【正文】 制度二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)（一）勞動(dòng)定員（二）年總工資和職工年平均工資估算（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)（二）資金籌集安排（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨（五）施工準(zhǔn)備（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備（七）竣工驗(yàn)收四、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第七部分 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目總投資估算二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金籌措一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年)。Email：沒(méi)有注冊(cè)Email的，可不填寫(xiě)。主要使用方向：項(xiàng)目資金使用的主要用途，包括項(xiàng)目總投資資金的用途和中央補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的用途。項(xiàng)目承擔(dān)單位自籌資金：指為建設(shè)該項(xiàng)目而由項(xiàng)目申請(qǐng)單位自身投入的資金數(shù)量。申報(bào)文號(hào)：填寫(xiě)省級(jí)申報(bào)部門的上報(bào)文號(hào)。環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn)。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)四、模式優(yōu)勢(shì)五、其他優(yōu)勢(shì)第四部分 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案（一）工藝設(shè)備選型（二）工藝先進(jìn)性說(shuō)明（三）工藝流程三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案（一）營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃（二）營(yíng)銷模式（三）促銷策略 ……第五部分 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地（一）農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置（二）農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況（三）農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況（四）農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況（五）農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目土建總規(guī)（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)（二）土建總圖布置（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸（四）項(xiàng)目土建及配套工程（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)（六）項(xiàng)目其他輔助工程三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案四、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案五、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)消防方案六、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等。有些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告還需要列出研究報(bào)告的相關(guān)摘要；正文該部分是報(bào)告的主體，要求列舉事實(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。9． 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)用地已經(jīng)落實(shí)。4．項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)適用。特別是近幾年，在商標(biāo)的廣告宣傳上，更是下了功夫，2009年、2010年用于、廣告宣傳費(fèi)用約占年銷售額的1%以上，通過(guò)廣告的宣傳投入，進(jìn)一步提高了商標(biāo)的知名度，企業(yè)整體形象也顯著提高。四、商標(biāo)所指產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)信譽(yù)臺(tái)州三農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司旗下的青蟹是通過(guò)一系列嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖體系生產(chǎn)，然后通過(guò)數(shù)道質(zhì)量檢測(cè)之后才進(jìn)入市場(chǎng)銷售的，故而青蟹在2008年獲無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，2010青蟹還是三門縣年獲良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）產(chǎn)品認(rèn)證。二是嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。2008年,%。為了加快我XXXXXXXXX園區(qū)建設(shè)的進(jìn)程，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的步伐，提高XXX休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的含金量，增加現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集聚能力，快速合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)特申請(qǐng)XXXX發(fā)展資金XXXX人民幣的后期建設(shè)。、土地利用總體規(guī)劃、提供的材料,項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù),擬建地點(diǎn)、擬建規(guī)模、投資估算以及資金籌措設(shè)想,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步分析, ,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它材料.