經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 1綜合客戶的反饋意見(jiàn)，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況包括產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機(jī)器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行處理及信息的反饋。1對(duì)產(chǎn)品交期實(shí)施有效的管理每日掌握各類產(chǎn)品進(jìn)度、數(shù)量數(shù)據(jù)并及時(shí)將信息進(jìn)行反饋每周向計(jì)劃部經(jīng)理匯報(bào)一次產(chǎn)品完成情況每月對(duì)生產(chǎn)貨期管理工作情況進(jìn)行一次總結(jié)對(duì)下個(gè)月的生產(chǎn)貨期管理及效率工作有計(jì)劃性進(jìn)行安排并報(bào)生計(jì)劃部經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。（二）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制1．保證公司各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行；2．制訂內(nèi)審計(jì)劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評(píng)審。根據(jù)公司物料性質(zhì)合理設(shè)計(jì)存放區(qū)域安排物料的存放地點(diǎn)組織倉(cāng)管員做好各類物料的出入庫(kù)管理工作。1根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際容量及時(shí)提出庫(kù)存預(yù)警1落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的消防安全與衛(wèi)生管理規(guī)定做好防火、防盜、防爆、防潮等工作。（2）、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、崗位異動(dòng)、離職、請(qǐng)假手續(xù)辦理。三、合同管理員：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)移交的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)單位、分公司等相關(guān)人員送來(lái)的待簽合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；負(fù)責(zé)合同條款的起草及洽談后的修編工作；參與合同洽談工作，記錄合同淺談內(nèi)容，并在過(guò)程中及時(shí)將公司的意見(jiàn)反饋給相關(guān)的簽約人員，主動(dòng)積極的跟進(jìn)后續(xù)進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請(qǐng)蓋章等工作；負(fù)責(zé)追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作；負(fù)責(zé)了解簽約方的法人資格、資質(zhì)情況、履約能力并收集有關(guān)資料；負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司內(nèi)部的合同評(píng)審工作，并對(duì)《合同評(píng)審記錄表》中各評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行歸納總結(jié)及保管《合同評(píng)審記錄表》；積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作；負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作；1協(xié)助經(jīng)營(yíng)部對(duì)招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行審查并提出意見(jiàn)；1及時(shí)完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。（6）、負(fù)責(zé)員工檔案建立，并按檔案管理要求整理、立卷、歸檔、保管。1協(xié)調(diào)下屬和其他相關(guān)部門/車間的工作開(kāi)展和工作聯(lián)系提高工作效率。督促賬務(wù)管理員與財(cái)務(wù)部核對(duì)做到日清月結(jié)。（五）執(zhí)行公司5S規(guī)范（六）完成上級(jí)委派的其他任務(wù)車間主管崗位說(shuō)明書按照PMC的生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，定時(shí)檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)車間組長(zhǎng)、領(lǐng)料員、成品入庫(kù)員、現(xiàn)場(chǎng)管理員的工作，保證各職責(zé)正確實(shí)施對(duì)車間的6S工作全面負(fù)責(zé)，把車間6S區(qū)域責(zé)任到每一個(gè)員工組織車間管理人員進(jìn)行6S的自查評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，維持車間干凈、整潔對(duì)車間里發(fā)生異常，聯(lián)系各部門及時(shí)進(jìn)行處理，如果有處理不及時(shí)的，可以向上一級(jí)部門投訴經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問(wèn)題，并及時(shí)改善組織車間各崗位的人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求檢討車間每月的成本狀況，并進(jìn)行檢討改善關(guān)心車間員工的生活和工作情況，及時(shí)解決員工一些生活和工作上的問(wèn)題，提高員工的士氣員工計(jì)件工資的審核，異常工資的申報(bào)工作。2完成上級(jí)交付的其他工作事項(xiàng)。1定期或不定期組織的生產(chǎn)計(jì)劃工作會(huì)議分析前一段時(shí)間生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題及原因以及改善方法布置下一步的生產(chǎn)管理工作計(jì)劃及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行試制和投產(chǎn)提供建議和技術(shù)支持，組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)，新產(chǎn)品最終工藝的審核，新產(chǎn)品投產(chǎn)過(guò)程中各種外協(xié)件的技術(shù)指標(biāo)和各種設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)的確認(rèn)；負(fù)責(zé)技術(shù)部各種相關(guān)工藝文件的審核，生產(chǎn)中各種技術(shù)問(wèn)題處理方案的最終確認(rèn)，各種相關(guān)外協(xié)件技術(shù)指標(biāo)的最終確認(rèn)，各種設(shè)備技術(shù)指標(biāo)的最終確認(rèn)；全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門管理的各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)調(diào)技術(shù)部
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