1、公司級(jí)愿景使命核心價(jià)值觀(存儲(chǔ)版)
【正文】 心價(jià)值觀的作用是巨大的，尤其是在我們企業(yè)外部環(huán)境價(jià)值觀扭曲或者價(jià)值觀混亂，對(duì)員工沖擊更大時(shí)，核心價(jià)值觀的作用就更為關(guān)鍵。它確保我們步調(diào)一致地為客戶提供有效的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“豐富人們的溝通和生活”的愿景。我們堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，使奮斗者得到公道的回報(bào)。企業(yè)文化的規(guī)則限定了工作能力和企業(yè)有效運(yùn)作，這要求企業(yè)內(nèi)要有一支勇于變革的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，能夠不斷更新和改變企業(yè)文化（即企業(yè)文化的再定位），為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心能力營(yíng)造中始終發(fā)揮積極的作用第五篇：公司企業(yè)文化(愿景使命核心價(jià)值觀)標(biāo)語(yǔ)公司企業(yè)文化（愿景 使命 核心價(jià)值觀）標(biāo)語(yǔ)愿景使命愿景豐富人們的溝通和生活使命聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通訊與信息解決方案和服務(wù)，延續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。大家站得高了，看得遠(yuǎn)了，有目標(biāo)了，不迷盲了。德魯克曾經(jīng)說(shuō)過：企業(yè)不是由它的條例、章程、名字來(lái)定義的，企業(yè)只有具備了明確的使命遠(yuǎn)景才可能制定明確而現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)。而企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。愿景要讓員工能夠和企業(yè)一起分享對(duì)未來(lái)的憧憬，讓員工對(duì)未來(lái)有更深的期待，讓員工獲得一種強(qiáng)大的事業(yè)意義感。為了保障這些權(quán)利，人們建立起其正當(dāng)權(quán)力來(lái)自被管理者同意的政府；任何政府形式，一旦破壞這些目標(biāo)，人民就有權(quán)利去改變它或廢除它；同樣在這個(gè)愿景的感召下，這個(gè)自由的民族創(chuàng)造了世界上最雄厚的財(cái)富；也是在這個(gè)愿景的熏染下，任何破壞民主的企圖都會(huì)在體制中得到糾正，當(dāng)時(shí)名氣如日中天的尼克松就是因?yàn)樗T事件黯然退出歷史舞臺(tái)?！碑?dāng)一個(gè)品牌可以改變世界對(duì)一個(gè)民族的看法時(shí)，這個(gè)品牌的價(jià)值已經(jīng)超越了市場(chǎng)的和商品的一般意義，它在給消費(fèi)者提供產(chǎn)品的同時(shí)給社會(huì)創(chuàng)造了巨大的無(wú)形財(cái)富。其中價(jià)值觀是核心的內(nèi)容，而行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范是企業(yè)基本價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。制度和行為都是價(jià)值觀的外在反映。具體而微到一個(gè)員工，大而化之到一個(gè)企業(yè)，選擇這樣做而不是那樣做，就是因?yàn)檫@個(gè)員工或者這個(gè)企業(yè)的老板（管理層）秉承著與之相對(duì)應(yīng)的價(jià)值觀。”革命事業(yè)如此，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)基業(yè)常青也是如此，即注重精神力量，注重文化建設(shè)，注重理念系統(tǒng)的培育。創(chuàng)新——立足引領(lǐng)，追求卓越。從廣大客戶和社會(huì)公眾的需要出發(fā)，確定企業(yè)的發(fā)展方向，研發(fā)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)?！铝τ诔蔀槭澜缫涣髌髽I(yè)。朋友——最難得的使真誠(chéng)：真誠(chéng)的友誼，使一株成長(zhǎng)緩慢的樹，經(jīng)得起冰雪風(fēng)霜的考驗(yàn)，才能長(zhǎng)成參天大樹。二、職業(yè)/事業(yè)領(lǐng)域：上司——有時(shí)將你的心比他的心：“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”多從下屬的角度出發(fā)，多考慮他們的感受，讓他們感受到你的睿智，處處都為他們著想，進(jìn)而得人心，做到真正得順道、重人、求和。只有患難與共，真心相待，才能得到朋友這個(gè)稱呼。（尊重、服務(wù)）部屬——只要付出，回饋將會(huì)更多：在人生旅途上，你是別人的棋子，別人也是你的棋子。第一篇：公司級(jí)愿景使命核心價(jià)值觀自然暢享成長(zhǎng)——正道贏得生活世紀(jì)英豪健身公司級(jí)戰(zhàn)略——愿景，使命，核心價(jià)值觀（討論版）公司愿景：通過自然，正道的方式創(chuàng)造康盛人生幫助人們積極正面的生活公司使命：在1座城市開10家會(huì)所做100年老店創(chuàng)造1000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)公司年產(chǎn)值10000萬(wàn)元公司核心價(jià)值觀：真誠(chéng)（正直），信任，好學(xué)，無(wú)畏（知難而進(jìn)），勇敢，新生，擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)，堅(jiān)持，執(zhí)著第二篇：愿景 使命 核心價(jià)值觀個(gè)人愿景、使命和核心價(jià)值觀一、個(gè)人愿景個(gè)人領(lǐng)域：我希望能成為一個(gè)身體健康，睿智，物質(zhì)上充裕，精神上充實(shí)的人；在這一領(lǐng)域，我秉持健康、睿智、中庸、平靜的理念；家庭領(lǐng)域：我希望能家庭和睦，子女健康知禮自強(qiáng)、與妻子相濡以沫，攜手到老，尊敬父母、手足相親；在這一領(lǐng)域，我秉持愛心、親情、快樂和感恩的理念；職業(yè)/事業(yè)領(lǐng)域：我希望能在自己的專業(yè)上有所成就，受上司賞識(shí)，與同事合作；在這一領(lǐng)域，我秉持奮斗、積極、尊重和服務(wù)的理念；社會(huì)領(lǐng)域：我希望以我的真誠(chéng)、服務(wù)的態(tài)度把自己塑造成一個(gè)和藹可親，樂于助人，風(fēng)趣幽默，睿智的人；在這一領(lǐng)域，我秉持真誠(chéng)和服務(wù)的理念；二、核心價(jià)值觀個(gè)人領(lǐng)域：核心價(jià)值觀為健康、睿智、中庸、平靜； 健康：生理和心理的健康是一切的基礎(chǔ)；睿智：珍惜每一刻時(shí)間，去除一切不必要之舉，勤做有益之事，抱定終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，最終達(dá)到睿智的境界； 中庸：避免任何極端傾向，盡量克制報(bào)復(fù)心理。職業(yè)/事業(yè)領(lǐng)域：核心價(jià)值觀是奮斗、積極、尊重、服務(wù)上司——有時(shí)將你的心比他的心：“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”多從下屬的角度出發(fā)，多考慮他們的感受，讓他們感受到你的睿智，處處都為他們著想，進(jìn)而得人心，做到真正得順
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