【正文】 ，一個(gè)很硬，一個(gè)很軟。超高分子量聚乙烯(簡(jiǎn)稱UHMPE)的分子質(zhì)量達(dá)上百萬(wàn)，使結(jié)晶困難。它彈性足，尤其是彈性模量要比尼龍66高2～3倍，不容易產(chǎn)生折皺，經(jīng)熨燙后有“一朝定型，永不變形”的功效。把它放在玻璃瓶里曬上一年，強(qiáng)度并沒有太大的降低，而如果換成尼龍，同樣曬一年，強(qiáng)度會(huì)有大幅度的下降。人造“大然橡膠”與真正天然的橡膠相比，可以說是“巧手勝天成”的杰作。橡膠家族分為天然的和人工合成的兩大分支。尼龍66受潮后強(qiáng)度會(huì)下降10％～15％，聚酯的抗沖擊能力比尼龍要強(qiáng)整整4倍。PS極易染成鮮艷色彩，透明度僅次于有機(jī)玻璃，制品表面富有光澤；幾乎可用各種成形方法進(jìn)行成形加工，成形收縮特小，可成形性非常突出；電絕緣性（特別是高頻絕緣性）極好，剛性好、脆性大，為敲擊時(shí)惟一有清脆的類似金屬聲的塑料；其無(wú)味無(wú)毒，但抗沖擊強(qiáng)度低，易脆裂；不耐高溫（100 ℃以下使用），戶外長(zhǎng)期使用易變黃變脆。聚乙烯質(zhì)感類似石蠟狀，無(wú)味無(wú)毒，有良好的耐低溫性、化學(xué)穩(wěn)定性、加工性、電絕緣性，但耐熱性不高，只可在80℃下使用。人造金剛石：金剛石是大家熟悉的高級(jí)裝飾品，又是已知材料中最硬的，由于天然金剛石礦床不多，故價(jià)格很貴。(1)陶瓷的耐熱性好，這可以提高發(fā)動(dòng)機(jī)的工作溫度，從而使發(fā)動(dòng)機(jī)效率大大提高。而在一般金屬中，雖說總體上原子是有規(guī)則排列的，但局部地方，一些原子的排列并不規(guī)則，因而，晶體構(gòu)造中產(chǎn)生了缺陷。研究表明，能滿足儲(chǔ)氫材料基本條件的合金，其成分中的主要元素有鎂、鈦、鈮、釩、鋯和稀土類金屬，添加元素有鉻、鐵、錳、鈷、鎳、銅等。他們研究發(fā)現(xiàn)：，還有銅鋁合金、銅鋅合金、銅鎳臺(tái)金、鎳鋁合金等；，甚至是組成雖然相同，但熱處理方法不同的合金，被“喚醒記憶”恢復(fù)原有形狀的溫度就有所不風(fēng)，即使反復(fù)變形上百萬(wàn)次也不會(huì)斷裂。他仔細(xì)地把這些液體收集好，再加熱并加入還原能力強(qiáng)大的鉀汞劑(合金)，讓它代替炭去把鋁還原出來(lái)。人們發(fā)現(xiàn)用它制作的刀具，在1000℃的高溫下也不會(huì)變軟，切削速度可達(dá)到每分鐘2000米以上，比普通碳素鋼刀高出100多倍。他分析了鎢錳鋼的成分，認(rèn)為鎢是好的，熔點(diǎn)高達(dá)3380℃，受熱肯定不會(huì)變軟，問題一定是出在熔點(diǎn)和硬度都不夠高的錳身上。權(quán)威們告誡人們，％，否則它就會(huì)越來(lái)越脆。第三次技術(shù)革命始于20世紀(jì)中期，以原子能應(yīng)用為主要標(biāo)志。早在2600年前的春秋時(shí)代中后期，我們的祖先就發(fā)明了生鐵冶煉技術(shù)，比歐洲國(guó)家要早1000多年；世界上冶煉、澆鑄生鐵的最早文字，也記載于我國(guó)古代典籍名著《左傳》中； ? 最早的鋼是在大約1200186。? 隨著時(shí)間的推移，先民們發(fā)現(xiàn)，在銅中加入部分錫，可使原來(lái)較軟的銅制品變得更堅(jiān)韌、更耐磨。? 從廣義上說，陶瓷泛指一切經(jīng)高溫處理而獲得的無(wú)機(jī)非金屬材料，包括人工單晶、非晶態(tài)、狹義陶瓷及其復(fù)合材料、半導(dǎo)體、耐火材料及水泥等。傳統(tǒng)材料的特征：需求量大、生產(chǎn)規(guī)模大，但環(huán)境污染嚴(yán)重；新型材料的特征：投資強(qiáng)度較高、更新?lián)Q代快、風(fēng)險(xiǎn)性大、知識(shí)和技術(shù)密集程度高，一旦成功，回報(bào)率也較高，且不以規(guī)模取勝。這里我們不難看到材料在社會(huì)進(jìn)步過程中的巨大作用。1997年有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)提出解決商品房空置的辦法和實(shí)施住房擔(dān)保貸款的辦法，一些城市決定停止福利分房，實(shí)行新房新制度。1993年上半年頂峰，這期間，%，新開工面積增長(zhǎng)136%，新增開發(fā)公司6000余家，至此，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)公司已達(dá)19000多家。1989年，由于政治形勢(shì)以及宏觀經(jīng)濟(jì)的影響房地產(chǎn)市場(chǎng)受到了很大的沖擊。（念PPT）2003以后，房地產(chǎn)價(jià)格開始持續(xù)上揚(yáng)，大部分城市房屋銷售價(jià)格上漲明顯，尤其是一線城市更加突出，因此國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)調(diào)控措施，我們湖南的房地產(chǎn)也是在那個(gè)時(shí)候開始升溫的，那個(gè)時(shí)候在長(zhǎng)沙慢慢出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用房，商品房的競(jìng)爭(zhēng)也更加明顯，大大小小的代理公司也開始在湖南地產(chǎn)發(fā)展起來(lái)，湖南的二三線城市的房地產(chǎn)也開始有了意識(shí)。