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安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制考核獎懲規(guī)定推薦五篇(存儲版)

2024-10-20 23:54上一頁面

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【正文】 作有了量化,管理有了要求,考核有了目標。四、獎懲措施(一)獎勵醫(yī)院根據(jù)測評結(jié)果,設(shè)立以下獎勵;優(yōu)秀獎:(1)測評結(jié)果為優(yōu)秀的科室,按排名順序,前三名分別予以獎勵5000元、4000元、3000元。對照《目標管理責(zé)任書》下達的目標任務(wù)及測評標準對各科室護士長進行考核評分,并綜合評定考核等級。,并編寫安全通報,獎懲情況記入安全生產(chǎn)獎懲臺帳。對各類事故和施工中的違章作業(yè)、違章指揮行為,百分之百地進行處罰登記。(4)在安全技術(shù)、工程安全管理方面積極采用先進技術(shù)、提出重要建議,有重大發(fā)明創(chuàng)造或科學(xué)研究成果,成績顯著的部門或個人。、在項目部定期安全、文明施工安全檢查中表現(xiàn)突出的部門,項目部給予獎勵 300 ~ 1000元。(2)發(fā)生一起一般性事故,系數(shù)降低 ;(3)發(fā)生一起二人以上輕傷事故,系數(shù)降低 ;(4)考核期內(nèi)發(fā)生違章 5 人以上次,降低系數(shù) 。六、重傷事故的處理、給予事故部門第一安全責(zé)任者即主任和事故班(隊)長分別罰款 400 元; 給予事故部門主管施工的副主任罰款 300 元;、給予事故部門的專職安全員罰款 200 元;、給予事故部門有關(guān)技術(shù)人員即專職工程師和工號技術(shù)員分別罰款 200 元; 給予事故施工小組的組長或領(lǐng)工罰款 300 元;、給予事故主要責(zé)任者和直接責(zé)任者分別罰款 500 元;次要責(zé)任者罰款 400 元;、給予事故部門罰款 5000 元;、發(fā)生重傷事故應(yīng)給予事故直接責(zé)任者、事故主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者記過或警告處分;應(yīng)給予事故次要責(zé)任通報批評;由于班(隊)長管理不到位造成的事故,事故所在班(隊)長就地撤銷職務(wù),所在項目部主管領(lǐng)導(dǎo)要到公司說清楚。、習(xí)慣性違章行為,按《習(xí)慣性違章處罰細則》處罰;二次重復(fù)違章,下崗抄寫‘安全規(guī)程39。上述三項罰款納入公司安全獎勵基金。、本制度解釋權(quán)屬公司安全監(jiān)察部。對違反防火、防爆管理規(guī)定,造成事故的,依照相關(guān)規(guī)定進行處理。、發(fā)生人身死亡及以上事故,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按國家有關(guān)文件處罰直至行政處理。五、輕傷事故的處理、給予事故部門第一安全責(zé)任者即主任和事故班(隊)長分別罰款 150 元; 給予事故部門主管施工的副主任罰款 100 元;、給予事故部門的專職安全員罰款 80 元;、給予事故部門有關(guān)技術(shù)人員即專職工程師和工號技術(shù)員分別罰款 50 元; 給予事故施工小組的組長或領(lǐng)工罰款 100 元;元;、給予事故單位罰款 1000 元;、發(fā)生輕傷事故單位的第一安全責(zé)任者,要在項目部調(diào)度會上說清楚;工地安全員要在安全周會上說清楚。(二)對于發(fā)生 五、六、七、 條款所示事故的單位,以出現(xiàn)事故的第二天開始計安全生產(chǎn)的天數(shù)。三、項目部安全考核獎勵、季度內(nèi)項目部不發(fā)生重傷、死亡事故,工人負傷率不超過公司規(guī)定的指標,給予項目部對安全工作負有重大責(zé)任的人員獎勵 800 ~ 300 元。(2)消除事故隱患,避免了事故發(fā)生的部門或個人。即安全監(jiān)察部提出獎勵意見,主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。,定期進行考核,嚴格獎懲兌現(xiàn)。第四篇:安全生產(chǎn)考核獎懲規(guī)定安全生產(chǎn)考核獎懲規(guī)定,強化各級生產(chǎn)、管理人員的安全風(fēng)險意識,落實安全責(zé)任制,嚴格考核和獎懲,維護正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序,保障公司職工生命和財產(chǎn)安全,最大限度的防止事故發(fā)生,特制定本制度。按照醫(yī)院目標管理考核標準進行自查,梳理出存在的主要問題,改進措施,經(jīng)驗體會,意見建議等。不達標科室:具有下列條件之一者為不達標科室:(1)共性目標得分在75分以下;(2)護理工作指標、科研工作指標低于應(yīng)完成目標任務(wù)的75%;(3)有“一票否決”項目。 給予先進個人1000元的獎勵。每年按實際支出進行補充,保持總額不變??蹨p的相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)抵押金作為本單位安全生產(chǎn)專項經(jīng)費。能每月召開一次會議,總結(jié)部署工作,及時解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,能充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,督促負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門和基層單位,履行職責(zé),密切配合,共同抓好安全生產(chǎn)工
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