【正文】 體職工群眾都牢固樹立“尊重知識(shí)、尊重人才”、“人才難得”、“要珍惜人才、愛護(hù)人才”的思想，并將這種思想化為自覺行動(dòng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，要有愛才之心，懂用才之道，有識(shí)才之眼，薦才之德，容才之量，護(hù)才之魄。這種決策程序應(yīng)當(dāng)改變，建議學(xué)習(xí)日本決策程序:由中層管理者提議。抓企業(yè)精神，使員工在精神上保持一種亢奮狀態(tài)，從而形成群體活力。五是福利工程。四年的醫(yī)學(xué)理論學(xué)習(xí)形成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在眾多應(yīng)聘者中，我不一定是最優(yōu)秀的。在我們真真正正的看到金堂縣竹篙鎮(zhèn)的金簡村得生活條件時(shí)，我覺我們做的一切是那么的微不足道，都是應(yīng)該的。這里有一年級(jí)的同學(xué)，也有六年級(jí)的同學(xué)；年級(jí)跨度在很大，所以我的語文課程遇到了大困難。汲取了第一節(jié)課的教訓(xùn)，第二節(jié)課的時(shí)候我就為同學(xué)們準(zhǔn)備了成語故事——手不釋卷和鑿壁偷光。走訪總結(jié)在這為期一周的支教中，每天下午放學(xué)后我們的小組成員都會(huì)分成兩個(gè)小組到每個(gè)同學(xué)的家里走訪，調(diào)查每個(gè)同學(xué)家里的情況、家長對(duì)同學(xué)們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)生活的態(tài)度，并做好登記記錄。有的同學(xué)還是把午飯帶到學(xué)校吃的。，也將在每個(gè)人的人生都會(huì)起到舉做輕重的作用。農(nóng)村有很多小河，池塘，山上還有一些農(nóng)用的糞池，每年都會(huì)有小朋友在這些地方能夠出現(xiàn)安全事故。通過這次實(shí)踐活動(dòng)我真的學(xué)到了很多，也了解到我們大學(xué)生還需要更好的學(xué)習(xí)知識(shí)為將來的社會(huì)發(fā)展和教育事業(yè)的進(jìn)步做貢獻(xiàn)。還有一個(gè)現(xiàn)狀就是血樣的基礎(chǔ)設(shè)施真的很差，可以說沒有，就連桌子椅子都是缺胳膊缺腿的。“我的心愿是讓爸爸媽媽和好，不要吵架，希望他們白頭偕老，永遠(yuǎn)年輕，開開心心到一生一世！”“想完成音樂夢(mèng)的‘快樂男聲’”看著這一張張心愿感謝的卡片，讀著這一行行樸實(shí)真摯的話語，我想到了我小時(shí)候的哪些夢(mèng)想！三、存在的問題其實(shí)我并不認(rèn)為金堂算是在大山深處，金堂縣應(yīng)該可以算是我們四川成都市的一個(gè)各種條件都比較好的地方了，但是當(dāng)我們來到這個(gè)地方才真的明白，這個(gè)離成都這樣近的地方的人民活的這么的辛苦。金簡村小的孩子們真的很讓我感動(dòng)，第一天上課就早早的來到學(xué)校。在這過程中當(dāng)然也讓大家明白了同學(xué)之間、朋友之間要相互幫助，相互理解。因?yàn)?，語文本身就不是死板的。在這次活動(dòng)中我主要是負(fù)責(zé)語文課程。在這短短的一周里，不只是鍛煉，不只是人生經(jīng)歷的豐富，更是對(duì)我的精神的一種洗禮。這 些工作經(jīng)歷，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、處理應(yīng)對(duì)各種問題的能力，這些 能力在工作中是不可或缺的。熟 悉了解臨床科室的常見病和多發(fā)病的診斷和治療，熟悉掌握了規(guī)范書寫病歷，病程記錄，手術(shù)記錄等，熟練掌握了傷口清創(chuàng)縫合術(shù)，換藥術(shù)，導(dǎo)尿術(shù)，體表 異物取出術(shù)，皮膚科相關(guān)臨床癥狀及治療等一系列基本操作技能。四是教育培訓(xùn)工程。對(duì)于企業(yè)家來說，觀念與制度固然非常重要，但是，再正確的觀念與制度，如果沒有積極健康的心理環(huán)境，那也是一事無成的。若是重要的決策，上報(bào)政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)，要大力宣傳表彰他們的先進(jìn)事跡，予以破格獎(jiǎng)勵(lì)，包括授予榮譽(yù)稱號(hào)、破格晉升職務(wù)、優(yōu)先分配房子、破格晉升工資等。（三）創(chuàng)造人才成長的文化氛圍企業(yè)文化作為一種管理思想，其基本點(diǎn)是“以人為本”。特別值得一提的是，在對(duì)待工作態(tài)度上，要轉(zhuǎn)變中國工人把高薪、高獎(jiǎng)金列為頭等需要的觀念，學(xué)習(xí)日本職工對(duì)企業(yè)的興衰表現(xiàn)出強(qiáng)烈的關(guān)心，長年保持不懈的工作積極性。觀念文化上培育企業(yè)精神和職工群體意識(shí)（二）培育和塑造企業(yè)新價(jià)值觀價(jià)值觀念，是企業(yè)文化中的核心部分，它對(duì)一切企業(yè)活動(dòng)發(fā)揮著導(dǎo)向的作用。（一）企業(yè)家要肩負(fù)起文化使命企業(yè)文化更多的是企業(yè)家文化。（一）無文化現(xiàn)象雖然企業(yè)有十分系統(tǒng)和嚴(yán)明的各種規(guī)章制度。項(xiàng)目一期建成規(guī)模為年產(chǎn)7萬噸高檔鋁箔坯料、年產(chǎn)2萬噸鋁合金帶、年產(chǎn)1萬噸PS板基。這種以人為本的企業(yè)文化對(duì)人才的吸引力可想而知。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀，這種價(jià)值觀使企業(yè)人格化。文藝匯演使我看到了大伙的才情，我們肆意的歌唱，深情的擁抱。教官們時(shí)刻的提醒，以及人力的同事悉心的照顧，雖然大家練的很苦，但是三天的培訓(xùn)仍然過的很快，在第三天結(jié)束的呈報(bào)中，我們體現(xiàn)了軍訓(xùn)鍛煉后的成果，整齊的步伐，孔武有力的動(dòng)作，都得到的領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)，我們無不感覺到三天的訓(xùn)練雖然苦但同時(shí)我們無形中具備了軍人那般鋼鐵的意志力與執(zhí)行力。