安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲規(guī)定推薦五篇(存儲版)
【正文】 作有了量化，管理有了要求，考核有了目標(biāo)。四、獎懲措施（一）獎勵醫(yī)院根據(jù)測評結(jié)果，設(shè)立以下獎勵；優(yōu)秀獎：（1）測評結(jié)果為優(yōu)秀的科室，按排名順序,前三名分別予以獎勵5000元、4000元、3000元。對照《目標(biāo)管理責(zé)任書》下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及測評標(biāo)準(zhǔn)對各科室護(hù)士長進(jìn)行考核評分，并綜合評定考核等級。，并編寫安全通報(bào)，獎懲情況記入安全生產(chǎn)獎懲臺帳。對各類事故和施工中的違章作業(yè)、違章指揮行為，百分之百地進(jìn)行處罰登記。（4）在安全技術(shù)、工程安全管理方面積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或科學(xué)研究成果，成績顯著的部門或個人。、在項(xiàng)目部定期安全、文明施工安全檢查中表現(xiàn)突出的部門，項(xiàng)目部給予獎勵 300 ～ 1000元。（2）發(fā)生一起一般性事故，系數(shù)降低 ；（3）發(fā)生一起二人以上輕傷事故，系數(shù)降低 ；（4）考核期內(nèi)發(fā)生違章 5 人以上次，降低系數(shù) 。六、重傷事故的處理、給予事故部門第一安全責(zé)任者即主任和事故班（隊(duì)）長分別罰款 400 元； 給予事故部門主管施工的副主任罰款 300 元；、給予事故部門的專職安全員罰款 200 元；、給予事故部門有關(guān)技術(shù)人員即專職工程師和工號技術(shù)員分別罰款 200 元； 給予事故施工小組的組長或領(lǐng)工罰款 300 元；、給予事故主要責(zé)任者和直接責(zé)任者分別罰款 500 元；次要責(zé)任者罰款 400 元；、給予事故部門罰款 5000 元；、發(fā)生重傷事故應(yīng)給予事故直接責(zé)任者、事故主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者記過或警告處分；應(yīng)給予事故次要責(zé)任通報(bào)批評；由于班（隊(duì)）長管理不到位造成的事故，事故所在班（隊(duì)）長就地撤銷職務(wù)，所在項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)要到公司說清楚。、習(xí)慣性違章行為，按《習(xí)慣性違章處罰細(xì)則》處罰；二次重復(fù)違章，下崗抄寫‘安全規(guī)程39。上述三項(xiàng)罰款納入公司安全獎勵基金。、本制度解釋權(quán)屬公司安全監(jiān)察部。對違反防火、防爆管理規(guī)定，造成事故的，依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。、發(fā)生人身死亡及以上事故，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按國家有關(guān)文件處罰直至行政處理。五、輕傷事故的處理、給予事故部門第一安全責(zé)任者即主任和事故班（隊(duì)）長分別罰款 150 元； 給予事故部門主管施工的副主任罰款 100 元；、給予事故部門的專職安全員罰款 80 元；、給予事故部門有關(guān)技術(shù)人員即專職工程師和工號技術(shù)員分別罰款 50 元； 給予事故施工小組的組長或領(lǐng)工罰款 100 元；元；、給予事故單位罰款 1000 元；、發(fā)生輕傷事故單位的第一安全責(zé)任者，要在項(xiàng)目部調(diào)度會上說清楚；工地安全員要在安全周會上說清楚。（二）對于發(fā)生 五、六、七、 條款所示事故的單位，以出現(xiàn)事故的第二天開始計(jì)安全生產(chǎn)的天數(shù)。三、項(xiàng)目部安全考核獎勵、季度內(nèi)項(xiàng)目部不發(fā)生重傷、死亡事故，工人負(fù)傷率不超過公司規(guī)定的指標(biāo)，給予項(xiàng)目部對安全工作負(fù)有重大責(zé)任的人員獎勵 800 ～ 300 元。（2）消除事故隱患，避免了事故發(fā)生的部門或個人。即安全監(jiān)察部提出獎勵意見，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。，定期進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。第四篇：安全生產(chǎn)考核獎懲規(guī)定安全生產(chǎn)考核獎懲規(guī)定，強(qiáng)化各級生產(chǎn)、管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核和獎懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障公司職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。按照醫(yī)院目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，梳理出存在的主要問題，改進(jìn)措施，經(jīng)驗(yàn)體會，意見建議等。不達(dá)標(biāo)科室：具有下列條件之一者為不達(dá)標(biāo)科室：（1）共性目標(biāo)得分在75分以下；（2）護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)低于應(yīng)完成目標(biāo)任務(wù)的75%；（3）有“一票否決”項(xiàng)目。 給予先進(jìn)個人1000元的獎勵。每年按實(shí)際支出進(jìn)行補(bǔ)充，保持總額不變?？蹨p的相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)抵押金作為本單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。能每月召開一次會議，總結(jié)部署工作，及時解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問題，能充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，督促負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門和基層單位，履行職責(zé)，密切配合，共同抓好安全生產(chǎn)工
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