第三篇：XXXXXX農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告XXXXXXX項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告XXXXX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司于2010年在上海世博會(huì)上與臺(tái)灣農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)簽訂的農(nóng)業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：XXXXXXXXXXX，該項(xiàng)目交通十分便利，到目前為止，已經(jīng)建設(shè)：蔬菜種植區(qū)600畝、有機(jī)蔬菜大棚20000平米、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)景觀大棚15000平米、水產(chǎn)養(yǎng)殖及特種水產(chǎn)養(yǎng)殖280畝，其它配套項(xiàng)目年末全部完工，正式進(jìn)入使用。其他項(xiàng)目，需提供國(guó)土行政主管部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)。” 文創(chuàng)企業(yè)說(shuō)投資雙方起點(diǎn)上有不同需求“投資者和文化企業(yè)本身的選擇是相互的，很多原因都會(huì)造成最終沒(méi)能成功合作，而且原因很復(fù)雜，和我們生活中交男女朋友是一樣的?！?誤區(qū)三：融資越多越好很多企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中缺少具體的融資用途，或者說(shuō)融資用途不明確。很多企業(yè)會(huì)忽視融資金額的用途?！鄙虡I(yè)模式和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在趙方方看來(lái)，商業(yè)計(jì)劃中最核心的是商業(yè)模式。但投資機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)在實(shí)際對(duì)接之初就出現(xiàn)許多問(wèn)題，比如文創(chuàng)企業(yè)提供的所謂商業(yè)計(jì)劃書(shū)，投資機(jī)構(gòu)卻找不出投資的理由。項(xiàng)目有關(guān)單位可能提供的有效保障措施馬店合作社與***蔬菜公司達(dá)成產(chǎn)銷合同，保障專業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜及時(shí)銷售。其余如技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門等按照各自職能分工做好具體的工作。2010年四季度，一個(gè)生產(chǎn)周期結(jié)束后，召開(kāi)社員大會(huì)，對(duì)合作社生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，特別是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面認(rèn)真分析，并對(duì)下一年度工作作詳細(xì)安排，年終按照合用社的經(jīng)濟(jì)效益分配方式進(jìn)行分配分紅。成立合作社的組織機(jī)構(gòu)，完善合作社章程以及其它各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)合作社的規(guī)模配備一定數(shù)量的管理人員、技術(shù)人員以及其它人員等?？傆?jì)吸收 個(gè)行政村 農(nóng)戶加入馬店專業(yè)合作社，合作社會(huì)員總計(jì)達(dá)到 名，田地總計(jì)達(dá)到 畝，入戶總數(shù)達(dá)到 戶。有針對(duì)性地補(bǔ)充作物所需的營(yíng)養(yǎng)元素，作物缺什么元素就補(bǔ)充什么元素，需要多少補(bǔ)多少，實(shí)現(xiàn)各種養(yǎng)分平衡供應(yīng)，滿足作物生長(zhǎng)的需要；達(dá)到提高肥料利用率，提高作物生產(chǎn)產(chǎn)量，改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支的目的。概括講就是平衡施肥，關(guān)鍵是要掌握測(cè)土配方施肥原則，即根據(jù)測(cè)土了解土壤養(yǎng)分含量和各種化肥的性能，確定使用化肥的品種、數(shù)量和配比。有較為規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的操作流程。合作社共有會(huì)員50名，涉及三個(gè)村莊60余戶家庭，由種植戶、銷售戶和示范戶組成，蔬菜總種植面積為 畝。合作社經(jīng)過(guò)3年的農(nóng)田實(shí)驗(yàn)研究，取得了有機(jī)蔬菜生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)種植和肥藥減量技術(shù)上的重大突破，2006年 月 至2009年 月，通過(guò)在 縣 鎮(zhèn)對(duì) 畝大蔥、畝菠菜、畝大頭菜等作物上實(shí)施肥藥減量技術(shù)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜 萬(wàn)噸，總產(chǎn)值 萬(wàn)元，蔬菜種植過(guò)程中共減少肥藥量的10%，畝均節(jié)約成本30元。人力資源保障。成效顯著。如葉菜類需氮較多，可多施尿素、硝酸銨、硫酸銨、碳酸氫銨、氨水等。一是通過(guò)抓住病蟲(chóng)防治的最佳時(shí)期，及時(shí)掌握作物病蟲(chóng)生長(zhǎng)規(guī)律及病蟲(chóng)情報(bào)，對(duì)作物的病蟲(chóng)早監(jiān)測(cè)、早預(yù)報(bào)，提高防治效果。由馬店蔬菜種植專業(yè)合作社、農(nóng)戶和公司組成，合作社的主體是馬店蔬菜種植專業(yè)合作社，通過(guò)農(nóng)戶自愿的形式加入合作社，形成“自負(fù)盈虧、利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。完成與大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如蔬菜加工企業(yè)***公司、蔬菜銷售企業(yè)***超市等業(yè)務(wù)的洽談合作，簽訂產(chǎn)銷合同，提前做好產(chǎn)品銷售工作。二是 地區(qū)的土地不再發(fā)生結(jié)塊等現(xiàn)象，土壤質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)元素的結(jié)構(gòu)得到了有效的改良；三是有較為可觀的社會(huì)效益，馬店合作社成為肥藥減量增效技術(shù)的專業(yè)合作社，管理經(jīng)營(yíng)等各方面運(yùn)作規(guī)范高效，技術(shù)水平先進(jìn)，社會(huì)影響力和知名度較高，向經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、服務(wù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、民主管理好的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的潛力巨大。四是制定各個(gè)工種和崗位的責(zé)任目標(biāo)考核辦法和崗位職責(zé)，定期不定期的組織開(kāi)展工作監(jiān)督檢查，對(duì)工作成績(jī)突出、為合作社發(fā)展出力流汗的按照相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章違紀(jì)行為或違反合作社生產(chǎn)管理規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定給予處罰，實(shí)