【正文】 全縣最后一名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，給予通報批評，并限期整改；連續(xù)3次考核均位列全縣最后一名的，免去單位負責人職務(wù)。一是建立新型人事制度，人員結(jié)構(gòu)更加合理。四是公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到加強?，F(xiàn)將我院基層醫(yī)改情況總結(jié)匯報如下：一、強化保障，奠定基礎(chǔ)（一）成立組織，加強領(lǐng)導。二、深化改革，縱深推進建立科學合理的用人機制，推進人事制度改革一是全面摸清底數(shù)，嚴格資格審查。嚴格按照文件規(guī)定，并結(jié)合我院人員結(jié)構(gòu)特點，在工作人員競聘上崗過程中，規(guī)定專業(yè)技術(shù)崗位人員少于崗位的采取民主測評方式競聘。通過競聘上崗工作，工作人員打破了身份界限，全部實行聘用制，專業(yè)技術(shù)人員比例更加合理，其中大專以上學歷的人，中級以上職稱人，具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資質(zhì)人。全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革取取得了階段性成果。城鎮(zhèn)職工醫(yī)保報銷比例已突破85%，農(nóng)合縣級報銷比例達到78%，鄉(xiāng)級報銷比例達到90%，極大的減輕了患者負擔。二是隊伍建設(shè)得到強化。一是建立居民健康檔案。強化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，堅決治理商業(yè)賄賂，加大違法違規(guī)行為懲處力度?？h委、縣政府高度重視醫(yī)改工作，及時成立了以縣政府常務(wù)副縣長負責人為組長的醫(yī)改工作領(lǐng)導組，下設(shè)綜合辦公室和4個督導工作組，并從縣直相關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀，在縣電視臺進行承諾，明確專人負責，為醫(yī)改的順利推進提供了組織保障。積極推進臨床路徑管理，開展臨床路徑試點5個，醫(yī)療費用明顯降低。全縣11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別得到了二級醫(yī)院支援，各對口支援單位與受援單位簽署了《對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)議書》，全縣共選派了48名作風過硬、業(yè)務(wù)精良的醫(yī)務(wù)人員進駐受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展幫扶工作，承擔臨床帶教任務(wù)，培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人才，幫助解決疑難病癥等方面的問題，有力促進了基層醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)水平的提高和發(fā)展。村衛(wèi)生室設(shè)備已由市衛(wèi)生局完成招標，設(shè)備即將陸續(xù)到位。7月1日我縣《2011年新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補償方案（修訂）版》正式施行，各級政府對新農(nóng)合補助標準由120元提高到每人每年 200元。將公共衛(wèi)生服務(wù)職能履行列為重點工作，充分發(fā)揮利益導向機制作用，充分調(diào)動從事公共衛(wèi)生服務(wù)的積極性。三、工作進展情況我院認真落實政策規(guī)定，嚴格操作程序，強化工作紀律，注2重結(jié)合實際，積極探索創(chuàng)新，各項改革任務(wù)進展順利，實現(xiàn)預期目標，取得了一定成效。我院共核定編制（崗位）個，其中設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位個。采取集中學習、專題培訓等多種方式，全面加強對政策、精神的學習把握，吃透精神。二O一一年十月二十九日第四篇：基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作總結(jié)衛(wèi)生體制綜合改革工作總結(jié)自全省全面實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作會議召開以來，我院嚴格按照縣委、縣衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，把推進醫(yī)改作為一項重大的責任工程擺在突出位置，嚴把時間節(jié)點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實穩(wěn)妥推進改革。三是醫(yī)藥費用明顯降低，群眾切實享受改革實惠。為確保既能滿足各項工作開展需要，又能保證工作人員能夠有比較穩(wěn)定的收入，對村衛(wèi)生室工作人員按照所屬行政村每千人農(nóng)業(yè)戶籍人口聘用12名的比例配備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院據(jù)此確定工作人員數(shù)，報縣衛(wèi)生局審核。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核結(jié)果分為合格和不合格兩個等次。全縣共核定編制（崗位）130個。我縣藥品價格總體下降，患者醫(yī)藥費用總體降低?？h委、縣政府高度重視醫(yī)改工作，及時成立了以政府縣長李強為組長的醫(yī)改工作領(lǐng)導組，并從縣直相關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公，明確專人負責，為醫(yī)改的順利推進提供堅實的組織保障。共向當?shù)厝罕姲l(fā)放《宣城市基層醫(yī)改工作宣傳冊》數(shù)百份，并針對群眾普遍關(guān)心的基本藥物零差率銷售情況、基本藥物的質(zhì)量安全等問題給予詳細解答，使群眾對此次醫(yī)改的相關(guān)政策有了更進一步的了解。由于前期宣傳工作到位，該院職工對醫(yī)改較為配合，有力推動了醫(yī)改工作的落實。一是落實維穩(wěn)責任。因地制宜、實事求是改革成功的基本前提。確保春節(jié)前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照全新機制運轉(zhuǎn)。3．政府投入是保證。據(jù)不完全統(tǒng)計，基本藥物零差率銷售半個月時間，銷售藥品60余萬元，藥品價格下降了1/3。請進來，廣泛征求意見，通過召開專題座談會、邀請各界代表參會、書面征求相關(guān)部門意見等方式，廣開言路、借鑒吸收各方意見建議，不斷修改完善方案和意見。抓指導強化責任，市醫(yī)改領(lǐng)導小組正副組長建立“一對一” 督導聯(lián)系點制度，市政府領(lǐng)導帶頭到基層督查，保證政策的落實。第一篇：銅陵市基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作小結(jié)銅陵市基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作小結(jié)省政府召開基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作會議以后，我市根據(jù)農(nóng)村城市衛(wèi)生發(fā)展較均衡、城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化水平較高、人民群眾衛(wèi)生服務(wù)需求較高的市情，緊緊圍繞國家、省醫(yī)改總體部署，充分發(fā)揚古樸厚重、熔舊鑄新、自強不息、敢為人先的銅都精神，堅持率先改革不等靠、加快改革不停步，堅持把人民群眾得實惠、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展作為改革的出發(fā)點和落腳點，把握機遇，搶抓先機，在全省率先提出基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革“共同部署、統(tǒng)籌兼顧、全市覆蓋”的改革思路，以基層醫(yī)改為契機，把加強城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化建設(shè)作為我市醫(yī)改工作重頭戲全力推進。省醫(yī)改辦領(lǐng)導兩次率隊來我市調(diào)研視察，對我市醫(yī)改工作