【正文】 者，經(jīng)查屬實(shí)者扣4分，嚴(yán)重者上報(bào)市局處理。各科室應(yīng)厲行節(jié)約，人走電停，違者補(bǔ)交超支電費(fèi)并扣3分，如造成設(shè)備損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。行政班每月上班天數(shù)不少于26天，少一天扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資；月出勤超過26天的，多出勤一天加1分，滿勤另加2分。（手機(jī)變換號(hào)碼、信號(hào)死角，應(yīng)及時(shí)告知單位，凡未及時(shí)告知者，按此款處理）。產(chǎn)假90天，晚婚、晚育加30天，獨(dú)生子女加30天，剖腹產(chǎn)加15天。急診搶救不及時(shí)、無搶救記錄和觀察記錄，扣2分；傳染病漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)扣4分，并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰。生化1分/人次，B超室：1分/人次，放射科：1分/人次加分。不按時(shí)申購(gòu)基本藥物和補(bǔ)充藥物中草藥扣2分。③收款室現(xiàn)金被盜、丟失。③一次性醫(yī)療用品銷毀不當(dāng)，登記不全而被罰款。（三）每月內(nèi)部績(jī)效工資發(fā)放表，要附《鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX月份崗位績(jī)效考核情況表》和上述說明性文件資料，做為會(huì)計(jì)記帳的依據(jù)。三、績(jī)效工資考核內(nèi)容勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則（計(jì)20分）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核細(xì)則（計(jì)20分）醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則（60分）四、績(jī)效工資考核方法和程序建立我院績(jī)效工資考核體系，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督組，制定考核辦法?？?jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人考核得分?jǐn)?shù)會(huì)計(jì)計(jì)算出基數(shù)款項(xiàng)＝個(gè)人績(jī)效工資。，被上級(jí)部門通報(bào)處罰的；、回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的；、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等經(jīng)查實(shí)的；。（三）法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國(guó)定規(guī)定執(zhí)行工資待遇。七、有關(guān)意見（一）因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的，其病假期間績(jī)效工資發(fā)放參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、考核結(jié)果確定衛(wèi)生院工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)衛(wèi)生院對(duì)工作人員的考核結(jié)果確定。具體為（1）、崗位系數(shù)：管理人員：，副院長(zhǎng)、專業(yè)技術(shù)人員：，、技術(shù)工人：，、（2）、（3）、無執(zhí)業(yè)（從業(yè)），；（4），（兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次）。本辦法所指的績(jī)效工資系指獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（二）每個(gè)職工績(jī)效考核根據(jù)《鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位說明書》工作任務(wù)完成百分比，績(jī)效考核方案的德、勤、績(jī)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，以及每周布置的工作任務(wù)完成的情況、獎(jiǎng)懲的加減分情況，自行填寫“績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表” 并由本人簽字。①因醫(yī)療文書、文件、病歷、化驗(yàn)、放射、B超、心電報(bào)告單；處方、X光膠片、收費(fèi)登記、驗(yàn)收登記、門診登記、合醫(yī)檔案等損壞或丟失，造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù)，其后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。責(zé)任扣除項(xiàng)目：（1）下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,當(dāng)月無績(jī)效工資：①依法行醫(yī)，按章操作，嚴(yán)禁無證行醫(yī)，無證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任。處方劃價(jià)準(zhǔn)確率未達(dá)到100%扣2分。公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（45分）查當(dāng)月各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，各項(xiàng)法律、法規(guī)落實(shí)情況，如不遵守或不落實(shí)扣2分；每月適齡兒童基礎(chǔ)免疫接種率、加強(qiáng)免疫接種率達(dá)不到90%以上，扣2分；每月兒童建卡、建簿及接種登記率達(dá)不到100%，扣2分；新擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達(dá)不到80%以上，扣1分；預(yù)防接種門診管理和運(yùn)行不規(guī)范，扣1分；一次性醫(yī)用品無害化處理不及時(shí)、院感處理不規(guī)范，扣2分；疑似預(yù)防接種副反應(yīng)處理不及時(shí)，報(bào)告不及時(shí)，扣2分；不能完成健康教育工作計(jì)劃、健康教育資料、健康教育宣傳欄、健教資料檔案，扣2分；居民健康教育知曉率達(dá)不到50%，扣1分；不積極參與轄區(qū)內(nèi)健康檔案建立，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案合格率達(dá)不到95%的，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案歸檔不及時(shí)，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案的管理率小于80%，扣1分；傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)不到95%以上，扣1分；對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病人進(jìn)行治療管理不到位的，扣1分；對(duì)轄區(qū)內(nèi)慢性病管理（高血壓、糖尿?。