【正文】 情況。對(duì)責(zé)任制和各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)察政務(wù)是否公開(kāi)，包括政策公開(kāi)、收費(fèi)公開(kāi)、程序公開(kāi)等；是否嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)等各項(xiàng)制度；探索并推行提高工作效率的新制度新辦法，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。各單位要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施效能監(jiān)察的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)構(gòu)；要把效能監(jiān)察納入管理日程，及時(shí)向公司紀(jì)委報(bào)送工作情況。主要采取現(xiàn)聽(tīng)取匯報(bào)、發(fā)民主測(cè)評(píng)表、召開(kāi)座談會(huì)、查閱資料等方式，對(duì)以下情況進(jìn)行督查：責(zé)任落實(shí)情況?？锤餍性诠ぷ魍七M(jìn)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的精神狀態(tài)和作風(fēng)狀態(tài)。效能監(jiān)察是深化管理，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，從源頭上遏制腐敗的一項(xiàng)重要舉措。（五）時(shí)間安排：省行對(duì)二級(jí)分行檢查時(shí)間為8月4日至8月20日，二級(jí)分行對(duì)支行的檢查，可在省行檢查前進(jìn)行。三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工（一）組織機(jī)構(gòu)成立黨務(wù)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：汪建平呂巖新副組長(zhǎng)：李克智 潘肖龍 胡 標(biāo) 謝嘉旺 成 員：沈美紅 謝 凱 方偉飛 陳麗明劉?？?陳志勇 柳 青 彭明健梅 芳 陳 紅 陳小云領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)黨務(wù)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理效能監(jiān)察的日常工作，辦公室設(shè)在監(jiān)察部，辦公室主任由沈美紅兼任。，制定效能監(jiān)察實(shí)施方案，建立組織機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作步驟和時(shí)間要求。各單位和相關(guān)責(zé)任部門(mén)根據(jù)黨務(wù)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的《效能監(jiān)察建議書(shū)》，認(rèn)真落實(shí)整改，及時(shí)將整改落實(shí)情況通過(guò)《效能監(jiān)察建議的回復(fù)及整改情況》反饋給效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。根據(jù)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，相關(guān)單位和部門(mén)要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真實(shí)施、務(wù)求實(shí)效，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義。根據(jù)檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真匯總、分析，根據(jù)不同性質(zhì)及時(shí)出具《效能監(jiān)察建議書(shū)》，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核?！皩?shí)名問(wèn)責(zé)制度”，確保黨務(wù)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作全過(guò)程有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有人檢查、有據(jù)可查。通過(guò)效能監(jiān)察，不斷提高云和電力局黨務(wù)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理工作水平，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。（四）搞好抽查。對(duì)被檢查單位的有關(guān)情況進(jìn)行全面準(zhǔn)確地總結(jié)評(píng)估，向黨委匯報(bào)，并按照黨委意見(jiàn)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題督導(dǎo)其限期改正?？从袩o(wú)變相抵制、拖拉疲沓、效率低下以及其它方面問(wèn)題。四、監(jiān)察方法和工作措施（一）專(zhuān)項(xiàng)督查。六、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)成立公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)公司資金使用情況進(jìn)行監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)察日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，是否存在公款大吃大喝，揮霍公款，巧立名目，弄虛作假，加大成本的情況；對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金及大額度資金是否按規(guī)定要求使用。四、效能監(jiān)察內(nèi)容（一）監(jiān)察廉政勤政、工作紀(jì)律情況。各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際需要，配備好效能監(jiān)察工作人員,要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高效能監(jiān)察人員專(zhuān)業(yè)化水平和素質(zhì)。