1、公司級愿景使命核心價值觀(完整版)
【正文】 樣對企業(yè)文化我們就需要有一個清晰的了解。堅持開放包容，精誠合作，遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國（地區(qū)）法律法規(guī)、文化習(xí)俗，汲取、融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進經(jīng)驗，幫助客戶提升價值，做到企業(yè)與利益相關(guān)方共同發(fā)展、互利共贏。在履行好國有企業(yè)責(zé)任、貢獻國家的同時，要同步貢獻業(yè)務(wù)所在國（地區(qū)），履行好相關(guān)的經(jīng)濟、法律和慈善責(zé)任；還要履行好國際化公司的責(zé)任，研發(fā)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)，努力造福全人類?！铝τ诔蔀榫G色高效的能源化工企業(yè)。四、個人領(lǐng)域：保持身體健康是非常重要的，我要通過定期鍛煉、注意保持飲食衛(wèi)生、注意休息來確保身體健康； 持續(xù)提升智力水平是非常重要的，我要通過定期閱讀、寫作以及組織和思考來使智力得到不斷的提升； 保持精神層面的祥和是非常重要的，我要通過每天的反思，思考日常行為跟個人使命宣言是否吻合來獲取內(nèi)心的平靜；第三篇：企業(yè)使命愿景核心價值觀企業(yè)使命：為美好生活加油企業(yè)愿景：建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司 核心價值觀：人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏企業(yè)使命中國石化以“為美好生活加油”作為企業(yè)使命。千萬不要以為自己受上司支使，被環(huán)境左右，事實上，你也在影響上司。為完成這一使命，我會要求自己：有慈悲心－親近人群，不分貴賤，熱愛每一個人； 甘愿犧牲－為人生使命奉獻時間、才智和金錢；激勵他人－以身作則，證明人為萬物之長，可以克服一切困難； 施加影響－用實際行動改善他人地生活；為了完成人生使命，我將優(yōu)先考慮以下角色：一、家庭領(lǐng)域：家庭是平安、祥和和幸福的地方，我要以智慧和快樂來創(chuàng)造整潔溫馨的環(huán)境；要以愛心教導(dǎo)子女善良、進取和樂觀，培養(yǎng)他們的特長；要以感恩的心牢記父母、手足的親情；要珍惜與愛人的情份，相濡以沫，攜手到老；父母——平凡的，但是值得尊敬的：父母是我們的啟蒙老師，也是永遠(yuǎn)的老師。有多少付出，將會得到多少回饋。父母的一舉一動也許微不足道，但有時可能會感動和影響我們一生。手足——天涯海角都阻擋不斷的親情：兄弟姐妹本是天上的雪花，互不認(rèn)識，飄落在地上，就融在一起，化成了水，從此永不分離。（奮斗、積極）同事——不只是一起做事：在這里，我與你同路，在這里，我與你手牽手，同心協(xié)力，合作進取，一個鼓舞的微笑，一句溫暖的話語，都會留下一段難忘的記憶。父母的一舉一動也許微不足道，但有時可能會感動和影響我們一生。有多少付出，將會得到多少回饋。堅持把人類對美好生活的向往當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的方向，致力于提供更先進的技術(shù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更周到的服務(wù)，為社會發(fā)展助力加油；堅持走綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展道路，加快構(gòu)建有利于節(jié)約資源和保護環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式，為推進生態(tài)文明建設(shè)作出貢獻；堅持合作共贏的發(fā)展理念，使公司在不斷發(fā)展壯大的同時，為各利益相關(guān)方帶來福祉。以能源、化工作為主營方向，做好戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在發(fā)展好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，不斷開發(fā)和高效利用頁巖氣、地?zé)?、生物能等新興能源，研制開發(fā)化工新材料，促進煤炭資源清潔化利用，成為綠色高效的能源化工企業(yè)。誠信——重信守諾，言出必行。第四篇：企業(yè)使命、愿景以及核心價值觀企業(yè)使命、愿景以及核心價值觀一、綜述我國偉大的革命家孫中山先生，在總結(jié)自己多年的革命斗爭經(jīng)驗后指出：“夫國者人之積也，人者心之器也，而國事者一人群心理之現(xiàn)象也。企業(yè)文化可以分為四個層面：價值觀、制度、行為和形象。企業(yè)內(nèi)組織和個人之所以這樣做而不是那樣做，是因為企業(yè)制度使他或他們這樣而不是那樣。形象是葉子、花和果子樹上的葉、花和果子多點少點沒多大關(guān)系，可以大也可以小，可能翠綠也可能枯黃，春天表現(xiàn)出勃勃生機，冬天在肅殺的寒風(fēng)中瑟縮。我們研究日本戰(zhàn)后崛起時候會發(fā)現(xiàn)，日本的那批企業(yè)在戰(zhàn)后也是從混亂中起步。企業(yè)的使命就是為了煥發(fā)起企業(yè)所有員工的這種崇高的使命感，找到企業(yè)生存和發(fā)展的目的意義。當(dāng)然企業(yè)愿景也有自己獨特的地方，即企業(yè)愿景主要考慮的是對企業(yè)有投入和產(chǎn)出等經(jīng)濟利益關(guān)系的群體產(chǎn)生激勵、導(dǎo)向、投入作用，讓直接對企業(yè)有資金投資的群體（股東）、有員工智慧和生命投入的群體、有環(huán)境資源投入的機構(gòu)等產(chǎn)生長期的期望和現(xiàn)實的行動，讓這些群體、主體通過企業(yè)使命的履行和實現(xiàn)感受到實現(xiàn)社會價值的同時，自己的利益的發(fā)展得到保證和實現(xiàn)。第一個核心確保企業(yè)能夠生存發(fā)展，第二個核心使得企業(yè)的生存有了意義和價值。具體包括三條原則，一是人的價值高于物的價值，二是共同的價值高于個人的價值；三是客戶價值和社會價值高于企業(yè)的生產(chǎn)價值和利潤價值。核心價值觀就是要解決所有企業(yè)員工對這些問題的共識，判斷是好事還是壞事，是該做還是不該做。韋爾奇認(rèn)為每個組織都需要有價值觀，精干的組織尤其必要，你必須在眾人面前挺身而出，堅持不懈地傳達你的
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