【正文】 相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要將引進(jìn)人才、用好人才最為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，公司各級(jí)單位人力資源部應(yīng)盡力協(xié)助總部引進(jìn)人才，并將優(yōu)秀人才的招募作為重要日程工作。（1）學(xué)歷補(bǔ)貼大專：每月補(bǔ)貼100元。本制度自下發(fā)之日起正式生效實(shí)施，如遇修改，則參照最新制度執(zhí)行。青島市人才引進(jìn)備案提報(bào)材料明細(xì)及解讀：1，流動(dòng)調(diào)配登記表2份2，引進(jìn)單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本2份（是分公司或辦事處的提供當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)的即可）3，引進(jìn)單位的請(qǐng)調(diào)報(bào)告4，原工作單位的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)報(bào)告（需注明沒(méi)有練習(xí)法輪功，單位蓋章）5，畢業(yè)證書(shū)（本科還需要學(xué)位證書(shū)）6，畢業(yè)證，學(xué)位證驗(yàn)證證書(shū)（在海爾路人才交流中心驗(yàn)證）7，身份證復(fù)印件 8，戶籍證明9，戶籍所在地婚姻機(jī)關(guān)出具未婚證明2份（已婚者無(wú)此項(xiàng)）10，無(wú)犯罪記錄證明 11，原單位勞動(dòng)合同 12，現(xiàn)單位招用人員登記表（包括到期續(xù)簽的，網(wǎng)絡(luò)打印，單位蓋章）13，現(xiàn)單位勞動(dòng)合同14，現(xiàn)單位備案花名冊(cè)（包括到期續(xù)簽的，網(wǎng)絡(luò)打印，單位蓋章）15，原單位解除合同報(bào)告書(shū)16，現(xiàn)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)賬單（?？菩枰B續(xù)3年或者未滿3年的我們可以幫助申請(qǐng)其他渠道）17，公共服務(wù)協(xié)議（現(xiàn)單位和市、區(qū)級(jí)人才中心的人事代理協(xié)議）18，公共服務(wù)代理手冊(cè)19，個(gè)人誠(chéng)信承諾書(shū)（青島人才政務(wù)網(wǎng)下載）20，業(yè)務(wù)聯(lián)系函（青島人才政務(wù)網(wǎng)下載，需要人事專員、人事部門(mén)主管、單位負(fù)責(zé)人簽字，單位蓋章）21，個(gè)人檔案22，結(jié)婚證書(shū)2份（未婚者不需此項(xiàng)）23，擬引進(jìn)人員計(jì)劃生育情況調(diào)查表（青島人才政務(wù)網(wǎng)下載，夫妻戶籍不在一起的要分別到戶籍所在地計(jì)生部門(mén)出具）這就是現(xiàn)在青島人才引進(jìn)所需要的全部材料，一項(xiàng)都不能少，還有非常重要的一點(diǎn)是，如果申請(qǐng)人已婚，必須同時(shí)提供夫妻雙方的以上材料，當(dāng)然首先學(xué)歷方面要符合要求。隨著“本專泛濫”局面的日益加重，每屆招聘會(huì)上的應(yīng)聘高材生高不成低不就的情況日漸突出，比起專科生、本科生，研究生在人才引進(jìn)的行列中更為吃香。不難發(fā)現(xiàn)，作為80、90后新生代父母，面對(duì)日趨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，絕不會(huì)讓自己的孩子輸在起跑線上，很多外地朋友在青島早已安居樂(lè)業(yè)，結(jié)婚生子，作為家庭生活中最重要的事情那就是子女教育。新突破：急需型人才企業(yè)做主!對(duì)人工智能、生物醫(yī)藥、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)的急需型人才，由企業(yè)家自主確定落戶條件。(央視記者 孫強(qiáng) 畢博超)第五篇：人才引進(jìn)材料2013人才引進(jìn)申報(bào)材料清單按以下順序提供材料：廣州市人才引進(jìn)申報(bào)表2012年新版（正反面打?。﹨⒖济嬖瓎挝煌庹{(diào)出函（行政介紹信等）（無(wú)同意調(diào)出函，須寫(xiě)承諾書(shū)，見(jiàn)模版，須簽名，一式兩份。技能型人才：高等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿1年或中等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿3年，具有高等職業(yè)資格、不超過(guò)35周歲，具有技師職業(yè)資格、不超過(guò)40歲，具有高等技師職業(yè)資格、不超過(guò)50周歲的，可直接落戶天津。青島作為山東的經(jīng)濟(jì)重地，加之其優(yōu)美的環(huán)境、蓬勃向上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，越來(lái)越多的人投身到青島學(xué)習(xí)、生活、創(chuàng)業(yè)，與之相伴的戶口問(wèn)題也隨之而來(lái)。預(yù)計(jì)這一數(shù)字在2012年將超過(guò)950萬(wàn)人，如果照這個(gè)速度發(fā)展下去，青島市的人口密度將將來(lái)的幾年內(nèi)趕上京滬。