繼續(xù)以推進(jìn)《內(nèi)控制度》的貫徹執(zhí)行為主線(xiàn)，抓住存在的問(wèn)題，加強(qiáng)《監(jiān)督辦法》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，針對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程中易發(fā)多發(fā)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化檢查，深入剖析，采取措施，消除制度缺陷，堵塞管理漏洞，提高制度的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)強(qiáng)化事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督和制度監(jiān)督。市分公司有關(guān)部門(mén)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果報(bào)告表、統(tǒng)計(jì)表和工作總結(jié)于每年十一月上報(bào)，以便市分公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工作進(jìn)行全面總結(jié)，及時(shí)上報(bào)省公司。（二）工作步驟(四個(gè)階段)：第一階段：調(diào)查摸底、選題立項(xiàng)。繼續(xù)對(duì)核銷(xiāo)100萬(wàn)元以上對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往形成不良股權(quán)、債權(quán)核銷(xiāo)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察。繼續(xù)堅(jiān)持效能監(jiān)察“分級(jí)立項(xiàng)、分級(jí)實(shí)施、分級(jí)管理”的工作機(jī)制，做好效能監(jiān)察立項(xiàng)實(shí)施工作。五、監(jiān)察抽樣覆蓋時(shí)間范圍X年X 月 X 日——X年X 月 X 日。（四）規(guī)范程序，加強(qiáng)溝通。102國(guó)道長(zhǎng)春至德惠段改建項(xiàng)目使用的是公共資金或財(cái)政資金，事關(guān)公共利益和廉潔政府建設(shè)形象。組織市交通局相關(guān)處室和項(xiàng)目代建單位，共同研究確定效能監(jiān)察的內(nèi)容、時(shí)間、要求、目的等有關(guān)事項(xiàng)，以《監(jiān)察通知書(shū)》的形式，書(shū)面通知相關(guān)部門(mén)和單位；二是認(rèn)真開(kāi)展工作。五、工作方式102國(guó)道長(zhǎng)春至德惠段改建項(xiàng)目效能監(jiān)察工作方法以看、查、聽(tīng)的方式進(jìn)行。（五）資金管理。效能監(jiān)察要重點(diǎn)突出以下重要環(huán)節(jié)：（一）項(xiàng)目審批。十一、抽樣與方法本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計(jì)抽樣的形式，測(cè)試方法主要采用詢(xún)問(wèn)法與審閱法相結(jié)合，穿行測(cè)試法、指標(biāo)對(duì)比法，具體按效能監(jiān)察體系文件《效能監(jiān)察方法與技術(shù)控制程序》。第一篇：效能監(jiān)察實(shí)施方案(一般通用模版)效能監(jiān)察實(shí)施方案（一般通用模版）模版原創(chuàng)：樊光中根據(jù)XX公司X年效能監(jiān)察計(jì)劃總體安排，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對(duì)XX項(xiàng)目（部門(mén)）圍繞XX業(yè)務(wù)管理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)（綜合）效能監(jiān)察，監(jiān)察方案策劃如下：一、監(jiān)察對(duì)象本次效能監(jiān)察對(duì)象是XX項(xiàng)目的XX等業(yè)務(wù)流程。效能監(jiān)察工作小組：執(zhí)行效能監(jiān)察方案，編寫(xiě)建議、決定與監(jiān)察報(bào)告。三、監(jiān)察內(nèi)容102國(guó)道長(zhǎng)春至德惠段改建項(xiàng)目效能監(jiān)察的主要內(nèi)容是：項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工程概算、預(yù)算和決算的控制與監(jiān)督，對(duì)相關(guān)單位和管理人員在項(xiàng)目建設(shè)中依法履行職責(zé)的能力、效率、效果、行為規(guī)范的檢查評(píng)價(jià)，以及對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中違法失職行為的查處。是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)和政府采購(gòu)規(guī)定。成立效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組，由第一紀(jì)工委書(shū)記、監(jiān)察分局局長(zhǎng)李瑩任組長(zhǎng)，市交通局紀(jì)委書(shū)記郝廣智任副組長(zhǎng)，成員由第一紀(jì)工委監(jiān)察分局和市交通局紀(jì)委監(jiān)察室工作人員構(gòu)成，日常工作由第一紀(jì)工委監(jiān)察分局辦公室承擔(dān)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、情況綜合、檢查督辦等事宜。（二）實(shí)施監(jiān)察，整改問(wèn)題，具體開(kāi)展工作階段（5月下旬—11月底）一是組織部署，思想發(fā)動(dòng)。七、具體要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要把效能監(jiān)察和調(diào)查研究結(jié)合起來(lái)，積極探索政府重大投資建設(shè)項(xiàng)目有效監(jiān)管的新途徑，逐步建立有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究的政府投資責(zé)任追究機(jī)制，為今后開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察積累經(jīng)驗(yàn)、奠定基礎(chǔ)。四、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間立項(xiàng)時(shí)間：X年X 月 X 日，終結(jié)時(shí)間：X年X 月 X 日。三、工作重點(diǎn)（一）做好