至于武漢、南昌、長(zhǎng)白山等第四代萬(wàn)達(dá)城，相關(guān)人士認(rèn)為其個(gè)性化更大于復(fù)制性，沒有深入研究，因此，在此不再表述。當(dāng)然，直到現(xiàn)在，萬(wàn)達(dá)也沒解決這個(gè)問題，就是自營(yíng)百貨始終虧損。這個(gè)階段對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)說，建立起了對(duì)地方政府的招商需求認(rèn)知（獲取優(yōu)質(zhì)土地），商業(yè)資源的對(duì)接，以及對(duì)商業(yè)地產(chǎn)如何贏利模式的初步框架。4月19日下午，央行宣布從4月20日起下調(diào)各類存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率1個(gè)百分點(diǎn)。第四輪：兩會(huì)前后開始鼓勵(lì)自住及改善需求的政策，主要在公積金政策、回購(gòu)庫(kù)存商品房做保障房等。二、房地產(chǎn)2004年到2014年房地產(chǎn)量?jī)r(jià)走勢(shì)由上表可知，2004年至2007年，房地產(chǎn)銷售面積一路增加，商品房銷售面積的從2004年33820萬(wàn)㎡上升到2007年的69104萬(wàn)㎡，增長(zhǎng)了一倍還要多。有媒體報(bào)道說，這表明了李嘉誠(chéng)及其子李澤楷看跌中國(guó)房地產(chǎn)。2009年，在炒房團(tuán)、“地王”等2007年樓市牛市的余溫下，股市大量資金的轉(zhuǎn)入和4萬(wàn)億元計(jì)劃的刺激，讓中國(guó)樓市再次火了起來(lái)，并陷入了一發(fā)而不可收的地步。炒房團(tuán)不但促漲了房?jī)r(jià)，同時(shí)也促漲了地價(jià)。他先是拿出200萬(wàn)元積蓄，在不遠(yuǎn)的杭州試了一把，半年就賺了50萬(wàn)元，比辛苦采沙好賺多了，回到村里就引來(lái)了許多羨慕，同時(shí)還引來(lái)了入伙資金。2003年以前：投資房地產(chǎn)是一個(gè)冷門專業(yè)2003年以前，特別是1998年以前，大多數(shù)國(guó)人對(duì)“商品房”究竟是一個(gè)什么樣的概念，基本是處于一個(gè)懵懵懂懂的狀態(tài)，拿錢買房最多是自住，對(duì)于投資房地產(chǎn)就更是一個(gè)冷門專業(yè)。2013年，全國(guó)商品房銷售總額已突破8萬(wàn)億元，如加上每年投入使用的400余萬(wàn)套保障房部分，規(guī)模更加宏大。這一階段的關(guān)鍵詞是“政策多，時(shí)效短”，“保障房”。直至1997年8月份中央北戴河會(huì)議，重又“將城市居民住宅的開發(fā)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)”，年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確了這一方針，結(jié)束了接近5年的宏觀調(diào)控。(7)公司房地產(chǎn)管理(CREM)最初被引用的原因和公司房地產(chǎn)(CRE)部門最初的角色和地位．依舊影響著公司房地產(chǎn)管理(CREM)當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展策略。(8)隨著時(shí)間的推移．公司房地產(chǎn)管理(CREM)經(jīng)歷了一個(gè)很長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型期．從中央集權(quán)式管理．到地方分散化管理．再到如今的統(tǒng)籌規(guī)劃式管理(9)隨著時(shí)間的推移．房地產(chǎn)活動(dòng)的重點(diǎn)也從建筑轉(zhuǎn)到了使用．再到如今的協(xié)調(diào)及規(guī)劃企業(yè)資源使用顯然．在公司房地產(chǎn)領(lǐng)域．沒有一個(gè)最好的解決方案任何一個(gè)組織都必須在業(yè)務(wù)響應(yīng)能力和規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)中找出一個(gè)平衡點(diǎn)有效的公司房地產(chǎn)管理．就是在最大化房地產(chǎn)投資組合收益和最大化房地產(chǎn)對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的價(jià)值中找到合適的平衡點(diǎn)每個(gè)平衡點(diǎn)都是針對(duì)組織設(shè)置而確定的．