【正文】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！我叫，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護(hù)師。加強(qiáng)護(hù)理治理，提高護(hù)理質(zhì)量。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙病人就象家里的老人，需要醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，尊重、關(guān)心，理解病人、要有高度的責(zé)任心，嫻熟的技術(shù)才能保證他們的醫(yī)療安全；病人就象生意上的顧客，需要醫(yī)護(hù)人員提供熱忱、周到、耐心細(xì)致的服務(wù)，病人就象消費(fèi)者，我們的醫(yī)療服務(wù)就象出廠的產(chǎn)品，必須保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，病人就象親戚朋友，需要醫(yī)護(hù)人員具有良好的倫理道德，以誠相待。沒有固定的節(jié)假日和休息時(shí)間、工作瑣碎、責(zé)任重大。3，護(hù)士必須要不斷的給自己充電，并掌握給病人的溝通技巧，才能讓我們在病人面前有自信，有氣質(zhì)，有內(nèi)涵，才能讓病人相信我們，在治療期間才能放心，安心的養(yǎng)病。護(hù)士長竟聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁 ：大家下午好！首先，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。2014年醫(yī)院增加兩個(gè)科室，10月被分配到外四科工作，現(xiàn)在icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。積極參與科內(nèi)開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如放射性125i粒子組織間植入治療惡性腫瘤、巨大縱隔腫瘤切除術(shù)、食道癌根治術(shù)、先心病法樂四聯(lián)癥手術(shù)、軟通道介入顱內(nèi)血腫引流術(shù)后的護(hù)理，亞低溫治療特重型顱腦損傷，胸、腹腔灌注化療，肺挫傷合并ards成功救治，顯微外科手術(shù)治療各種腦瘤等等。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們自我保護(hù)意識(shí)逐漸提高，醫(yī)患關(guān)系日益緊張，醫(yī)療環(huán)境愈加惡劣，糾紛頻發(fā)，護(hù)士除了懂得如何 護(hù)理好病人外，還要懂法，用法律來保護(hù)自己，所以必須帶 領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)法律法規(guī)及《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，增強(qiáng)法律意 識(shí)，防范于未然，規(guī)范各種文書的書寫；規(guī)范與患者及家屬 溝通時(shí)的語言表達(dá)。繼續(xù)開展整體護(hù)理，加強(qiáng)健康教育，樹立現(xiàn)代護(hù)理服務(wù)理念，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)技能，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我的演講完了。經(jīng)歷了重癥監(jiān)護(hù)室的成立。能夠以主人翁意識(shí)為護(hù)士長出謀劃策，重視自身的表率作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，以身作則，價(jià)值觀，以積極的心態(tài)面對現(xiàn)有的工作。一名護(hù)士長，由于她的存在，科室應(yīng)該是怎樣的一番景象呢？作為護(hù)士長，她的奮斗目標(biāo)又是什么呢？第一制定合理的排班制度，激勵(lì)式的績效分配制度，公平的獎(jiǎng)懲辦法。感謝醫(yī)院組織的這次活動(dòng)，今天，此刻的我，非常珍惜，能擁有這樣鍛煉學(xué)習(xí)，提高自己的機(jī)會(huì)，演講稿的書寫過程，就是自我反省，思想升華的過程。有健康的身體和充沛的精力。其次，以熱情、親切、暖和的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，把握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。假如領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機(jī)會(huì)，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實(shí)。怎樣提高病人的滿足度？要害在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。護(hù)士長如同一縷陽光，灑在病房，讓每個(gè)人的心中都充滿希望。工作中雷厲風(fēng)行，充滿自信。一名業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的護(hù)士不一定能成為一名好的護(hù)士長，但是一名好的護(hù)士長除了具備“護(hù)士長”獨(dú)有的思考能力，協(xié)調(diào)能力，組織能力之外，必須技藝精湛，業(yè)務(wù)能力突出。先后取得了髙護(hù)大專文憑和本科文憑。我會(huì)把對護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭做一名合格的護(hù)士長。厲行節(jié)約，勤儉持家，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)科室醫(yī)療設(shè)備和器材的維修與保養(yǎng)，降低醫(yī)療護(hù)理成本，做好增收節(jié)支，最大限度的提高科室經(jīng)濟(jì)效益。如果我有幸競聘成功，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好以下幾方面的工作：在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的帶領(lǐng)下，繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。積極協(xié)助護(hù)士長開展工作，具有一定的協(xié)調(diào)能力和管理能力。使自己的?？