freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

中心學校校長20xx-20xx學年述職報告(存儲版)

2025-10-22 06:23上一頁面

下一頁面
  

【正文】 職報告xx,你還可以點擊這里查找更多中心學校校長述職報告xx。在學校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作。我們創(chuàng)新德育工作途徑,已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學校開展“孝道訓練”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評比,開展了“孝道論文”評比,近20篇優(yōu)秀征文被中國文明網(wǎng)采納。我們嚴格財經(jīng)紀律,節(jié)儉辦公開支,少給學校增加經(jīng)濟負擔。三、主要成果及榮譽今年,在縣訓練局的正確領導下,通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,我們取得了豐碩的成果。2021年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設”模范學校、校本教研示范校和師德師風先進學校。五、今后的準備作為中心校校長,主管全鄉(xiāng)中學校校,我的思路是:注意內涵進展、培育重點校、扶持薄弱校。我們將以努力打造農村優(yōu)質訓練為目標,以機制創(chuàng)新為動力,以深化課程改革為主線,主動推動特色學校建設,謀求新思路,探究新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現(xiàn)五星鄉(xiāng)訓練工作的持續(xù)進展而努力奮斗!感謝大家![中心學校校長年終述職報告]第五篇:中心學校校長述職報告一學期忙忙碌碌,又似乎過得很快!回望一學期工作,更多的是收獲與感動!標準化建設,打造辦學條件高地 規(guī)范化管理,推進學校健康發(fā)展 兩校合并,組建了一個新的大家庭,管理問題成為全體班子成員的一大挑戰(zhàn)和考驗,而規(guī)范化管理則成為破解這一瓶頸的第一突破口。市區(qū)級“三名”培養(yǎng)工程人員到國家教育行政學院參加為期一周的培訓等等,每次活動,我校都是盡可能多的派教師參加,返校后,及時組織交流研討,談感想、說收獲,實現(xiàn)了資源共享、能力同長,今年10月,我校還被評選為濱州學院教師專業(yè)發(fā)展學校。多樣化開發(fā),豐富學校課程資源 課程是教學的重要載體,只有豐富的課程資源才能激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的學習能力,推動學生全面發(fā)展和個性化成長。初一學生素質拓展訓練、初二學生社會實踐訓練以及每年的讀書節(jié)、體育節(jié)、藝術節(jié)和校刊《啟航》和校報《芳草地》,都為學生施展才華架設了寬闊的舞臺。另外,我對個人要求也比較嚴格,我非常敬畏所從事的教育工作和崗位,謹言慎行、嚴于律己、盡職履責。四是要重點抓好師生讀書活動??朔粋€“怕”字,不懼一切地管理;注重一個“細”字,一絲不茍地管理;突出一個“精”字,精益求精地管理;強調一個“闖”字,創(chuàng)新方法地管理。千方百計發(fā)揮好家委會家長學校的作用。三是要重點抓好校本培訓和校本教研活動。四是開展整治校園及校園周邊環(huán)境活動,有力規(guī)范了學習行為、有效凈(靜)化了學校的軟硬環(huán)境?,F(xiàn)在,葫蘆絲、竹竿舞、書法、折紙、剪紙、刮蠟畫、薩克斯、軍樂隊等二十多個活動隊有序活動,給每一個學生提供了一個展示才華、享受成功的機會。三是實施“快樂讀書同成長”策略,把學習課標、教學常規(guī)、教育理論專著作為提升業(yè)務的重點,把閱讀哲學經(jīng)典作為修身養(yǎng)德提高生命質量的途徑。一是實施“拓展視野走出去”策略。(五)爭取資金,投資100余萬元,在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所盼望學校。二是對提高老師隊伍素養(yǎng)和工作方法兩個方面仍需改進。8月份被縣訓練局評為教學質量先進學校。同學能否學好、吃好、住好是家長對學校是否滿足的最基本指標,五星鄉(xiāng)布局調整搞的較早,大多數(shù)同學需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉(xiāng)的學校校長們都努力克服種種困難,創(chuàng)辦了自己的'小食堂,同學中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復,家長對此都很滿足。師生的生命財產(chǎn)平安是一把利劍,為此,我們在涉及師生平安的工作中,力求做到最嚴最細,尤其是在校車平安治理中,鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,主動爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,在鄉(xiāng)直有關部門的協(xié)作下,五星鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,確保了師生交通平安,截止目前,五星鄉(xiāng)未發(fā)生一例平安責任事故。