都有自身的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。通過公司房地產(chǎn)部門的建立．加強(qiáng)同外部各方的合作．企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)資產(chǎn)的管理此外．對(duì)于房地產(chǎn)資產(chǎn)的管理．企業(yè)往往從4個(gè)不同的角度人手轉(zhuǎn)變對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)．平衡四個(gè)角度之間的關(guān)系．為企業(yè)獲得最大的增值．這同時(shí)也影響了房地產(chǎn)管理部門在企業(yè)中的地位和作用．公司房地產(chǎn)技術(shù)支持的主要工作就是協(xié)調(diào)處理與外部服務(wù)提供商的關(guān)系．把握內(nèi)部房地產(chǎn)資源和能力發(fā)展的方向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在內(nèi)部房地產(chǎn)部門和外部服務(wù)提供商提供的高質(zhì)量服務(wù)之間作出慎重的選擇。激烈的競(jìng)爭(zhēng)和改革的潮流迫使企業(yè)重整其業(yè)務(wù)流程。最終導(dǎo)致了“日本的泡沫經(jīng)濟(jì)”翻。由于缺乏替代性融資手段。而是建立內(nèi)部服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供各種所需服務(wù)以及場(chǎng)所。隨著組織整體的增長(zhǎng)，一些企業(yè)活動(dòng)的功能被獨(dú)立劃分出來(lái)，形成了企業(yè)的獨(dú)立部門。20世紀(jì)初在荷蘭．大多數(shù)企業(yè)不是由荷蘭政府創(chuàng)建就是由家庭創(chuàng)辦．其生產(chǎn)規(guī)模和活動(dòng)內(nèi)容局限于單一的產(chǎn)品或者市場(chǎng)．并且基本只在本國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)。本文將對(duì)公司房地產(chǎn)歷史進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析。隨著(跨國(guó))公司的快速增長(zhǎng)和改革的不斷深入．公司房地產(chǎn)投資得到了不斷的增長(zhǎng)。在工業(yè)革命期間．以及20世紀(jì)初大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代起初階段，大多數(shù)公司都對(duì)自己的增長(zhǎng)前景相當(dāng)看好．管理的重點(diǎn)都放在如何提高生產(chǎn)機(jī)制的效率上。由于環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的，對(duì)組織的結(jié)構(gòu)沒有太大的要求。在大多數(shù)情況下，這些部門涉及很多技術(shù)學(xué)科，雇用專業(yè)的建筑師以及工程師。因此，對(duì)當(dāng)?shù)毓镜姆康禺a(chǎn)及其管理都提出了更高的要求。然而企業(yè)的重點(diǎn)在于發(fā)展．集中有限的資源應(yīng)用于其核心經(jīng)濟(jì)活動(dòng)．這就引發(fā)了對(duì)租賃的需求．并因此促成了專業(yè)的公司房地產(chǎn)市場(chǎng)的出現(xiàn)20世紀(jì)80年代至今直至2O世紀(jì)8O年代．房地產(chǎn)部門通過有效管理其房地產(chǎn)項(xiàng)目及投資．不斷得益于租金收入的增加和資產(chǎn)的增值．公司房地產(chǎn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)是顯而易見的。除了房地產(chǎn)價(jià)值被高估以外．房地產(chǎn)市場(chǎng)還面臨著供過于求的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。20世紀(jì)80年代以來(lái)．公司房地產(chǎn)業(yè)界一直被企業(yè)內(nèi)部設(shè)置所影響國(guó)際化不僅開辟了新的機(jī)會(huì)．也使企業(yè)面臨著眾多困難．如何管理全球性的房地產(chǎn)投資組合是一個(gè)新的問題兼并、危機(jī)和重組都要求公司不斷反思其內(nèi)務(wù)活動(dòng)。(3)統(tǒng)籌規(guī)劃房地產(chǎn)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是建立房地產(chǎn)部門至關(guān)重要的目標(biāo)．而企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)模和范圍就很大程度上決定了房地產(chǎn)部門建立在企業(yè)總部或者是當(dāng)?shù)刈樱止尽?2隨著總部和地方企業(yè)空間和管理層次上距離的不斷增大．