扑接辛艘欢ǖ奶岣摺＜訌?qiáng)科室薄弱環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，做好病人投訴處理工作，使病人的投訴能在科室解決處理好，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生，并得到病人的理解和諒解。但還得無怨無悔地工作，因?yàn)檫x擇這樣的職業(yè)，我們服務(wù)對象是一個(gè)個(gè)需要人幫助、同情、在痛苦中苦苦掙扎的病人。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理體會(huì)到了護(hù)士的心理壓力和心理心理需要。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注重事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，把握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿足感。有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。主要措施和方法：讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。1996年走上護(hù)士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度。我 叫，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。她們的風(fēng)度和舉止 就是與眾不同”。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作 中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù) 理工作的質(zhì)量。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努 力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又 同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。假如我競聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長工作，如果我競聘成功，我有以下幾點(diǎn)思路：，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長的好幫手。發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，使科室 人人都以主人翁的精神參與管理。護(hù)士尚未了解的知識(shí)，我首先要熟悉，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師，使她們對我充分信任。管理是門藝術(shù)。這些年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后 從事多科的護(hù)理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂。綜上所述，如果我這次競聘成功，我會(huì)把對護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長。開展法律意識(shí)教育，培養(yǎng)慎獨(dú)精神。象竹一樣掏空自己，甘為人梯。一份耕耘一份收獲，在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀，2007年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮 針穿刺技術(shù)，在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚(yáng)。我相信，有志者，事竟成，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。在科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶領(lǐng)下，通過努力，先后獲得了先進(jìn)護(hù)士，院級先進(jìn)個(gè)人，外科醫(yī)學(xué)部先進(jìn)個(gè)人，工會(huì)先進(jìn)個(gè)人等獎(jiǎng)勵(lì)。在眼科，手術(shù)室麻醉科，主要工作是什么（一定要把科研工作寫上，寫出自己即工作又搞科研的辛苦，又要寫的跟自己的愛好的一樣，從心里喜歡科研），學(xué)到了什么。寫得東西多了，自然對演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)什么，有一定的把握。聽眾面無表情，毫無興趣，最好趕快結(jié)束當(dāng)前的內(nèi)容，調(diào)到有意思的部分。從臨場發(fā)揮看：心里上不緊張，那是扯淡，適度緊張一點(diǎn)就可以了?？刂谱约旱难葜v時(shí)間。風(fēng)趣幽默的橋段，就更不必說了。這個(gè)演講就是屬于隨時(shí)可信口聊的水平。做到警鐘長鳴第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，恪盡職守，努力工作。二是加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理，保持病房和工作環(huán)境的衛(wèi)生、整潔，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)感染控制與管理。我有條件和信心竟聘這一崗位，現(xiàn)在我是護(hù)師職稱，有十一年的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)和熟練的操作技能，從事過多個(gè)科室的臨床護(hù)理工作。2007年，市醫(yī)院的大門向我敞開了，市醫(yī)院向全市招考醫(yī)務(wù)工作人員，我以筆試加面試第三名的總成績成為市醫(yī)院一名正式職工，加入了市醫(yī)院團(tuán)隊(duì)。2003年有機(jī)會(huì)改行去從事其他職業(yè)，但我不為所動(dòng)，我拒絕了。在護(hù)理臨床工作中，我用專業(yè)的護(hù)理技術(shù)為廣大患者服務(wù)，解除他們的病痛，減輕他們 1的痛苦，促進(jìn)健康，看到患者康復(fù)，我感到了無比的欣慰和自豪。一是根據(jù)醫(yī)院的各種規(guī)章制度，結(jié)合科室的人力資源，合理安排工作，堅(jiān)持以人為本，愛護(hù)新同事，尊重老同事，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，提高工作效率。以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己。謝謝大家！第二篇：護(hù)士長竟聘稿報(bào)告提綱： :工作；學(xué)習(xí)（