在非法辦學清理整頓工作中,截止目前,五星鄉(xiāng)已全部關停了全部非法民辦訓練機構,極大的消退了平安隱患,為各級領導解除了眾多后顧之擾。一、首先,匯報一下我個人的思想工作狀況本人任現(xiàn)職以來,能全身心地投入學校訓練工作,時時到處以身作則,帶領中心校一班人勤奮工作。雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。加強檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改如之平、太豐、種子小學的廁所,太豐、良種小學的天棚,都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,當場提出進行整改。我們大力開展校本培訓,提高教師素質,提升駕馭教學的能力。做到深入教學第一線。對于這些的太多的不足,我會不斷學習探討,借鑒整改,學習兄弟學校校長之長,不斷地充實、武裝自己。有所付出必有的收獲,我相信這句話。在工作當中,盡職盡責,力求做好本職工作,起到點帶面的作用?,F(xiàn)我想從幾個方面進行我的述職。對教師體罰和變相體罰學生現(xiàn)象,推行“師德預警機制”,實行一票否決制,并建立了教師體罰學生的責任追究制度。切實做到了“五有”:升旗儀式后有安全教育,大型活動有應急預案,班會隊會有安全內容,放假前有安全警示和溫馨寄語,每期板報有安全知識。為大幅度大面積提高全體學生的全面素質,辦好人民滿意的教育,我們始終抓住教學質量不放松。回顧近幾年來的工作,雖然取得了一點成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。急校長們之所急、解教師之所困、想家長之所想。我認為:發(fā)展才是硬道理,一個只能“復制”別人的校長充其量只能是一個合格的校長。在教師隊伍建設上,狠抓教師業(yè)務的提高。制度與細則的制定以激勵為主,而且加大投入,獎優(yōu)罰懶,多勞多得,體現(xiàn)公平,體現(xiàn)競爭,體現(xiàn)創(chuàng)新。這本身就是校長的影響力、同化力、和感召力,同時也是校長的人格魅力。強化各項管理,努力辦好人民滿意的教育,順利完成各項工作目標。經(jīng)過各方面的共同努力,各學校辦學條件得到了很大的改善,消除了安全隱患,為廣大師生創(chuàng)造了一個溫馨、舒適、安全的生活、學習環(huán)境,為我鄉(xiāng)的教育教學工作排除了后顧之憂。半坡一中籃球項目全縣聞名!在今年5月份舉辦的伊川縣中學生籃球賽中獲得第二名的好成績,并于7月份代表我縣參加洛陽市舉行的“晨光杯”中學生籃球賽,運動員、教練員齊心合力、奮勇拼搏,贏得了現(xiàn)場觀眾的一陣陣掌聲和喝彩聲。三、校園文化建設和特色學校建設作為專門培養(yǎng)人、教育人的地方,學校不僅僅是一個教室、操場的概念,同時也是一個環(huán)境、文化的理念。當我還沒有到半坡鎮(zhèn)工作的時候,我就已經(jīng)聽說半坡鎮(zhèn)的課改工作搞得有聲有色,當時還曾帶領高山礦校領導班子和骨干教師到半坡小學聽課、交流、學習經(jīng)驗。在這短短的5個多月時間里,在教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和精心指導下,在半坡教育全體同仁和社會各界的大力支持下,半坡鎮(zhèn)教育的育人環(huán)境進一步改善、教師素養(yǎng)進一步優(yōu)化、校長隊伍管理進一步規(guī)范、教學質量進一步提升。()二、加強校長隊伍建設和領導班子管理校長的自身發(fā)展,對學校的發(fā)展具有決定性意義。我們利用近3個月的時間在半坡一中、半坡小學、魯溝小學安裝閱報欄16個、制作標語牌86張、大型標語5套,在這些標語中有“三風”、有名人名言、有“四講四會”、還有本學校師生自己寫的一句句激勵自己的話語。魯溝小學寫字教學、何莊小學寫作教學,也曾多次獲得省、市、縣級各類獎項。但我相信,有各級領導的關心支持,有全鎮(zhèn)師生的不懈努力,我們一定能夠把半坡教育飛速發(fā)展的良好勢頭持續(xù)保持,打造出半坡教育的新天地!我的匯報到此結束,有不當之處請各位領導和同仁們批評指正,同時也隨時歡迎各位到半坡指導工作。辦學理念是教育理念的下位概念,是校長基于“辦怎么樣的學?!焙汀霸鯓愚k好學?!钡纳顚哟嗡伎嫉慕Y晶。其次,校長也要服務于家長和社會,積極吸納學生家長參與學校管理,定期召開家長座談會,讓家長提出學校發(fā)展的意見和建議。校長要成為洶涌奔騰的大海,再流入源源不斷的小溪,小溪再穿過平原流入江河激起千層波浪,這才是校長的感動。教師的教學成績納入對教師的年終考核,修改和完善考核方案,使之更為公平合理,逐步建立健全了一整套較科學的教師考核、評估辦法。磨破嘴皮,喊破嗓子,不畏艱辛,不怕困難,既維護好學校利益,為學校發(fā)展注入了活力,增添了動力,同時又處理好方方面面的關系作為中心學校校長,我的思路是:突出中心校、培育重點校、扶持薄弱校。各校通過自我加加壓、自我調整、自我提高,校園面貌不斷美化、育人氛圍不斷凈化、辦學思想不斷優(yōu)化,全學區(qū)各中小學校都得到了公平、優(yōu)質、均衡發(fā)展。在工作中,我還需要進一步總結、梳理、反思,還需要靜心凝力,進一步謀劃今后一個時期
點擊復制文檔內容
規(guī)章制度相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1