剛到駐地，分宿舍，三個(gè)人一屋。積極響應(yīng)省工商聯(lián)的號(hào)召，參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，與五蓮縣松柏鄉(xiāng)錢家莊子村結(jié)成幫扶對(duì)子，共捐款30萬元幫助村民吃上自來水和維修了水庫。四、履行委員職責(zé)，積極投身公益事業(yè)。（2）加強(qiáng)黨群隊(duì)伍建設(shè)。以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，全面推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、月度質(zhì)量、營銷、經(jīng)濟(jì)效益分析制、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制、物資采購招標(biāo)制、內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)制等，進(jìn)一步強(qiáng)化了成本核算、成本管理和績效考核，提高了管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。被評(píng)為“省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”和“環(huán)保工作先進(jìn)企業(yè)” ；被市安委會(huì)評(píng)為“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。在衛(wèi)生潔具開發(fā)方面：完成了以塑料底座替代陶瓷底座，具有輕便、美觀、價(jià)廉、節(jié)能、環(huán)保、再生等特點(diǎn)的全塑智能坐便器，屬國內(nèi)首創(chuàng)，是陶瓷坐便器等衛(wèi)生潔具的創(chuàng)新和替代，具有顯著的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四年累計(jì)完成銷售收入163087萬元，實(shí)現(xiàn)利稅10440萬元，其中利潤7935萬元，上繳稅金2505萬元。四年來，劉旭祥同志在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把文明創(chuàng)建活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科學(xué)管理、誠信經(jīng)營，凝心聚力，力克時(shí)艱，積極克服國際金融危機(jī)帶來的巨大沖擊和重重困難，千方百計(jì)加快新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營銷和企業(yè)管理，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在醫(yī)械產(chǎn)品開發(fā)方面：完成了智能清潔護(hù)理機(jī)、12功能、10功能自動(dòng)護(hù)理床、5功能、3功能電動(dòng)護(hù)理床和3功能手動(dòng)護(hù)理床等20多臺(tái)樣機(jī)，形成了年產(chǎn)智能清潔護(hù)理機(jī)2萬臺(tái)、自動(dòng)護(hù)理床1萬臺(tái)的生產(chǎn)能力。同時(shí)抓好環(huán)境和職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作，通過了安環(huán)體系認(rèn)證，使廢水廢氣達(dá)標(biāo)排放，連續(xù)五年安全生產(chǎn)無事故。以流程再造為重點(diǎn)，建立起了管理層次清晰、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理體系，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。在優(yōu)化美化環(huán)境方面，車間實(shí)現(xiàn)了定職定位管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔，兩廠區(qū)實(shí)現(xiàn)了“三季有花，四季常青,廠區(qū)美如畫，環(huán)境怡人心”的目標(biāo)。通過普法和民主法制教育，使集團(tuán)治安狀況、工作、生活秩序良好，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政，員工無違法違紀(jì)事件發(fā)生，連續(xù)10年無安全責(zé)任事故，無黃、賭、毒、封建迷信及邪教活動(dòng)等丑惡現(xiàn)象發(fā)生，無上訪案件，連續(xù)四年被評(píng)為 “市文明單位”、“市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。幾年來公司安置農(nóng)民75人，安置下崗職工80人，安置大學(xué)生30人，安置殘疾人5人，安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人10人。小學(xué)開始也經(jīng)歷了不少次的軍訓(xùn)，一般都是枯燥的軍事培訓(xùn)，并沒有留下很深刻的印象。公司付出巨大的人力物力，我們也應(yīng)當(dāng)拿出應(yīng)有的努力。最后是文藝匯演的階段，我被安排在視頻制作，我同韓楊楊經(jīng)常加班到深夜為視頻的拍攝剪切，希望能為大家留下美好的影像紀(jì)念。而產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定與否是靠企業(yè)的質(zhì)量管理體系來控制，而該體系是用于需要證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律、法規(guī)的產(chǎn)品，而這些工作的輸入輸出全靠企業(yè)人的主觀能動(dòng)性來實(shí)施，而人的工作的張力與企業(yè)的文化是緊密聯(lián)系的。在世界許多優(yōu)秀的企業(yè)中