【正文】 共計發(fā)現(xiàn)并更換此類閥門、導淋30多個，把這類安全隱患消除在萌芽階段。技術的創(chuàng)新源于思維的拓展和經(jīng)驗的積累，三班當機立斷，提出了為空分系統(tǒng)建一套小的循環(huán)水。“寶劍鋒從磨勵出，梅花香自苦寒來。我們的做法是：一、健全廠務公開四項機制，促進勞動關系和諧一是發(fā)揮廠務公開動力機制作用。為政府分憂解難，緩解了就業(yè)壓力。其中，公司每年管胚采購金額1300余萬元，根據(jù)原油市場變化作市場預判。一是以提高員工隊伍素質(zhì)為重點，切實加強學習型組織建設。其中，盛和熱能公司采用的電機內(nèi)潰斬波技術和蒸汽二次回收利用，提高效益30%以上；建設污水回收系統(tǒng)，污水回水率25%以上，每年節(jié)約80余萬元。通過將榨油廠冷凝水引入精煉廠，既解決了熱水問題，又每天節(jié)省自來水3040方，并解決了軟水質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，杜絕了水垢對設備的危害。今年公司被推報了“全國安康杯勞動競賽優(yōu)勝單位”。通過聘請專家、教授，舉辦各類安全知識講座10余次，對所有員工進行聯(lián)合培訓、專項培訓，并開展安全知識競賽，參訓人員1000多人次，提高了廣大員工的安全意識。面對金融危機的影響，我們深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”金點子活動，把節(jié)約能源的壓力和動力傳遞到每一個員工身上，引導員工從點滴節(jié)約做起。二是以合理化建議活動為重點，激發(fā)員工群眾挖潛增效的主動性。為了保障員工的健康，去年我們在黃河下游南岸的**鎮(zhèn)建設無公害小麥、水稻種植占地2000畝，自建200頭無抗豬養(yǎng)殖基地。我們還將企業(yè)高管在困難面前的精神狀態(tài)、思想作風以及廉潔自律情況，作為評議的重要內(nèi)容，對企業(yè)高管每季度進行一次360度評價，并與獎金掛鉤。不僅如此，我們還利用原材物料價格跌入低谷的有利時機，積極抄底建倉，加快建設粘膠纖維項目，創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。在前段時間召開的全市廠務公開暨創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)總結(jié)表彰會上作了典型發(fā)言。三班員工提出將返回管線改至第二個分離器出口，之后有2道切斷閥與合成氣壓縮機嚴密切斷。循環(huán)水讓氯氣間歇添加，保證余氯下限。班長王波迅速向部門報告此事，后經(jīng)考察論證后，4處導淋聯(lián)系施工單位一一添加，有效的規(guī)避了蒸汽管網(wǎng)的事故隱患?，F(xiàn)場開蒸汽大閥、掛機準備，主控復位確定按啟動按鈕，開始升速，現(xiàn)場主控密切配合聯(lián)系，對機泵運行情況嚴格盯防。接到吹掃任務后，三班緊急動員，組建吹掃小組。保質(zhì)保量完成催化劑裝填任務在催化劑裝填期間，預脫硫、加氫脫硫、二氧化碳脫硫塔這三個單元的催化劑數(shù)量大，罐體空間深，裝填起來費力費時，裝填公司索要的150萬費用更是讓人瞠舌，為此部門研究決定讓有裝填經(jīng)驗的三班來裝填。時間緊迫，一向以攻堅克難著稱的三班當然不甘示弱，接到任務后，首要工作便是裝反滲透裝置膜管，卸車、搬運、拆封、裝膜，記錄如同摩斯密碼一樣的編碼，大家忙的不亦樂乎。另外，三班還為每名員工制作親情卡，讓他們時刻不忘家人的囑托、親人的溫暖；班組還為過生日、結(jié)婚生子的員工送去祝福和小禮物，使他們能深切體會到班組的親情。班組十分注意每一個成員的學習，根據(jù)具體階段為每名制定了詳細的培訓計劃。通過事故預演和典型事故分析總結(jié)，來提高大家的安全控制能力。進一步深化課程改革，對“十一五”中的19個課題（國家級3個、市級3個、縣級13個）進行扎實深入地研究，爭取早出成果。教研組每一位成員都要與學困生、貧困生結(jié)對幫扶，每周對他們進行談心、家訪不少于4人次,對其輔導、補課，每月不少于6人次，并填寫活動手冊，建立花名冊和訪談、輔導的檔案，同時做好幫扶記錄。加強師德教育。三是抓好文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務，處處體現(xiàn)人性化、親情化，構建和諧的家校關系，努力提升服務形象。