效能監(jiān)察工作總結(jié)★(存儲版)
【正文】 聽證質(zhì)詢等形式，加強對工作人員辦事作風(fēng)服務(wù)效率的監(jiān)督，加強工作考核，將效能建設(shè)納入民主評議行風(fēng)之中。元月份，在全區(qū)開展了一把手“談效能、講效益、促發(fā)展、保廉潔”活動。四、加強制度建設(shè)、建立效能監(jiān)察的長效機制。由于工作程序嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權(quán)威性，增強了效能監(jiān)察工作的針對性。一季度，我們把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù)，下大力全面提升廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。四、加強制度建設(shè)、建立長效制約機制制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，結(jié)合本企業(yè)實際，建立健全了各項規(guī)章制度。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。與供應(yīng)商應(yīng)就影響產(chǎn)品顏色問題專門召開座談會，從提高現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量和加強添加設(shè)備管理兩方面穩(wěn)定包裹油和著色劑用量，確保了產(chǎn)品著色的一至性。我們主要開展了以下工作：一、制定效能監(jiān)察實施方案，成立效能監(jiān)察實施領(lǐng)導(dǎo)小組，保證效能監(jiān)察工作的有序開展針對公司粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量方面存在的問題，與車間充分溝通的基礎(chǔ)上，確定把提高粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量作為效能監(jiān)察工作，成立以環(huán)質(zhì)部書記為組長，全體人員共同參與的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，按照方案開展各項工作。二、組織準備：效能監(jiān)察實施準備情況。我們今年把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù)，下大力全面提升廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。第一篇：效能監(jiān)察工作總結(jié)一年來，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合行政效能監(jiān)察實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點，全面推進效能監(jiān)察建設(shè)?？梢?，深入推進機關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵在人。第二篇：效能監(jiān)察工作總結(jié)廠（公司）效能監(jiān)察工作總結(jié)主要內(nèi)容包括：一、選題立項：效能監(jiān)察項目的提出及監(jiān)察目的。為了做好本工作，我們制定了效能監(jiān)察實施方案，并按方案開展效能監(jiān)察工作。加強與各粒狀產(chǎn)品車間的溝通協(xié)調(diào)會，推廣好的經(jīng)驗，改進工作中的不足。今年以來，采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費用開支情況，財務(wù)審計情況等進行了討論審議及公開展示。為此，本沒有進行專項效能監(jiān)察活動?？梢?，深入推進機關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵在人。為突出實效，不走形式，紀委監(jiān)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1