【正文】 占13%人。六、風險預(yù)測（1）貨源(2)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：(3)對競爭對手的了解不足；(4)實際投資超出預(yù)算；(5)管理制度不完善；七、市場營銷策略價格策略主要是指產(chǎn)品的定價，主要考慮成本、市場、競爭等。二、市場分析：針對于宿舍男生在平時在宿舍由于離學校小賣部的距離較遠，以及我校的封閉式管理在10：00后不可出宿舍的制度，大大的阻礙了男生宿舍的男生在宿舍的正常消費生活，而且，由于大部分的男生為跑學校小店買東西，從而給宿管阿姨的宿舍人數(shù)檢查帶來了不便，由此產(chǎn)生了一種想法，如果能在宿舍里有這么一個小賣部，不僅能提供這么一系列的方便，而且不是這么一個很好的商機嗎？市場需求分析：男生宿舍在阿姨查完房后對于零食，飲料，泡面的需求量比較大。第五篇：創(chuàng)業(yè)項目計劃書如何寫創(chuàng)業(yè)項目計劃書?？梢赃@樣說，創(chuàng)業(yè)項目計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)項目計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。7．財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。而準備進入一個已有市場的風險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式。2．你的創(chuàng)業(yè)項目計劃書是否顯示了你有能力償還借款。因此，如果你對你的創(chuàng)業(yè)項目計劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問請教。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：1．你的創(chuàng)業(yè)項目計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細、可靠。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場預(yù)測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)項目計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利。在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍；(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰；(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；管理者及其組織；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應(yīng)明確管理目標以及組織機構(gòu)圖。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。為了確保創(chuàng)業(yè)項目計劃書能“擊中目標”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點：1．關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。見后再逐條推敲。八、本項目未來：擴大經(jīng)營，目標在每號樓的甲、乙、丙門開出聯(lián)合分店，這樣也能方便其他門棟在宿舍鎖門后的購物消費，而且在零食的品種上也能豐富繁多。項目投資：2000元人民幣場地選擇：南通商貿(mào)高等職業(yè)學校男生宿舍2號樓丙門315宿舍 項目概述：創(chuàng)辦“飛圈小賣部”，為方便宿舍男生在宿舍的生活，在不違反校規(guī)校紀，不售賣校禁物品的條件下，為校男生宿舍提供便利。三、店面分析店面選擇在XX大學附近選擇理由：師院附近有良好的商業(yè)氛圍，形成較好的市場經(jīng)營環(huán)境消費人群多集中在學生身上，追尋個性化的優(yōu)勢，讓服飾DIY得以發(fā)展師院附近交通方便，處于接近市中心地帶由于位于高校附近，方便商家投資，地租也較為理想四、前期投入分析：店面租金3000月店面裝修10000元人民幣水電費300月媒體宣傳5000塊人民幣設(shè)備訂購3000塊人民幣原材料采購4000塊人民幣現(xiàn)金儲備7000元人民幣稅收以及工商管理預(yù)計3000元總計前期投入：33300元五、盈利分析點以旺季一天30套，淡季一天10套，平均每天20套計算，每套30—50元。共有30人參與問卷調(diào)查，統(tǒng)計了一下反饋的數(shù)據(jù)和結(jié)果。） 財務(wù)預(yù)測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。） 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。）一 項目概況 項目名稱： 啟動時間： 準備注冊資本： 項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。八、宣傳推廣1)校園推廣：通過在校園里提供兼職的方式，讓學生分發(fā)傳單或張貼海報的方式來進行校園內(nèi)推廣宣傳。為此，我們要制定完善的營銷計劃，進行全面營銷培訓(xùn)，樹立良好的企業(yè)形象，開展周到服務(wù)，并做好思想準備，為了美好的未來而甘愿努力。不然這些店鋪也不可能生存下來，所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。（三）偷盜：做好防盜措施，有條件的可以裝一個監(jiān)控攝像頭。一般店面操作人員要保證兩個以上，早上和晚上人流稀少，可以只安排一個人值班。風行奶茶點餐牌可以根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況和銷售情況進行自由調(diào)整。機會分析隨著風行奶茶的不斷宣傳推廣，風行奶茶強調(diào)的“健康、美味、放心”已經(jīng)在部分消費者心目中形成比較深刻的印象，并以此為質(zhì)量標準來衡量奶茶。因為資金技術(shù)門檻低，能夠開奶茶店的人也多，奶茶市場很容易達到飽和狀態(tài)，競爭的重點集中在價格競爭上。加料主要有紅豆、花生、珍珠、還有葡萄干等等。這使得奶茶店的發(fā)展有所放緩，投資者對于奶茶的品質(zhì)也有了更多的考究。而且隨著奶茶的深入人心，他們對奶茶的需求量會更大，奶茶市場將更加廣闊。飲品創(chuàng)業(yè)項目計劃書2一、項目介紹（一）項目背景風行茶飲誕生于臺北市大安區(qū)，秉持用心做好每一杯茶，讓每一位顧客感受更健康、更美味茶飲的想法，風行茶飲在短短五年內(nèi)，由臺大商圈內(nèi)的小小一間珍珠奶茶店發(fā)展成為在臺灣擁有近兩百家門店的精品時尚茶飲連鎖公司。長沙市雨花區(qū)湖南高橋大市場及南昌市西湖區(qū)十全食品配送商行以雄厚的實力、合理的價格、優(yōu)良的服務(wù)與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。我們都是大學生，具有相關(guān)的專業(yè)知識，將為店面發(fā)展制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。劣勢：商業(yè)城由于是人口集聚地，店鋪的租金高，使資金周轉(zhuǎn)的難度加大。面對巨大的市場潛力和激烈的市場競爭，新興飲品應(yīng)該如何以挑戰(zhàn)者的身份進入這個奶茶飲料市場？公司應(yīng)該如何發(fā)展呢？市場前景何在呢？二、店鋪介紹：店鋪名稱：青春行店鋪結(jié)構(gòu)：一支富有朝氣蓬勃，時刻關(guān)注商場動態(tài)需求，具有創(chuàng)業(yè)精神齊心協(xié)力的團隊。第一篇：飲品創(chuàng)業(yè)項目計劃書飲品創(chuàng)業(yè)項目計劃書在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，主要是幫助投資商對項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。盡管奶茶飲料市場群雄并起，并已形成了幾大品牌共同掌握市場的局面，但仍有許多企業(yè)在全力跟進，搶奪市場份額。集體活動開展比較方便，可以采用誘導(dǎo)式促銷手段。管理決策管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。長沙市雨花區(qū)湖南高橋大市場及南昌市西湖區(qū)十全食品配送商行是一家經(jīng)國家相關(guān)部門批準注冊的企業(yè)。奶茶店繼續(xù)在以其投資少，見效快，收入穩(wěn)定，風險小吸