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技術部員工崗位責任制(存儲版)

2024-10-21 10:24上一頁面

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【正文】 者。調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制在主任的領導下,認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級安全指示、指令,嚴格遵守各類安全規(guī)章制度,對本崗位的安全生產(chǎn)負責。(4)調(diào)度員匯報記錄。當?shù)V井發(fā)生重大事故時,要按照事故的匯報程序向有關領導和部門匯報,在礦值班領導和礦領導的指揮下,積極調(diào)度有關部門和人員迅速搶救,并及時通知通訊人員趕赴現(xiàn)場,保證及時聯(lián)絡。配合安監(jiān)部門對各礦井進行安全大檢查,準確提供安全技術措施。做到上情下達,下情上報,及時準確。收集、整理、匯編生產(chǎn)礦井地質(zhì)資料,并作好技術資料的歸檔、管理與保密工作。不虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料,不遲報、拒報統(tǒng)計資料。組織本部員工對各種工程規(guī)格質(zhì)量的檢查、驗收及監(jiān)督工作。為生產(chǎn)礦井重大井巷工程進行現(xiàn)場監(jiān)督,對測量數(shù)據(jù)及時進行驗算和成圖。在施工期間認真監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量。負責對見習員工的考察培訓和職工技術教育培訓工作。一、遵守國家的法律、法規(guī)及公司章程和一系列規(guī)章制度。做好公司生產(chǎn)技術保障工作做好公司產(chǎn)品的質(zhì)檢工作。杜絕一切生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。八、做好公司安全生產(chǎn)及勞動保護工作。負責公司產(chǎn)品的設計開發(fā)與實現(xiàn)新產(chǎn)品的過程策劃,編制工藝文件、技術參數(shù)、工序流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導等相關技術工作,為公司不斷開發(fā)新產(chǎn)品投入市場增強企業(yè)競爭力提供技術保證。1完成公司安排的其它工作。開展對合理化建議和新技術、新經(jīng)驗的研究、試驗和鑒定,推廣已試驗成功的新技術和新經(jīng)驗。做好公司土建工程設計及預算工作。1完成公司安排的其它工作。協(xié)助部長檢查、審批生產(chǎn)礦井工作面的設計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施,對生產(chǎn)礦井進行定期或不定期生產(chǎn)技術檢查和指導工作,并積極參與安全生產(chǎn)大檢查。作好統(tǒng)計分析,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。對生產(chǎn)礦井設計、開拓、回采階段對儲量管理和資源回收進行全面的管理和監(jiān)督。準確、及時記錄調(diào)度臺賬和日常事件,并匯報主管領導;負責匯總、填報產(chǎn)量日報表和瓦斯日報表,做到準確無誤。負責公司各采煤工作面的回采率抽查核算工作,不斷革新和推廣提高回采率的技術措施和回采工藝。切實做好自主保安、業(yè)務保安、基礎保安及互保、聯(lián)保工作。(2)匯報記錄:詳細記錄跟班隊長姓名、出勤人數(shù)及任務完成情況,影響匯總,交接班情況等。加強全礦通訊設備,計算機等管理,保證運行暢通,安全有效。調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級安全指示、指令,嚴格遵守各類安全規(guī)章制度。未經(jīng)允許嚴禁他人進入監(jiān)控中心,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。參加有關地質(zhì)專業(yè)會議,協(xié)助技術員安排地質(zhì)工作和編寫專業(yè)工作總結。1遵守勞動紀律,堅守工作崗位,完成領導交辦的各項工作任務。負責全礦儲量管理工作,監(jiān)督煤炭資源的合理回收,盡量減少不合理的地質(zhì)損失,制止不合理的丟煤現(xiàn)象,并及時向上級機關匯報,參與制定生產(chǎn)計劃的安排,建立各種儲量臺帳,表格,為生產(chǎn)部門和上級部門提供儲量資料。按時,按質(zhì),按量完成分工任務,上井填寫工程記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報負責測量工具的使用,維護,保養(yǎng),做到不臟,不繡使用方便,下井前檢查所帶工具是否齊全,收工時清理所帶工具是否遺漏。各項工程開工前,必須認真學習施工措施,搞好圖紙的驗算檢查事項,發(fā)現(xiàn)錯誤及時和設計部門聯(lián)系解決。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時掌握掘進工作及生產(chǎn)動態(tài),加強工程技術管理。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時掌握采煤工作及生產(chǎn)動態(tài),加強工程技術管理。組織和指導工區(qū)技術人員搞好現(xiàn)場生產(chǎn)技術管理工作,配合總工程師組織分析生產(chǎn)中發(fā)生的技術責任事故。1負責編審通防專業(yè)、月度計劃,并組織實施。每月召開一次通防專業(yè)例會,總結月度安全技術工作和專業(yè)質(zhì)量標準化工作,分析業(yè)務保安存在的問題,制定有針對性的防范措施,對下月專業(yè)工作作出安排。負責采、掘平衡和水平、采掘工作面的銜接,審批作業(yè)規(guī)程和技術安全措施。二、協(xié)助部長制定本部門工作計劃、人員計劃,并協(xié)助監(jiān)督計劃的完成情況。五、深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。配合業(yè)務部提供投標階段所需工程量;負責項目開工前的各項技術準備工作;結合項目成本控制目標,根據(jù)施工周期,實測出階段性或每周針對不同工作面的材料耗量與確定的成本控制目標進行數(shù)據(jù)分析,并及時修正;配合工程部對總包方基層移交的檢查驗收工作,辦理移交簽字手續(xù),對不符合施工質(zhì)量要求的部位作好記錄;按時參加建設單位、監(jiān)理單位、總包單位召開的各項工程會議;對項目的施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工、施工材料等實施監(jiān)管;1負責施工班組的成本管理;1配合工程部及時跟進項目分項隱蔽工程的自檢報驗工作,完善隱蔽工程資料的簽字手續(xù);1解決項目施工現(xiàn)
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