【正文】 是怕坐著會犯困，會讓壞煙包悄悄溜走，他們站著只是為了提神，為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量啊。正是因為他們這樣事事爭先的意識，再加上班組績效制度的保障，卷包車間乙班不僅圓滿完成卷煙生產(chǎn)任務，各項指標完成度也在持續(xù)提升，設備綜合有效作業(yè)率逐年提高，各物耗指標均處于公司較先進水平，各級產(chǎn)品抽檢合格率均為100%，產(chǎn)品均質(zhì)化投訴為0，重大工序質(zhì)量事故為0。為提高科研水平，近五年來我們分別與中國農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)大學、德國科隆大學、東北農(nóng)業(yè)大學、黑龍江八一農(nóng)墾大學、黑龍江省農(nóng)業(yè)科學院等多家科研單位建立合作關(guān)系，肩負著研究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大課題，展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最新成果、推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和培養(yǎng)農(nóng)業(yè)人才的重任。水稻品種的差別、不同防病劑的使用效果、不同施肥量的對比、施用不同肥料種類、不同壯秧劑展示、水稻不同栽培方式展示、電磁場處理、粒子流處理、等離子機處理等，使農(nóng)民一目了然。一、班組基本概況包西檢修車間內(nèi)制動組，主要擔負包頭西車輛段定檢、站修及列檢的各型空氣制動裝置檢修和制動閥儲備工作。作為一個集體，內(nèi)制動班組歷來就有全員參與班組管理的良好傳統(tǒng)，大小事務都要經(jīng)過大家同意，任何班組管理制度均由職工共同討論決定，建立了一整套職工自發(fā)形成的行為規(guī)范和職工共同認可的考核標準，進一步規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)、定置管理，組內(nèi)各項工作有條不紊，各種物件放置井井有條，如：班組內(nèi)的毛巾、水杯擺放責任到人，沙發(fā)、暖氣等的衛(wèi)生也包保明確。班組建設要有明確分工，做到分工不分家，成員相互協(xié)作配合形成默契。內(nèi)制動班組根據(jù)《鐵路貨車制動裝置檢修規(guī)則》、《鐵路貨車段修規(guī)則》等相關(guān)書籍，結(jié)合當前青工多、底子薄、現(xiàn)場經(jīng)驗少的實際情況，廣泛征集職工中的“金點子”，查閱記錄的經(jīng)典故障案例，現(xiàn)場拍攝的故障照片，整理歸納出一套輔助指導現(xiàn)場作業(yè)的《故障手冊》、《班組月度總結(jié)》等書籍，發(fā)放到每名職工手中，引導干部職工主動提升現(xiàn)場作業(yè)水平，方便職工在工作中學習，在學習中工作，使職工能夠借鑒經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，不斷提高發(fā)現(xiàn)故障和處理問題能力，進一步增強職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，確保車輛檢修質(zhì)量。內(nèi)制動班組針對工作任務較大，青年職工較多的實際，為提高職工個人思想素質(zhì)，由先鋒模范帶動青工和其他職工，自覺學習安全知識，提高業(yè)務水平，做到言傳身教。，構(gòu)建積極生活工作態(tài)度。對班組優(yōu)秀上進的職工，努力為職工創(chuàng)造出一個奮進的良好環(huán)境。四、積極組織各項活動，增強班組活力，營造濃厚學習氛圍。他們結(jié)合現(xiàn)場實際，通過分析、試驗、測量、論證，設計制作出橡膠模板組裝卡具、脫軌自動制動閥組裝卡具、仿形輛份配送板等一大批方便現(xiàn)場作業(yè)的工具，其中《關(guān)于深化推進貨車制動閥檢修輛份配送的建議》獲得局2014合理化建議二等獎，《脫軌自動制動閥組裝卡具的研制》獲得局2015合理化建議三等獎，進一步提高了檢修質(zhì)量和檢修效率。如：班組要求職工在每日收工后上報各崗位互控、聯(lián)控問題，統(tǒng)計造冊并納入班組日?？己藘?nèi)。二、抓好班組小家建設，不斷提高班組凝聚力。呼和浩特鐵路局包頭西車輛段包西檢修車間內(nèi)制動班組就是這樣一個面對復雜技術(shù)標準、嚴苛環(huán)境條件以及超高精度要求，為制動閥“開刀”做手術(shù)的團隊。近五年來每年發(fā)表論文15篇左右，每年到農(nóng)場為種植戶講課多次，每年都參加周邊富錦、饒河等市縣傳教科技知識，各類種子交易會等，特別是與周邊富錦農(nóng)村的科技共建活動，為農(nóng)戶提供水稻、大豆、玉米等作物不同用藥、不同施肥、不同栽培密度、不同耕作方式等新技術(shù)30余項，使農(nóng)民獲得高產(chǎn)、增加了收入，更將農(nóng)墾科研人員勤奮鉆研、樸實、熱情的工作作風帶到了農(nóng)民的心中，深受當?shù)馗刹亢娃r(nóng)民的好評。也許他們并不太懂“235”的深刻內(nèi)涵，可為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務一直扎根于他們心底，用實際行動書寫著“235”的樸實篇章；也許他們并不太懂“卷煙上水平”的深刻意義，可他們一直在用自己點滴的工作去創(chuàng)建他們的“一流”，以先鋒者的態(tài)度拼搏在第一線，竭盡全力為企業(yè)為行業(yè)的發(fā)展做貢獻。而其他員工也在心底暗下決心，這月一定要將紅旗“搶到手”。盡管這段艱苦疲憊的記憶在卷包乙班員工腦海中印象深刻，可他們?nèi)杂X得這點苦、這點累并不可怕，咬咬牙堅持住就過去了，能順利保質(zhì)完成生產(chǎn)任務才是最要緊的。