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正文內(nèi)容

20xx年水暖隊(duì)黨支部工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 個(gè)階段活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展重要理論學(xué)習(xí),注重調(diào)研工作的成效。隊(duì)黨支部組織黨員收看了《李培英貪污受賄警示錄》錄像片后,進(jìn)行了“為什么李培英從高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部變質(zhì)為貪污受賄犯罪分子?”“我們黨員干部從中吸取什么教訓(xùn)?”的專題討論,使黨員干部充分認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)法律法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)從我做起,在改造客觀世界的同時(shí),改造主觀世界,正確認(rèn)識(shí)人生觀和價(jià)值觀,抵御住金錢的誘惑;五是在“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)中發(fā)揮好黨員在崗工作先鋒模范作用。2009112第三篇:水暖隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制水暖隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制水暖隊(duì)機(jī)電檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制上崗前,必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持證上崗。不小于35176。嚴(yán)格按照《供水隊(duì)司泵工作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。水暖隊(duì)管道檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制管道檢修工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn),持證上崗作業(yè)。搬運(yùn)、抬扛管子時(shí),注意不與裸露電線接觸,以免觸電。1高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系安全帶,必要時(shí)搭腳手。電焊工對(duì)使用的氧氣瓶、乙炔瓶,電焊機(jī)的工作狀態(tài)必須清楚,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,提高節(jié)資降耗,做好修舊利廢工作。司爐工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真掌握所操作鍋爐的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。如安全閥、壓力表和水位表不靈敏可靠及時(shí)通知組長(zhǎng)進(jìn)行處理。搞好鍋爐本體和附件、附機(jī)和環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。應(yīng)熟悉室內(nèi)外給排水管道,采暖系統(tǒng)及供熱面積,保證給水和采暖不漏水,回水暢通,供熱滿足用戶要求。制訂了《水暖隊(duì)環(huán)境建設(shè)制度》,明確了此項(xiàng)工作的目標(biāo)、責(zé)任人及實(shí)施步驟,為環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。七、水源井計(jì)劃粉刷圍墻,對(duì)2號(hào)泵站管路刷油30米,修整草坪300平方米,種植10棵沙果樹(shù),對(duì)樓房和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行粉刷,接草坪水管50米,安裝旋轉(zhuǎn)式噴頭6個(gè)。為此,電工隊(duì)今年以來(lái),針對(duì)職工提出的五項(xiàng)事故隱患進(jìn)行整改,落實(shí)各項(xiàng)整改措施。他們收集各類技術(shù)參數(shù)后,實(shí)施了在電氣間內(nèi)加裝了一臺(tái)《PID智能控制表》的技改,此表用輸入技術(shù)參數(shù)自動(dòng)控制閥門,通過(guò)職工們編程和調(diào)試具體工作,使集中換熱站內(nèi)供汽管道電動(dòng)閥門自動(dòng)開(kāi)啟處于安全供汽工作狀態(tài),從而為東港區(qū)集中供熱設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。職工們根據(jù)集中換熱站所用電容量和相關(guān)各類技術(shù)參數(shù)要求,經(jīng)過(guò)改造安裝使用后檢驗(yàn)所表明,當(dāng)突發(fā)停電時(shí),該站馬上啟動(dòng)應(yīng)急電源進(jìn)行供電,轉(zhuǎn)供汽設(shè)備的電柜各種儀表數(shù)據(jù)正常顯示,由此,保證了集中換熱站設(shè)備的安全運(yùn)行。隊(duì)里利用黑板報(bào)出刊相關(guān)安全知識(shí),并組織好全員參加安全知識(shí)答題活動(dòng),由此不僅豐富了活動(dòng)內(nèi)涵,而且收到安全教育效果。五、計(jì)劃修整院內(nèi)草坪500平方米,種植花草60平方米,種植沙果樹(shù)8棵,對(duì)鍋爐房墻面進(jìn)行粉刷。