以學校 “四園共建”為載體，認真貫徹落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》，切實落實內(nèi)涵發(fā)展的科學質(zhì)量觀，努力實現(xiàn)低消耗、高質(zhì)量的目標，為學校創(chuàng)市、縣“規(guī)范管理先進校”和“文化校園”而不懈努力。長運三公司2014年6月5日第三篇：如何創(chuàng)建工人先鋒號如何創(chuàng)建工人先鋒號2010528 04:22提問者：匿名 | 懸賞分：40 | 瀏覽次數(shù)：2454次如何創(chuàng)建工人先鋒號2010528 16:28最佳答案一、指導思想：認真學習貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞學校工作目標，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領和激勵作用，扎實推進服務水平和教育教學質(zhì)量的進一步提高，團結(jié)動員廣大教職工進一步增強主人翁責任感，最大限度地激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新活力，為學校的全面建設和未來發(fā)展做出更大貢獻。五、著裝規(guī)范，真誠服務他們的著裝總是規(guī)范統(tǒng)一、得體大方，無論酷暑，還是嚴寒，他們都從不懈怠，整潔的儀表，標準的語言，平穩(wěn)的行駛，折射出這是一支朝氣蓬勃，能打勝仗的隊伍，更向廣大旅客展示出“我們屬于正規(guī)軍”，是優(yōu)質(zhì)運輸品牌。正是他們對安全工作的這種執(zhí)著，2013年5月至2014年5月該班組安全行駛126萬余公里，沒有發(fā)生一起違法違紀曝光和有責交通事故。第二篇：創(chuàng)建“工人先鋒號”爭創(chuàng)“工人先鋒號”先進事跡匯報材料南京長運公路運輸公司三公司二〇一四年六月長運三公司常熟班申報“工人先鋒號”材料班組是企業(yè)的細胞，班組的現(xiàn)場管理水平是公司的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量公司素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。四、積極參加各種活動，陶冶職工情操，樹立團隊精神內(nèi)科在醫(yī)院里是一個比較活躍、團結(jié)奮進的科室，科室人員積極參加醫(yī)院各種文體活動和社會公益活動，在參加醫(yī)院春節(jié)文體活動中都發(fā)揮了團隊精神，科室創(chuàng)建的啞劇表演曾獲得一等獎；科室人員積極參加今年福建省地礦局“學雷鋒志愿服務進社區(qū)”，開展免費義診及健康咨詢活動；科室還在節(jié)假日經(jīng)常組織形式多樣、內(nèi)容豐富野外活動，豐富了職工的業(yè)余生活，陶冶了他們的情操，使大家生活在一個團結(jié)友愛、互助互濟的家庭中，進一步鞏固了團隊精神。認真抓好科內(nèi)人員的業(yè)務學習，幾年來，科室人員被分批選派到省、市級三級醫(yī)院進修學習，將新理論、新技術、新概念學以致用，內(nèi)科很注重對科室年輕醫(yī)生的培養(yǎng)工作，每年定期和不定期“三基”訓練、考核，組織主任專家授課、操作示范等，同時堅持每周五的業(yè)務知識小講課，科內(nèi)形成了人人學習，自覺學習，終身學習氛圍?？剖椰F(xiàn)有醫(yī)護人員17人，其中中高級職稱8人，設消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡室、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌及泌尿內(nèi)科、中醫(yī)科和兒科，內(nèi)科作為基礎學科，有一個相對完善的技術團隊，承載全院急、重病人的搶救工作。我科注重加強醫(yī)護人員政治理論和醫(yī)療業(yè)務學習，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，全心全意為病人服務。在加強業(yè)務學習和培訓的同時認真做好“傳、幫、帶”工作，開展好“導師帶徒”結(jié)對活動。由于科室團結(jié)協(xié)作、改革創(chuàng)新，各項工作成績突出，據(jù)統(tǒng)計，2012上半年科室出色完成了年度工作計劃，各項工作均比上年度有不同程度增長（門診量及收住各類病人量明顯增加）。一、班組基本情況