【正文】 負(fù)有責(zé)任的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。逐步解決安監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員編制、經(jīng)費(fèi)裝備等方面的問題，更好地適應(yīng)安全監(jiān)管工作的需要四、工作具體實(shí)施步驟第一階段（6月下旬7月上旬）：宣傳發(fā)動。公司成立“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理顏進(jìn)軍任組長，生產(chǎn)安環(huán)部長李世偉任副組長，各部門第一責(zé)任人為成員。組 長：王中元副組長：呂沁軍 梁耀峰 馬棟杰 黃傳星 韓鎖鎖 黃德卡成 員：吉衛(wèi)兵 王孔柱 韓書勤 李新龍 鄭燕青劉存平王封忠 韓福春 曹俊毅領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動實(shí)施的組織、督查、總結(jié)、評比等工作，辦公室設(shè)在公司安全科，公司安全副礦長呂沁軍兼任辦公室主任。加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。④確保風(fēng)筒吊掛與行人、行車、皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩嚯x，巷道高度寬度不夠，必須挑頂開幫。（3）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯紅線管理，加強(qiáng)瓦斯檢查，尤其是采區(qū)回風(fēng)和總回風(fēng)，發(fā)現(xiàn)異常立即停產(chǎn)、查明原因、進(jìn)行處理。（五）繼續(xù)全面加強(qiáng)職工素質(zhì)教育結(jié)合八、九月份進(jìn)行的熟記操作規(guī)程、崗位責(zé)任制活動，通過實(shí)際操作和崗位抽查等方式，提高各崗位員工的操作和應(yīng)變能力，優(yōu)化安全生產(chǎn)組織，同時由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對各崗位員工的持證情況進(jìn)行抽查摸底，確保持證上崗有效率達(dá)到100%。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組要親自帶隊(duì)，深入企業(yè)一線督促開展“兩會”期間隱患排查工作，親自協(xié)調(diào)解決安全領(lǐng)域的突出問題。對 “兩會”期間隱患排查工作組織不力的，隱患整改工作不到位的，應(yīng)急管理工作不落實(shí)的，未按時限要求和規(guī)定內(nèi)容上報(bào)工作情況的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，實(shí)行誡免約談和行政問責(zé)。各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)做到恪盡職守、履職盡責(zé)。主要負(fù)責(zé)人要把 “兩會”期間的隱患排查工作作為當(dāng)前一項(xiàng)突出重要而緊迫的任務(wù)，親自部署、迅速組織、認(rèn)真排查，全面堵塞安全漏洞。繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致的開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認(rèn)真根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)大檢查活動方案，開展隱患排查治理階段的工作，要將隱患治理責(zé)任落實(shí)到人，保證隱患的及時整改和落實(shí)。其它區(qū)域的瓦斯治理技術(shù)措施（1）全面檢查瓦斯抽放鉆場，杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現(xiàn)場，防止瓦斯超限。②提高風(fēng)筒強(qiáng)度，及時更換破損疲勞風(fēng)筒。正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，堅(jiān)持依法組織生產(chǎn)。一、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真落實(shí)國家、省、市有關(guān) “兩會”期間安全生產(chǎn)工作安排部署，牢固樹立安全發(fā)展的理念，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治行動，切實(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保 “兩會”期間全礦經(jīng)濟(jì)社會安全穩(wěn)定，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。四是與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，必須做實(shí)做細(xì)做出成效。公司將根據(jù)各部門的實(shí)施情況，做的好獎，做的差的處罰。深入開展以反“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律）為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治，解決 “三違”引發(fā)事故多的問題。生產(chǎn)安環(huán)部對安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，公司逐級簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)對控制指標(biāo)調(diào)度分析，強(qiáng)化動態(tài)跟蹤監(jiān)控。巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院第四篇：安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案顏進(jìn)軍時間：2013627地點(diǎn)：孚諾林辦公樓二樓會議室參加人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理：顏進(jìn)軍，技術(shù)總工程師：李曉育，生產(chǎn)安環(huán)部長：李世偉，設(shè)備動力部長：丁廣軍，行政辦副部長：馬于文，VDF負(fù)責(zé)人：夏咸桂，F(xiàn)KM/PVDF負(fù)責(zé)人：王振興，技術(shù)專家：王志慶安管員：李大茬、孟建波一、工作主題提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳、嚴(yán)格監(jiān)管、治理隱患、壓降事故二、工作目標(biāo)杜絕重大事故、重大爆炸事故和其他重大事故發(fā)生；無重傷死亡事故，無重大火災(zāi)設(shè)備事故。各科室要根據(jù)大排查大整治范圍、內(nèi)容，全面、徹底的組織開展大排查，不留死角。（一）、自查自糾階段（4月10日至4月30日）。二、工作目標(biāo)從2018年4月8至6月30日，通過2個月時間開展安全生產(chǎn)大檢查自糾自查、重點(diǎn)檢查、整改落實(shí)活動促使安全生產(chǎn)事故隱患整改率達(dá)到百分之百，維護(hù)醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對公司承擔(dān)的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，要求對施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)布置、臨時用水用電、機(jī)械設(shè)備使用安全規(guī)程、工人安全防護(hù)設(shè)施、施工安全交底內(nèi)業(yè)等逐一排查，以確保現(xiàn)場按要求進(jìn)行安全文明施工，遏制一切事故的發(fā)生。深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案。及時掌握安全生產(chǎn)大檢查活動情況，嚴(yán)格落實(shí)大檢查工作信息報(bào)送制度，明確專人負(fù)責(zé)信息收集和報(bào)送，及時反應(yīng)工作進(jìn)展情況、工作中好的典型和做法以及存在的突出問題。各單位要高度重視這次安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和具體要求，確保取得實(shí)效。我們要以學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示精神為強(qiáng)大動力，從維護(hù)社會穩(wěn)定大局的高度，以對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識做好全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，高度重視、周密部署、統(tǒng)籌推進(jìn)兩會期間安全生產(chǎn)工作，對兩會期間安全生產(chǎn)工作作出具體安排并認(rèn)真組織實(shí)施，確保我礦在“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室設(shè)在安