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國企改革轉(zhuǎn)型中如何做好基層黨建工作(存儲版)

2024-10-21 08:19上一頁面

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【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班班專題民主生活會。有一本書,叫《擺正心態(tài)干工作》。這樣,人不僅能得到應(yīng)有的報酬和晉升的機(jī)會,還會得到更有價值的東西——品格的錘煉、才能的展現(xiàn)和經(jīng)驗的積累。黨的工作指導(dǎo)思想,從政治內(nèi)容的角度來說,就是圍繞生產(chǎn)任務(wù)中心;從政治本質(zhì)的角度來說,就是服務(wù)群眾;從政治原則的角度來說,就是維護(hù)大局。黨組織積極參與生產(chǎn)運營管理是發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。積極參與支持行政領(lǐng)導(dǎo)實行民主決策、科學(xué)決策,并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實。黨員的先模作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上發(fā)揮先鋒模范作用。要帶頭克服困難,以身作則,做好職工群眾的思想政治工作,通過模范作用帶動周圍職工做好各項工作,使單位的服務(wù)信譽(yù)、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。沒有穩(wěn)定,發(fā)展就沒有一個良好的環(huán)境,構(gòu)建和諧團(tuán)隊就無從談起。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)。建立的各項規(guī)章制度就是單位的“規(guī)”和“矩”,是單位良性發(fā)展、正常運轉(zhuǎn)的法律保障。它包括生產(chǎn)生活環(huán)境、辦公設(shè)施、文化設(shè)施、形象設(shè)計等,是職工的理想、價值觀、精神面貌的具體反映,集中體現(xiàn)了一個單位在社會中的外在形象,是社會對單位作總體評價的起點。二是逐步加大物質(zhì)設(shè)施、文化設(shè)施的投入力度,不斷改善工作、生活娛樂環(huán)境。一是確定“以人為本”價值觀。在決策過程中,管理者要充分信賴自己的職工,為職工參與決策提供渠道,充分吸納職工提出的合理化建議。團(tuán)隊意識是一種團(tuán)隊文化。本文論述了企業(yè)管理確立以人為本的重要性,我國企業(yè)人本管理在企業(yè)中存在的主要問題,并提出了企業(yè)實施人本管理的主要對策。到了19世紀(jì)末,經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)逐漸分離,出現(xiàn)了職業(yè)管理階層,這時就進(jìn)入了科學(xué)管理階段。企業(yè)組成的諸元素中,人是最基本的元素,也是一個極不穩(wěn)定的元素。基層黨支部的戰(zhàn)斗力如何,關(guān)鍵在于有沒有一個團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實進(jìn)取、群眾信任的支部班子,而在支部班子中,黨支部書記又是“班長”,處于重要位置。因此,基層黨支部每年都要制定工作計劃和目標(biāo),做到有計劃,月月有活動。黨支部的工作如果僅僅滿足于開開會,上上課,就會使支部活動缺乏吸引力和感召力,時間長了黨員們會產(chǎn)生厭煩情緒。之所以實,是因為它復(fù)雜、具體,它處在發(fā)展改革第一線,處在各種風(fēng)險考驗的最前沿。企業(yè)依靠職工發(fā)展,職工依靠企業(yè)生存。(二)人本管理是要創(chuàng)建企業(yè)文化,樹立共同價值觀大體上說,管理經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和文化管理三個發(fā)展階段。總之,黨建是一項長期艱巨的系統(tǒng)工程,在改革不斷深化的形勢下,黨建要努力在“貼近”上想辦法,在“服務(wù)”上下功夫,在“滲透”上花力氣,切實把黨建工作與醫(yī)療工作相結(jié)合,務(wù)求把黨建工作貫穿于醫(yī)療活動的全過程,在促進(jìn)單位發(fā)展的同時也豐富黨建的內(nèi)容,使醫(yī)院黨建工作充滿生機(jī)和活力。這樣就有效地將職工個人的發(fā)展與單位的發(fā)展統(tǒng)一起來,從而使職工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感,并心悅誠服地為單位的發(fā)展而拼搏。只有切實不斷培育具有綜合素質(zhì)的多層次人才隊伍,才能在激烈的市場競爭中處于領(lǐng)先地位。一個單位,要興旺發(fā)展,必須重視孕育、錘煉和塑造本單位的精神。這個認(rèn)識的得來歷經(jīng)了幾百年的時間,它是巨痛反思與經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)。物質(zhì)文化建設(shè)方面。要制章立制,依法治院。良好的人際環(huán)境是單位運轉(zhuǎn)的潤滑劑。三、構(gòu)建和諧團(tuán)隊,為單位的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航穩(wěn)定是和諧的前提,同時也是發(fā)展的基礎(chǔ)。做到帶頭完成任務(wù),無事故、無違章、力爭質(zhì)量第一、效率第一,處處走在職工前列。二、發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,為改革和發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,是加強(qiáng)黨建工作的基礎(chǔ);同時也是黨組織發(fā)揮核心作用,推動發(fā)展的根本力量。