【正文】 《稅法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)制度》和《公司章程》的規(guī)定，設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，遵循會(huì)計(jì)核算的一般原則，對(duì)電站運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；負(fù)責(zé)收集、整理各類財(cái)務(wù)文件和有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)審核、匯總、整理、裝訂、歸檔會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)檔案，搞好財(cái)務(wù)保密工作；按時(shí)做好電站現(xiàn)金管理、出納工作，資產(chǎn)的盤點(diǎn)，做好財(cái)務(wù)分析和下年財(cái)務(wù)預(yù)算工作；每月給上級(jí)主管部門、領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)項(xiàng)目、設(shè)備、材料等付款情況；負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，對(duì)公司的經(jīng)營情況、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整；負(fù)責(zé)進(jìn)行賬務(wù)處理、稅務(wù)申報(bào)、出具財(cái)務(wù)報(bào)表、填報(bào)內(nèi)部報(bào)表、對(duì)外報(bào)稅、報(bào)表，協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等部門工作。電池矩陣分為9個(gè)方陣，1～，共6MWp。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為:組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底（1）開工前，施工單位將其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交現(xiàn)場監(jiān)理部審核。施工單位不得隨意改變。通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，使該項(xiàng)目完成后一次通過竣工驗(yàn)收，并達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評(píng)價(jià)。（2）措施①施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理，在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確，審查施工預(yù)算，減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。成立了安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，項(xiàng)目監(jiān)理部及各參建管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個(gè)方面進(jìn)行分工把關(guān)，明確各方面負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。以確保安全施工為重點(diǎn)，按照領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場管理人員的工作要求，認(rèn)真進(jìn)行了施工現(xiàn)場安全隱患及安全危險(xiǎn)源的檢查與排查，消除了安全隱患，做到措施到位，保障安全施工，項(xiàng)目部主要采取了以下措施：（1）明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任追究，以責(zé)任狀和安全協(xié)議形式，進(jìn)一步明確分工、職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高安全監(jiān)督人員的履職能力。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線預(yù)埋并及時(shí)組織驗(yàn)收，較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。由于牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數(shù)民族群體，在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的39。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我積極配合施工方解決了材料運(yùn)輸?shù)葐栴}，為了確保總工期順利完成為目標(biāo)，我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序，在人力，物力給予了絕對(duì)保障，以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動(dòng)一般過程。二、運(yùn)維管護(hù)情況，提升了管護(hù)人員的責(zé)任心與工作能力，并要求管護(hù)人員對(duì)光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風(fēng)情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護(hù)。我辦采取虛擬到戶、動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法，確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。一個(gè)項(xiàng)目的管理分為五個(gè)具體的階段過程，即起始過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏建設(shè)工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進(jìn)度計(jì)劃圖的重要性更為突出。（例：我們的xx、xx項(xiàng)目，由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測，導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。施工安全工作方面控制在施工安全方面要堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合，雖然只有4名運(yùn)維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。班組培訓(xùn)這一年的班組培訓(xùn)工作，我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計(jì)劃開展，主要從安全知識(shí)防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識(shí)及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。這點(diǎn)我一直在努力改正，現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。面對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，以高工作水準(zhǔn)和效率，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)學(xué)習(xí)更新技能，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量?！八拇竽Ｊ絼?chuàng)新”成效凸顯在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們因地制宜，不斷創(chuàng)新機(jī)制，探索光伏扶貧新模式，打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。二、工作開展情況20xx年之后，光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護(hù)、規(guī)范貧困戶收益分配。