【正文】 ，他就掌握了打開成功之門的鑰匙。一個人承擔(dān)的責(zé)任越多越大，證明他的價值就越大。但不幸的是剛剛一下火車，他的錢包就被偷了。到了公司，趙俊看見前來應(yīng)聘的人很多，并且看上去都很有實力，他硬著頭皮遞上了總經(jīng)理給他的那張名片。趙俊因為認真負責(zé)的態(tài)度得到了總經(jīng)理的賞識，從而成就了自己的事業(yè)，實現(xiàn)了自己的夢想。每一個員工都有義務(wù)、有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)，這種履行必須發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，人的成就是建立在責(zé)任上的，雖然有時候我們看來那僅僅是一份很微小的責(zé)任，但我們也不應(yīng)當(dāng)忽視它。可以說，責(zé)任與能力相輔相成，而責(zé)任感是一個員工稱職與否的第一要素。得出結(jié)論：“只有勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命。我想說的是：沒有不適合的崗位，只有被忽視的責(zé)任。只要積極展示自己的能力，你就有機會承擔(dān)更大的責(zé)任。一個有高度責(zé)任心的人，是從來不找借口的。這是因為責(zé)任與能力相比較，責(zé)任更重要。相比之下，有一些人雖然能力不那么強，但他們有一顆責(zé)任心，他們?yōu)閱挝贿€能做一些工作，對社會也有一些貢獻。你成家之后，有養(yǎng)育子女的責(zé)任。作為一名教師，我們首先必須明確自己的崗位職責(zé)，也就是要知道自己應(yīng)做些什么，這是履行責(zé)任的前提。我們平時講愛崗敬業(yè)，其實敬業(yè)是一重責(zé)任精神的體現(xiàn)，是對責(zé)任的一種升華。我們雖然認清了自己的責(zé)任，但如果不去很好履行自己的責(zé)任，那也是白搭。對于每一個人來說，只要求你承擔(dān)你所能夠承擔(dān)的那部分責(zé)任。有些責(zé)任是與生俱來的。那些高科技犯罪的人，就是很好例證。因此，“能夠負責(zé)”是人類存在最重要的本質(zhì)。作為一個企業(yè)的員工，如果處處以此要求自己，那無疑是一個稱職的員工。從基層干起，更有機會鍛煉能力，積累經(jīng)驗，這是作為管理者的思路，也是工作的實際要求。聯(lián)系我的工作實際，由于工作性質(zhì)的原因，會接觸到一些這樣的事情：有的員工抱怨崗位不適合自己，認為自己的才能、特長被埋沒了。書中深刻地剖析了在工作中“責(zé)任勝于能力”的行為準(zhǔn)則，闡釋了員工的職業(yè)精神與價值觀念，鼓勵人勇敢地承擔(dān)起責(zé)任，強化責(zé)任意識，努力提高業(yè)務(wù)能力，最終走向成功。人的社會性決定了人不可能脫離社會孤立存在，一個有責(zé)任感的員工因為會對自己的人生負責(zé)，所以會對自己的職業(yè)生涯負責(zé)，既而就會盡心盡力的做好職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事情。他們永遠只能做領(lǐng)導(dǎo)分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。當(dāng)時，我就想，一個人在這樣不利的環(huán)境下，還能注意到這種細節(jié)，無論他是什么學(xué)歷，什么背景，我都該給他一個機會。后來，那位總經(jīng)理給了趙俊一張名片，并說這家公司要招聘新員工，建議他去試試。因為不輕松，所以能夠擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人才值得尊敬。如果一個人能力再大，很能辦事，但由于他沒有履行自己神圣的職責(zé)，不負責(zé)任，很容易辦的事，也會辦不好。因為盡管你只是公司其中的一員，但公司的榮譽與你息息相關(guān)，這也是體現(xiàn)了你與公司共榮辱的職業(yè)價值觀。”因此，無論在工作當(dāng)中，還是在生活中，我們都應(yīng)該充滿激情，讓激情永遠伴隨著自己。就算困難重重，他們也不會灰心喪氣，依舊保持飽滿的激情與高昂的斗志，樂觀地去解決問題，而渡過難關(guān)。在任何情形下，都不要對自己的工作表示厭惡，更不要放棄你的工作責(zé)任心?！薄笆撬屛疫@樣做的?！睆堄腥A也跟著停了下來，李峰卻一直保持著同樣的節(jié)奏。經(jīng)過數(shù)次“考驗”，他們?nèi)齻€人在眾多求職者中脫穎而出，成為獲勝的佼佼者。一切追求文明和進步的人們，應(yīng)該基于自己的良知、信念、覺悟，自覺自愿地履行責(zé)任。