其次,要積極參與重大問題決策,這是充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的基本保障。我們必須按照這一目標(biāo)要求,充分發(fā)揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)本單位不斷提高群眾滿意度和社會效益。首先,要準(zhǔn)確把握黨組織“政治核心作用”的含義,找準(zhǔn)黨組織在發(fā)展中的位子。讓自己快樂一點,把工作當(dāng)作一種享受,人生才能增加更多樂趣,事業(yè)才會日益大道寬廣。村干部的補(bǔ)貼報酬及時發(fā)放,老黨員和困難黨員得到關(guān)懷照顧等。在這里,我想結(jié)合去年縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述前考核工作,針對存在的主要問題和不足,對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點強(qiáng)調(diào)。其次,要采取各種形式宣傳典型,形成***合力,使典型深入人心,讓典型的作用充分發(fā)揮出來。一是整合資源的方法。一是要牢固樹立三種新觀念,用新觀念來謀劃組織工作。這些社會組織的基礎(chǔ)單元,成為基層黨建工作新的重要領(lǐng)域,是新時期基層黨建必須面對和研究的新問題。這種目的是明確的、方向是正確的,措施也是有力的??梢赃@么說,干好本職業(yè)務(wù)是基礎(chǔ),能夠獲得認(rèn)可;如果在些基礎(chǔ)上再干好事關(guān)全局長遠(yuǎn)的事,就是創(chuàng)造性地開展工作,就能獲得欣賞和贊揚,是一種升華和提高。工作千頭萬緒,事情紛繁復(fù)雜,作為一名基層黨務(wù)干部,哪些工作我們必須干、哪些工作可干可不干,我們需要有一個清醒的認(rèn)識和把握。工作者做什么?工作者,就是勞動、干活,就是完成交辦的工作任務(wù),把職責(zé)范圍內(nèi)的事情處理好。只有每一個基層黨組織都健全而充滿活力,整個黨的組織才能堅強(qiáng)有力、朝氣蓬勃。要注意程序性、規(guī)范性和證據(jù)性,對重點問題要工作做細(xì)、做透,將復(fù)雜問題化解到每個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。要把解決思想問題和實際問題結(jié)合起來,關(guān)心職工疾苦,盡力解決實際問題,充分調(diào)動每個職工的改革積極性。要增強(qiáng)全局意識,樹立整體觀念,破除只顧自身利益和局部利益而妨礙企業(yè)改革的本位主義,確保企業(yè)改革的順利實施。加強(qiáng)創(chuàng)新意識教育,堅定改革必勝信心,使廣大職工滿腔熱情地投身到改革轉(zhuǎn)型中去,是黨的宣傳思想政治工作的又一重要方法。黨員的示范作用是一根無形的指揮棒,群眾看在眼里,想在心里,自然就會擁護(hù)改革、維護(hù)改革。黨支部要認(rèn)真分析職工情況,本著“平穩(wěn)過渡、堅持原則、以人為本、妥善做好改革轉(zhuǎn)型各項工作”的原則,把維護(hù)穩(wěn)定放在突出地位,并區(qū)別不同情況,有針對性地提出職工分流、安置意見建議,為黨委提供第一手資料和決策依據(jù)。近年來公司黨委按照市委、市政府的要求,創(chuàng)新思路,帶領(lǐng)企業(yè)跳出傳統(tǒng)鹽業(yè)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,融入沿海開發(fā)、進(jìn)軍農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),實行二次創(chuàng)業(yè)、加速裂變發(fā)展,加快實施管理模式、發(fā)展方式、用人機(jī)制、分配形式、考核制度“五大改革”和投資、品牌、營銷、文化、民生、人才“六大戰(zhàn)略”,努力打造轉(zhuǎn)變方式、外延擴(kuò)張、內(nèi)生增長的“實力銀寶”;構(gòu)建以農(nóng)為主、多業(yè)并舉、充滿生機(jī)的“活力銀寶”;爭創(chuàng)科學(xué)規(guī)范、運轉(zhuǎn)有效、協(xié)調(diào)有序的“和諧銀寶”;實現(xiàn)民生改善、誠信團(tuán)結(jié)、安居樂業(yè)的“幸福銀寶”。為加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作,中央明確提出,企業(yè)對涉及企業(yè)改革和發(fā)展中的重大問題的決策需征求黨組織的意見。,在改革轉(zhuǎn)型中排難攻堅。二、抓好“三項”教育,深化宣傳思想政治工作,提高對改革的認(rèn)同感。,正確對待改革中的利益關(guān)系。改革必然涉及利益調(diào)整,只要有利益調(diào)整就容易出現(xiàn)不穩(wěn)定事件。為確保改革轉(zhuǎn)型工作的穩(wěn)妥推進(jìn),企業(yè)要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全盤協(xié)調(diào)改革相關(guān)事宜,企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人必須是領(lǐng)導(dǎo)小組的重要成員之一;領(lǐng)導(dǎo)小組下面設(shè)立宣傳、穩(wěn)定辦、生產(chǎn)、安全辦和保障、聯(lián)勤辦等臨時性辦公室,企業(yè)黨群部門要責(zé)無旁貸地協(xié)調(diào)好整個改革轉(zhuǎn)型過程中的宣傳穩(wěn)定工作。治國安邦,重在基層;管黨治黨,重在基礎(chǔ)。根據(jù)培訓(xùn)安排,結(jié)合組織工作實際,重點講四個大方面:一是要明確自身的職責(zé)任務(wù),二是要把握好當(dāng)前的基層黨建形勢,三是要有科學(xué)的工作方法;四是要有端正的工作態(tài)度。既然是從事黨務(wù)工作的干部,那么抓基層黨建,就是我們義不容辭的責(zé)任,也是我們的
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