同時(shí)，我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場，幫助運(yùn)維公司制定整改方案，細(xì)化整改措施，推動(dòng)電站整改。光伏電站運(yùn)維總結(jié)7根據(jù)xx印發(fā)的《關(guān)于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產(chǎn)檢查的通知》（新監(jiān)委〔20xx〕1號(hào)）文件精神和工作安排，xx光伏電站立即制定安全檢查實(shí)施方案，于20xx年10月30日至11月6日開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，重點(diǎn)檢查安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品及隱患排查治理情況，現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)在用電結(jié)束及時(shí)關(guān)閉電氣設(shè)備電源。五、具體檢查情況xx站于10月30日11月6日對(duì)全場進(jìn)行全面檢查，安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品全部合格；安全工器具外觀良好，均在有效期內(nèi)；各項(xiàng)安全規(guī)章制度完善，記錄完整；消防設(shè)備設(shè)施合格。對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患，要制定控制措施，落實(shí)責(zé)任人，按照整改計(jì)劃組織實(shí)施。（三）組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)檢查安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)工作，每月是否按時(shí)進(jìn)行，檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開展。（三）建立數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)擬建立市級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)管中心，對(duì)全市村級(jí)光伏扶貧電站實(shí)施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析，及時(shí)全面監(jiān)控各縣區(qū)村級(jí)光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運(yùn)維情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)電站的動(dòng)態(tài)監(jiān)測和全壽命周期管理。接到通報(bào)次日，我們選取數(shù)量最多、難點(diǎn)最大、問題最復(fù)雜的陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū)，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請專家及技術(shù)人員，深入實(shí)地，對(duì)通報(bào)電站逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真排查，我們及時(shí)召開專班調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排部署，并建立日報(bào)告、周調(diào)度、月通報(bào)制度，督促相關(guān)縣區(qū)通過更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對(duì)發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。收益穩(wěn)定增收扶貧效果好截止到20xx年底，受益貧困戶實(shí)際為158856戶?！笆濉苯ㄔO(shè)任務(wù)圓滿收官為推動(dòng)獲批光伏扶貧電站按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電，圓滿收官，我們高度重視，立足可再生能源扶貧工作專班職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，專人盯辦。在電站這個(gè)大家庭里面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞薄Ｆ綍r(shí)比較粗心。（4）處理一二期無功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。（5）在資料和組織驗(yàn)收方面資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項(xiàng)工序驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。）（2）施工材料控制對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行源頭控制。施工進(jìn)度計(jì)劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的39。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。積極參加各級(jí)組織的管護(hù)人員培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。在外的這幾個(gè)月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵(lì)。由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季，對(duì)施工進(jìn)展有了一定影響。兩站相隔100多KM。各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。土建隊(duì)伍新進(jìn)場的人員比較多，要求施工單位對(duì)新進(jìn)場人員進(jìn)行安全考試、安全教育，合格后準(zhǔn)許上崗；設(shè)備的安裝及綜合樓的砌筑安排專人旁站檢查，排查安全隱患，保證施工安全。按照工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求，工程建立了周、月安全施工管理例會(huì)匯報(bào)制度，時(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場作業(yè)安全。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性，處理問題及時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。（4）強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。（6），監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。場內(nèi)進(jìn)場道路和主干道路采用混凝土路面，支路采用碎石路面。夏季炎熱而短，降水集中，秋季降溫很快涼爽、秋霜早，降水少，晴天多，冷暖交換；冬季寒冷，氣候干燥，降雪少，且風(fēng)沙較大。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)運(yùn)營部經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。二、值班長的職責(zé)班長是運(yùn)行班組生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人,對(duì)電氣全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。