第四篇:水暖隊(duì)2010年環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)水暖隊(duì)2011年環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃2011年,水暖隊(duì)在多年堅(jiān)持環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)上,今年又繼續(xù)加大了隊(duì)區(qū)的環(huán)境建設(shè)工作力度,把環(huán)境建設(shè)與創(chuàng)建文明單位有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。應(yīng)熟悉鍋爐及附屬設(shè)備的結(jié)構(gòu),性能和工作原理。有重大事故應(yīng)停爐上報(bào)主管。應(yīng)積極配合檢修工對(duì)安全閥每周手動(dòng)試驗(yàn)一次。與司爐工密切協(xié)作,經(jīng)常了解鍋爐用水情況和監(jiān)察鍋爐排污工作。水暖工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)全礦供暖管道及設(shè)施的維護(hù)和修理。2嚴(yán)禁違章作業(yè),對(duì)違章指揮拒絕作業(yè)。1擰緊螺栓的扳手要合適,扳手不得代替榔頭。鉆地溝人員必須戴安全帽。嚴(yán)禁酒后和帶病、服藥后作業(yè)。水暖隊(duì)司泵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制堅(jiān)持好《泵站安全防范制度》。電氣檢修堅(jiān)持監(jiān)護(hù)制度。各班組長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記是做好職工思想穩(wěn)定的第一責(zé)任人,他們深入職工中去,根據(jù)職工流露出異常言語(yǔ)、行為,和他們談心了解情況,摸好脈搏有針對(duì)性做好思想工作,通過(guò)卓有成效的方法共同做好職工思想工作,全隊(duì)里未發(fā)生上訪和越級(jí)上訪事件?!究偨Y(jié)】更多資料請(qǐng)進(jìn)、加強(qiáng)黨建和政工工作取得精神文明建設(shè)成功電工隊(duì)黨支部在日常黨建工作中,注重從創(chuàng)建“五好黨支部,爭(zhēng)做六好黨員”活動(dòng)入手,通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng),強(qiáng)化了黨組織和黨員隊(duì)伍自身建設(shè),取得了較好效果。2012年我支部重點(diǎn)工作:一、繼續(xù)加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí),提高黨員理論水平。積極組織職工參加礦工會(huì)及團(tuán)委舉辦的拔河比賽、慶建黨90周年紅歌賽、安全月娛樂(lè)節(jié)目、安康杯及崗位競(jìng)賽活動(dòng)等各項(xiàng)富有深刻意義的工作文化娛樂(lè)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)工資、材料價(jià)格進(jìn)行測(cè)算、形成了具有本隊(duì)特點(diǎn)的三級(jí)市場(chǎng)內(nèi)部?jī)r(jià)格體系,結(jié)算辦法等內(nèi)部交易規(guī)則。黨員干部帶頭踐行科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)有效的開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從一點(diǎn)一滴做起,常抓不懈,完成了工業(yè)區(qū)、家屬區(qū)鍋爐房、循環(huán)泵房等機(jī)房的設(shè)備檢修、除銹、刷漆、環(huán)境衛(wèi)生整理,制作牌板亮化美化機(jī)房,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在每月檢查中均得分在96分以上,質(zhì)量各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。及時(shí)有效的傳達(dá)落實(shí)公司及礦有關(guān)會(huì)議精神和文件,結(jié)合單位實(shí)際健全材料及物品領(lǐng)用回收制度,杜絕小金庫(kù)和虛報(bào)冒領(lǐng)、克扣職工工資現(xiàn)象。從年初到十一月底,我支部共組織黨員干部職工政治學(xué)習(xí)44次,安全學(xué)習(xí)44次,學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。在黨員承諾書(shū)的基礎(chǔ)上對(duì)今年后四個(gè)月進(jìn)一步進(jìn)行承諾。按照礦黨委“圍繞一個(gè)中心,抓好兩個(gè)創(chuàng)建,落實(shí)三個(gè)體現(xiàn),提升四個(gè)水平,突出五個(gè)重點(diǎn)”的工作思路和目標(biāo),以安全生產(chǎn)管理全面提升為抓手,積極推行精細(xì)化管理工程,達(dá)到精細(xì)操作,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)班子建設(shè),從提高思想認(rèn)識(shí)和政治覺(jué)悟出發(fā),在班子建設(shè)中自覺(jué)維護(hù)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),主動(dòng)交換意見(jiàn),相互切磋技藝,共同解決安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重大難題,大力支持
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