聯(lián)通經(jīng)理視察簡報[范文](存儲版)
【正文】 、學習、工作作風的不足，剖析產(chǎn)生問題的原因，并提出了改進措施。通過此次紀律作風整頓，定邊縣分公司全體員工思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，工作作風有了很大改進，執(zhí)行力得到了進一步強化，活動達到了預期目的。建立管理體系主要的聯(lián)通公司競聘內(nèi)容包括：首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件；優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標考核制度及淘汰制度。今天，我參加的是聯(lián)通市場部經(jīng)理。學習兄弟部門社會渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，推廣并創(chuàng)新業(yè)務培訓、服務提升、扁平化建設、農(nóng)村渠道建設。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。使XX分公司在完成明年移動GSM業(yè)務收入1350萬元和CDMA業(yè)務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。但我更重視參與的過程聯(lián)通公司競聘，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經(jīng)理。給客戶一個滿意的答復。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。落地聯(lián)通MM以及手機視頻的培訓工作，盡快開展營銷推廣聯(lián)通總經(jīng)理助理工作。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感。在認真抓好干部作風整頓工作的同時，定邊縣分公司還強化了宣傳教育，營造了學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍，在公司全體職工中開展了“向省級先進、市級營銷能手白宇麗同志學習”的主題活動，掀起“樹正氣、轉(zhuǎn)作風、促和諧、保發(fā)展”的活動熱潮。領導小組先后多次對各部門進行督查，抽查了活動記錄和學習筆記。我向公司的業(yè)務能手學習很重要，它能幫助我不斷地提高自己。作為一名剛進聯(lián)通公司的新員工，對所有的一切都感到新鮮和好奇，以往是走進聯(lián)通公司接受服務，感受聯(lián)通公司上帝般的感覺，而現(xiàn)在我要作為服務者來面對廣大的客戶群體，來為客戶服務，這對我可以說是一個很大的人生挑戰(zhàn)。最后總經(jīng)理代表參建工程項目的外建一班人向集團領導表態(tài)，嚴格執(zhí)行檢查指示要求，認真落實項目各項工作，保證向關心和支持項目建設的各級領導及業(yè)主交上一份滿意的答卷。等等。總經(jīng)理、質(zhì)安部、國內(nèi)工程部負責人及相關人員全程陪同。我熱愛我的工作。渠道經(jīng)理的工作內(nèi)
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