四、值班電工職責(zé)值班電工在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作及業(yè)務(wù)技術(shù)上受正值班員的領(lǐng)導(dǎo)；值班電工應(yīng)熟知主接線系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及逆變器、變壓器等主要電氣設(shè)備的極限電流、溫度及其它電氣設(shè)備的主要參數(shù)；當(dāng)正值班員不在時(shí)，值班電工應(yīng)主動(dòng)代替正值班員的工作；按時(shí)正確地記錄報(bào)表及電量計(jì)算，并對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)匯報(bào)處理；做好監(jiān)盤工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)電單元參數(shù)異常，并做好當(dāng)班氣象和發(fā)電分析；在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行電氣設(shè)備的倒閘操作，填寫倒閘操作票；在站長和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成自我學(xué)習(xí)和工作技能提升，積極參與運(yùn)行分析和技術(shù)討論活動(dòng)，做到積極主動(dòng)；對(duì)當(dāng)班發(fā)生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量過程檢驗(yàn)；在監(jiān)護(hù)下，做好工作票的安全措施；協(xié)助正值班員完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)；1發(fā)生事故和異常時(shí)，在班長、正值班員的指揮下，協(xié)助處理事故，根據(jù)正值班員的命令復(fù)歸保護(hù)裝置，詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好保護(hù)動(dòng)作情況記錄。第四篇：光伏電站運(yùn)維職責(zé)一、站長職責(zé)站長是電站的具體負(fù)責(zé)人，是電站運(yùn)行管理、成本控制、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)、績效考核的執(zhí)行者，對(duì)公司負(fù)責(zé)，直接向運(yùn)營部匯報(bào)工作，受運(yùn)營部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)電站的年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、運(yùn)營成本負(fù)責(zé)。按此差據(jù)計(jì)算，不到一年兩者相差成本就可持平。如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析，做過實(shí)踐比較，清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%10%，逐日衰減，約一月時(shí)間效率只高1%2%左右（測試時(shí)間在風(fēng)沙季節(jié)34月)。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上，輻照強(qiáng)度降低，嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。三是加強(qiáng)技術(shù)管理，提高試驗(yàn)水平。二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性，應(yīng)配備的主要測試儀器以及要測試的項(xiàng)目光伏組件的性能特性測試儀器是質(zhì)檢部門、生產(chǎn)廠家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。具體措施：一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。針對(duì)這樣的重點(diǎn)總承包工程項(xiàng)目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。第三篇：光伏電站運(yùn)維工作總結(jié)光伏電站建設(shè)運(yùn)維工作總結(jié)青海德令哈光伏電站于2011年12月20號(hào)順利并網(wǎng)發(fā)電，由此成為德令哈第一個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。培訓(xùn)授權(quán)資料一般有：培訓(xùn)簽到單、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)成績單、試卷、試題庫資料、培訓(xùn)說明書、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表、基本安全授權(quán)書、XX崗位授權(quán)書、培訓(xùn)等效記錄、員工技能降級(jí)認(rèn)定表等。（4）防人因管理防人因管理是通過對(duì)以往人因事件的分析找到事件或事故產(chǎn)生的根本原因，制定改進(jìn)措施做到有效預(yù)防。糾正性維修主要考慮的因素有：故障設(shè)備不可用對(duì)其所在系統(tǒng)的影響，以及該系統(tǒng)對(duì)機(jī)組乃至電站的影響；缺陷的存在對(duì)其設(shè)備的短期及長期影響，以及該缺陷設(shè)備故障后的潛在后果；故障或缺陷設(shè)備對(duì)工業(yè)安全和外部電網(wǎng)的影響。（7）電量報(bào)送管理電站值長應(yīng)每月月末向總部報(bào)送當(dāng)月電量信息。所有操作規(guī)范應(yīng)符合《國家電網(wǎng)倒閘操作要求》。但也嘗試了靈活的多種經(jīng)營模式，比如租賃模式，將光伏電站整體出租給用電大戶經(jīng)營，他們一次性結(jié)算租賃費(fèi)可享受租賃期內(nèi)的電站效益，此舉既解決投資方資金回籠慢的問題，又讓用電大戶的業(yè)主獲得了相應(yīng)的收益。其大數(shù)據(jù)主動(dòng)與市縣政府有關(guān)部門信息平臺(tái)無縫對(duì)接，讓政府實(shí)時(shí)了解清潔能源的貢獻(xiàn)情況，采取相應(yīng)的調(diào)節(jié)措施，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是帶儲(chǔ)能系統(tǒng)的智能微網(wǎng)型光伏發(fā)電。我們通過總結(jié)，改用了紅外傳感、雷達(dá)監(jiān)測、無線傳輸、無人機(jī)系統(tǒng)等技術(shù)，形成了大數(shù)據(jù)。就目前的光伏電站運(yùn)維管理來看，主要存在著因前期電站設(shè)計(jì)不規(guī)范、施工不達(dá)標(biāo)，后期發(fā)電系統(tǒng)硬件設(shè)備質(zhì)量參差不齊,直接導(dǎo)致問題頻出等現(xiàn)象。再次提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)。”曹紅彬介紹說。在運(yùn)營模式方面，分布式電站交易中，投資者、業(yè)主、供電公司三方結(jié)算程序負(fù)雜，電費(fèi)收取難，矛盾較多。以江蘇如東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)40兆瓦分布式光伏發(fā)電工程為例，將規(guī)?；姆植际桨l(fā)電、負(fù)荷管理與電網(wǎng)調(diào)度有機(jī)結(jié)合，打通了與電網(wǎng)GIS平臺(tái)、生產(chǎn)管理、配電自動(dòng)化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享與應(yīng)用集成，滿足了可靠性、電壓、需求側(cè)、停電、表單和設(shè)備等管理功能，實(shí)現(xiàn)分布式電源在公網(wǎng)中可控。（4）交接班管理電站交班班組應(yīng)對(duì)電站信息、調(diào)度計(jì)劃、備件使用情況、工具借用情況、鑰匙使用情況、異常情況等信息進(jìn)行全面交接，保證接班班組獲得電站的全面信息；接班班組應(yīng)與交班班組核對(duì)所有電站信息的真實(shí)與準(zhǔn)確性，接班班組值長確認(rèn)信息全面且無誤后，與交班班組值長共同在交接班記錄表上簽字確認(rèn)，完成交接班工作。工作過程管理包含：電站正常工作流程、緊急工作流程、工作行為規(guī)范、工前會(huì)、工作申請、工作文件準(zhǔn)備、工作許可證辦理流程、工作的執(zhí)行與再鑒定、完工報(bào)告的編寫等內(nèi)容。電站需要制定技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃、確定試驗(yàn)項(xiàng)目、周期、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)設(shè)備、人員資質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，執(zhí)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)報(bào)告，電站應(yīng)保存技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)報(bào)告，