但是政策歸政策，但并不是每個(gè)人都符合要求的，隨著青島的大發(fā)展，每年大量外來(lái)人口涌入到青島，這些年，人才引進(jìn)政策也是越來(lái)越規(guī)范，越來(lái)越嚴(yán)格。對(duì)于引進(jìn)的優(yōu)秀讓你吃，公司根據(jù)國(guó)家規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，可給予公司股份獎(jiǎng)勵(lì)。五、對(duì)于新引進(jìn)人才薪資待遇及激勵(lì)政策試用期工資待遇新引進(jìn)人才試用期享受公司基本工資待遇，無(wú)績(jī)效工資，其中?？茷樵拢究粕鸀樵?，研究生元/月。內(nèi)部員工有獎(jiǎng)推薦公司全體員工應(yīng)積極參與到公司人才引進(jìn)工作中，主動(dòng)在周邊人群中宣傳公司招聘政策，并引薦合適人員前來(lái)公司參加工作。為了做好公司人才引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和留用工作，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備，公司特制訂本制度，指導(dǎo)和規(guī)范本項(xiàng)工作開(kāi)展。這樣一個(gè)事例充分說(shuō)明了財(cái)會(huì)專業(yè)專業(yè)對(duì)口的重要性：某民營(yíng)企業(yè)從為企業(yè)減少開(kāi)支、節(jié)約成本角度考慮，為了省一些財(cái)務(wù)費(fèi)用，到了月底要結(jié)算時(shí)才臨時(shí)請(qǐng)個(gè)財(cái)務(wù)，這些人對(duì)公司業(yè)務(wù)并不熟悉，水平參差不齊，又加上對(duì)稅收政策理解不深，結(jié)果弄出一本“糊涂賬”。從中不難看出財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備什么樣的能力。市場(chǎng)整合營(yíng)銷企劃事業(yè)其營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本手段。有站立、矚望、希求、開(kāi)啟和行動(dòng)的含義；劃，撥進(jìn)船也）顯然，這一概念的過(guò)程性很強(qiáng)，因此，企劃不僅僅是一種行為之前的計(jì)劃或戰(zhàn)略，也是在行為過(guò)程中彼此之間的一種互動(dòng)；既對(duì)行為過(guò)程實(shí)施控制，有基于過(guò)程因素調(diào)整自身。如果一個(gè)公司要想真正把電子商務(wù)操作起來(lái)，不對(duì)這樣的人才有個(gè)真確的認(rèn)識(shí)，不舍得花較高的薪水引進(jìn)這樣的人才，是很難把電子商務(wù)操作成功的。在客戶提出招聘需求時(shí)，招聘網(wǎng)站要根據(jù)客戶的具體情況提供適用的招聘組合，幫助客戶用最小的成本達(dá)到最大的效果。除了必須具備必要的技術(shù)實(shí)力外，還必須對(duì)人力資源有深刻的理解，有較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃推廣能力，吸引更多的應(yīng)聘者。網(wǎng)上引才創(chuàng)新在最快的時(shí)間內(nèi)為空缺的工作職位找到最合適的人選，是當(dāng)今每一位招聘者所面臨的挑戰(zhàn)。企業(yè)吃“休克魚(yú)”，首先必須已經(jīng)建立了成功的管理模式及優(yōu)良的企業(yè)文化，這樣才能盡快地使這些“休克魚(yú)”起死回生，重現(xiàn)生機(jī)，發(fā)揮巨大作用；其次，不能吃“死魚(yú)”，“死魚(yú)”即庸才，就是企業(yè)必須具備完善的人才評(píng)價(jià)體系，掌握人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，切勿把“死魚(yú)”當(dāng)“休克魚(yú)”引入企業(yè)。（3）建立合理的薪酬等級(jí)管理制度，避免因薪酬分配不均和不合理而導(dǎo)致出現(xiàn)的員工情緒不滿狀況。在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變觀念，可以開(kāi)展與外部人才協(xié)作式的合作，如獨(dú)立董事、外部專家會(huì)員會(huì)、外部管理顧問(wèn)等人才的引進(jìn)與合作等。例如，通過(guò)內(nèi)部招聘系統(tǒng)來(lái)培養(yǎng)接班人、增強(qiáng)公司的凝聚力，發(fā)現(xiàn)企業(yè)新一代的經(jīng)理人員?！鄙限I扎耳更盲目中國(guó)民間有一個(gè)風(fēng)俗，就是女子出嫁時(shí)，要戴耳環(huán)。人才市場(chǎng)菜場(chǎng)化人才市場(chǎng)的舉辦在過(guò)去的近10年中，為企業(yè)和人才的雙向選擇提供了溝通平臺(tái)。沒(méi)有人才可用是痛苦的，而有了人才卻怕人才就很可笑了。葉公好龍龍嚇公許多企業(yè)老板，他們對(duì)人才的熱愛(ài)只停留在口頭上。（按住CTRL并單擊鼠標(biāo)以跟蹤鏈接）關(guān)鍵詞：人才引進(jìn)；電子商務(wù)；解決方案一、人才引進(jìn)中的誤區(qū)有些企業(yè)的引才工作持之以恒，往往幾個(gè)月、半年甚至是一年當(dāng)中幾乎每月招人，就是沒(méi)能招到合適的人才，人才管理者非常納悶：“這到底是為什么呢？”按照常理，想得到高級(jí)人才，又坐在原地等著人才自己來(lái)，無(wú)異于“守株待兔”，同時(shí)也表明企業(yè)對(duì)所需要的人才沒(méi)有較好地了解，人才資源方面的工作做得很不到位。本文從人才引進(jìn)中的誤區(qū)、人才引進(jìn)有妙招兩個(gè)方