┻_(dá)不到要求的，扣1分；對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者未進(jìn)行登記管理，扣1分；對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件不能積極主動(dòng)參與處理，扣2分；不到公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)高危場(chǎng)所等開展衛(wèi)生指導(dǎo)的，扣2分；轄區(qū)內(nèi)殘疾人康復(fù)需求篩查率達(dá)不到80%，扣1分；不積極參與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，扣2分。（二）服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(總45分)，不同崗位按照不同要求考核。未及時(shí)銷假每次扣1分。包庇脫崗者，同脫崗者處理。如發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)扣1分。不服從總值班調(diào)度，一次扣2分。⑸ 擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目，提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。五、績(jī)效考核內(nèi)容： 、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)。四、績(jī)效工資的計(jì)算（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分用于基本任務(wù)完成情況。每個(gè)職工績(jī)效考核根據(jù)《XXX衛(wèi)生院崗位說明書》工作任務(wù)完成百分比，績(jī)效考核方案的德、勤、績(jī)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，以及每月布置的工作任務(wù)完成的情況、獎(jiǎng)懲的加減分情況，自行填寫“績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表”并由本人簽字。再提取醫(yī)生值班每人日5元。主要考核方案中柏林莊衛(wèi)生院崗位說明書工作任務(wù)完成百分比，計(jì)算方法是先提取早會(huì)每人次2元，總值班每人日10元補(bǔ)助?？?jī)效考核結(jié)果是醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、職工績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。七、考核等次及結(jié)果使用㈠績(jī)效考核等次。⑹醫(yī)生錯(cuò)開處方、藥房錯(cuò)發(fā)藥、護(hù)理錯(cuò)誤注射、輸液內(nèi)有異物、護(hù)理脫崗造成單位損失的。四、群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱，公布投訴電話，制定病人投訴處理制度，每發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分；每月進(jìn)行5名群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查問卷，群眾滿意度達(dá)不到80%以上扣2分；70%扣3分；60%扣5分；50%扣8分；50%以下0分。對(duì)村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人及其工作人員，由醫(yī)院參照本意見進(jìn)行考核。個(gè)人考核工作量＝個(gè)人考核系數(shù)本人百分制考核分值（院長(zhǎng)績(jī)效工資取前三名的平均值）設(shè)立管理崗位津貼根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任制要求及責(zé)、權(quán)、利相互一致的原則，特設(shè)管理崗位津貼，月標(biāo)準(zhǔn)如下：院長(zhǎng)300元，副院長(zhǎng)150元，科主任60元。實(shí)行基礎(chǔ)工資制度：全院職工工資按當(dāng)月檔案工資的80%發(fā)放。七、有關(guān)意見（一）因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的，其病假期間績(jī)效工資發(fā)放參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？己酥芷趦?nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核定后，按崗位系數(shù)50%確定考核得分系數(shù)。確定個(gè)人考核得分系數(shù)：考核表考核得分?jǐn)?shù)個(gè)人崗位系數(shù)＝個(gè)人考核得分?jǐn)?shù)。根據(jù)旗政局和衛(wèi)生局核定的績(jī)效工資總量，在現(xiàn)崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)效益等情況確定崗位分配系數(shù)，對(duì)貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)高、社會(huì)效益好的崗位確定較高的分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。在分配中堅(jiān)持多勞多得、重技術(shù)、優(yōu)勞優(yōu)得，重實(shí)績(jī)、重責(zé)任、重貢獻(xiàn)，重點(diǎn)向承擔(dān)臨床一線和重點(diǎn)公共衛(wèi)生工作任務(wù)的崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，保障和改善基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工資待遇，把醫(yī)療衛(wèi)生人員積極性調(diào)動(dòng)到提高效率和改善服務(wù)上來，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展?？己藢?duì)象是指本單位參加基層醫(yī)改全部競(jìng)聘上崗人員。其中，超收、可支配部分提取30%作為單位發(fā)展基金，30％用于職工福利發(fā)放，20％作為業(yè)務(wù)骨干獎(jiǎng)勵(lì)，20%衛(wèi)生局提取用于獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放，具體分配辦法由院委會(huì)確定，經(jīng)全院職工會(huì)議通過后報(bào)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)。全院職工考核得分總和班子個(gè)人考核得分系數(shù)－班子前10個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。，造成不良后果者的； ；、擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實(shí)的；，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的；。（四）受到警告以上黨紀(jì)處分或違反國(guó)家法律追究刑事責(zé)任的，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，、（812）(696)、(580)，(464)。二、考核主體 衛(wèi)生院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《XXX衛(wèi)生院績(jī)效考核方案》、《XXX衛(wèi)生院崗位職責(zé)說明書》對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核?？己顺绦虬▊€(gè)人自評(píng)、科室