當(dāng)?shù)貐^(qū)域的工作人員和支持部門不斷增加。1990年至1998年，是我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的起步階段。這一階段也有兩個(gè)關(guān)鍵詞，一是“停止福利分房”，二是“按揭貸款”。31大限”。在現(xiàn)在中國(guó)的一個(gè)家庭中，主要的財(cái)富和重要的投資也是房產(chǎn)。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)化的推進(jìn)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如雨后春筍般在全國(guó)各地興起?！翱膳碌臏刂萑恕辟I房更是跟買菜一樣，出手相當(dāng)闊綽，所到之處，必然“擄走”大量房產(chǎn)，同時(shí)也會(huì)引起當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)暴漲。2008年至2013年：房地產(chǎn)業(yè)的暴利晚餐房?jī)r(jià)經(jīng)過多年的飆漲，在2008年受挫了。這一年，在國(guó)內(nèi)各大城市房?jī)r(jià)狂飆的情形下，中央終于下定決心，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行史上最嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控，將高溫的樓市一下子打入了冰窖。一線城市房?jī)r(jià)磨磨唧唧的不褪色，三四線城市卻“山雨欲來(lái)”，部分城市開始鬧“鬼城”。，基本處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。%；%。8月25日。特點(diǎn)如下：拿地選址：還是以引進(jìn)沃爾瑪作為合作條件，取得了省會(huì)城市商業(yè)核心區(qū)域的地塊；建筑產(chǎn)品：建筑為1015萬(wàn)平方米左右，多個(gè)4層樓的BIGBOX大盒子組合；商業(yè)業(yè)態(tài)：除超市、家居以外，增加了百貨、影院等主力店；贏利模式：街鋪散賣、其它部分持有。這個(gè)階段對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)說，是從城市中心走入城市周邊新區(qū)發(fā)展的階段。于是，萬(wàn)達(dá)通過商業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、IT化的制度建設(shè)，解決了項(xiàng)目的快速?gòu)?fù)制性問題。80年鄧小平同志提出，我國(guó)城鎮(zhèn)住房制度改革的設(shè)想，指出改革的方向是住房商品化。嚴(yán)格意義上的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)從1992年市場(chǎng)興起。1994年3月1995年:理性回落、平穩(wěn)發(fā)展。自99年起，全國(guó)的商品房開始快速發(fā)展，特別是國(guó)家實(shí)行住房“按揭”政策及存、貸款利率的下調(diào)后，全國(guó)人民的購(gòu)房熱情空前高漲，中國(guó)的房地產(chǎn)也迎來(lái)了高速的膨脹發(fā)展期。材料：是由一種化學(xué)物質(zhì)為主要成分、并添加一定的助劑作為次要成分所組成的，可以在一定溫度和一定壓力下使之熔融，并在模具中塑制成一定形狀，冷卻后在室溫下能保持既定形狀，并可在一定條件下使用的制品，其生產(chǎn)過程必須實(shí)現(xiàn)最高的生產(chǎn)率、最低的原材料成本和能耗，最少地產(chǎn)生廢物和環(huán)境污染物，并且其廢棄物可以回收、再利用。陶器的原料中礬土的成分多一些，是粘土質(zhì)。? 到公元前5000年，人們已逐漸學(xué)會(huì)用銅礦石煉銅。? 中國(guó)先民們掌握了6種不同銅、錫比例的青銅技術(shù)。? 生鐵硬而脆，韌性不好；很少作為結(jié)構(gòu)材料使用（跟碳含量有關(guān)）? 煉鋼跟煉鐵的主要區(qū)別是消耗掉多余的碳，最簡(jiǎn)單的方法是利用空氣中的氧氣去除碳，以降低碳含量；第一次技術(shù)革命發(fā)端于18世紀(jì)后期，以蒸汽機(jī)的發(fā)明及廣泛應(yīng)用為主要標(biāo)志，由此引發(fā)的紡織工業(yè)、冶金工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、造船工業(yè)等的工業(yè)大革命，是這次技術(shù)革命的產(chǎn)物，使人類從手工工藝時(shí)期躍進(jìn)到機(jī)器工業(yè)時(shí)代，開創(chuàng)了工業(yè)社會(huì)的文明。第四次技術(shù)革命始于20世紀(jì)70年代，它是以計(jì)算機(jī)，特別是微電子技術(shù)、生物工程技術(shù)和空間技術(shù)為主要