事實上，與小方相比，小李不過是多承擔(dān)了1盎司的責(zé)任，然而這1盎司的責(zé)任感，卻往往勝過1磅的小智慧。張總聞言，臉色大變：“怎么會這樣？我已經(jīng)計劃好上飛機利用在飛機上的時間，與同行的外籍顧問研究一下自己的報告和數(shù)據(jù)，別白白浪費坐飛機的時間呢！”張總十分不滿意小方的表現(xiàn)?！毙」适? 張總是我國一家知名公司的總裁，有一次，他要到美國和另外一個公司進行商務(wù)談判，并且要在一個國際性的商務(wù)會議上發(fā)表演說?！痹S多年以后，這位男孩成為美利堅合眾國的總體，他就是里根?；氐郊?，闖了禍的小男孩怯生生地將事情的經(jīng)過告訴了父親。1920年的一天，美國一位12歲的小男孩正與他的伙伴們玩足球，一不小心，小男孩將足球踢到了一戶人家的窗戶上，一塊玻璃被擊碎了。一個對別人負責(zé)的人，才是對自己真正負責(zé)的人。要主動跟進。樹立執(zhí)行不是“做事”、而要“做成事”的理念。只有這樣，每個人才能在推動企業(yè)發(fā)展、社會進步中，實現(xiàn)個性的豐富和完善，進而最大限度地實現(xiàn)自身價值。要把干部問責(zé)與績效考核有機結(jié)合，既要對認真負責(zé)的給予獎勵和表彰；更要對失職瀆職的予以追究和懲罰。但最根本的一點就是，無論在什么樣的工作崗位、做什么事情，必須銘記自己的責(zé)任，都要對自己的工作負責(zé)。行業(yè)不同，承擔(dān)的責(zé)任不同；崗位不同，個人所擔(dān)負的責(zé)任也不同。要培養(yǎng)勇于負責(zé)的精神。黨的好干部牛玉儒以勤政為民、忘我工作詮釋“生命一分鐘，敬業(yè)六十秒”；橋吊工人許振超在普通崗位上創(chuàng)出世界一流的“振超效率”；鄉(xiāng)郵員王順友20年如一日在大涼山中用腳步丈量工作的苦樂；科學(xué)家馬祖光在實驗室里以生命之火點燃科學(xué)之光；新時期鐵人王啟民“寧肯把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”。責(zé)任出勇氣、出智慧、出力量。只有每個人都認真地承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，社會才能和諧運轉(zhuǎn)，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。一個人活在世上，是要承擔(dān)許多責(zé)任，如社會的責(zé)任，家庭的責(zé)任，工作的責(zé)任，等等，是許多的責(zé)任支撐一個人在這個世上做人、做事。能力強而責(zé)任心差，業(yè)績會大打折扣甚至?xí)`事壞事；責(zé)任心強而能力弱，可以勤能補拙，在實踐鍛煉中逐步提升能力，進而達到成功的彼岸。我想不管社會環(huán)境如何變化，堅持原則這一條不能變。說責(zé)任比能力水平更重要，并非說能力不重要，而是說能力永遠承載于責(zé)任。在大的思路、理念、規(guī)劃、機制確定中，在日復(fù)一日的瑣碎、程式化的日常管理中，責(zé)任能使人把平凡的、具體的事情做得盡善盡美，能使人在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題，找到解決辦法，進而彌補能力的不足，提升能力和水平。伴隨著改革開放，人們的價值觀發(fā)生改變，有些負面作用逐漸體現(xiàn)，怎樣做人的問題尤為突出。龜兔賽跑的故事啟示我們，責(zé)任心和敬業(yè)精神比能力更重要。把握內(nèi)涵在感悟責(zé)任中重新認識責(zé)任什么是責(zé)任？責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。一個人，只有盡到對父母的責(zé)任，才能是好子女；只有盡到對國家的責(zé)任，才能是好公民；只有盡到對下屬的責(zé)任，才能是好領(lǐng)導(dǎo)；只有盡到對崗位的責(zé)任，才能是好員工。一個既對企業(yè)和員工負責(zé)、也對自己負責(zé)的人，無論做什么工作，一定會體現(xiàn)出一種強烈的責(zé)任感，也一定會在事業(yè)上、在崗位上實現(xiàn)個人價值。總有這樣一些人讓我們感到，他們用行動詮釋著責(zé)任的最高境界。這些都是對責(zé)任的歪曲理解。明確崗位責(zé)任。這些不同范疇的責(zé)任，有普遍性的要求，也有特殊性的要求。事前問責(zé)是提醒，事中問責(zé)是督促，事后問責(zé)是誡勉。要把職業(yè)當(dāng)作一生的事業(yè)，忠誠愛企，做好本職，身不離崗，責(zé)不離心。立足本職，高效執(zhí)行。這就要求我們必須敢于面對矛盾，敢于堅持原則、不回避上交矛盾，不繞著問題走，堅決做到不見成效不撒手、不見效果不停歇、