【正文】 組織在非公有制企業(yè)中的覆蓋面較小。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)必須解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，各級(jí)黨組織要高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)，把加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作做為事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政地位，事關(guān)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的大事來(lái)認(rèn)識(shí)。非公有制企業(yè)中黨員素質(zhì)的高低、黨性強(qiáng)弱、形象好壞，先鋒模范作用能否發(fā)揮，關(guān)系到黨在非公有制企業(yè)的影響力。要制定工作規(guī)劃、確定工作目標(biāo)，做到成熟一個(gè)組建一個(gè)；組建一個(gè)鞏固一個(gè)，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織的比例有較大突破。要求他們時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，教育引導(dǎo)他們不僅應(yīng)模范地遵守國(guó)家的政策法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，而且要嚴(yán)格遵守黨章，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，自覺遵守黨的紀(jì)律，接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。由于非公有制企業(yè)特殊的管理方式、生產(chǎn)模式使黨員的影響力和帶動(dòng)力也受到一定的局限，黨員的先鋒模范作用不但受制約，而會(huì)因?yàn)辄h組織在非公有制企業(yè)中的地位和職能的不明確等問(wèn)題受到影響。黨員組織觀念思想意識(shí)淡薄。一是認(rèn)為非公有制企業(yè)大多規(guī)模小、黨員人數(shù)少、流動(dòng)頻繁，開展黨的工作難度大，存在畏難情緒，在思想主觀上就不愿抓。四、結(jié)語(yǔ)隨著社會(huì)的不斷向前發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)既是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難，這樣一來(lái)就必須要不斷推進(jìn)企業(yè)政工工作的開展和創(chuàng)新。第三，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的保障機(jī)制，并加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部門之間的配合與交流。（三）企業(yè)思想政治工作的工作方法和理念都過(guò)于因循守舊雖然社會(huì)在發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也處在不斷地創(chuàng)新之中，然而絕大部分企業(yè)的政工工作還依舊遵循著讀書、看報(bào)、閱讀文件上，工作理念陳舊，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單死板，對(duì)企業(yè)實(shí)際情況考量不周全，并沒有和企業(yè)自身的文化理念相結(jié)合，缺乏靈活性和針對(duì)性，難以取得理想的政工工作效果。二、我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段政治工作所存在的問(wèn)題我國(guó)自改革開放以來(lái)，社會(huì)一直處在不斷地發(fā)展之中，人們的物質(zhì)、文化生活也越來(lái)越豐富，思想越來(lái)越活躍，人們的需求也隨之增加；這樣一來(lái)就給思想政治工作的開展與發(fā)展增加了很多困難。第四篇：淺析企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題和對(duì)策淺析企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題和對(duì)策摘 要 我國(guó)現(xiàn)階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)處在不斷地發(fā)展之中，然而現(xiàn)如今也是整個(gè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型階段，要符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)和方向，就要求企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到政治工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義和作用。一要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。二要融入“講、比”活動(dòng)。五要突出選才。一要摸清底數(shù)。這里有多方面的原因，有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，也有我們縣科協(xié)自身的問(wèn)題，沒有企業(yè)科協(xié)工作經(jīng)驗(yàn)，難以下手?？萍脊ぷ髡呤峭苿?dòng)技術(shù)創(chuàng)新的重要力量，如何加強(qiáng)企業(yè)科協(xié)工作，動(dòng)員和組織廣大企業(yè)科技工作者切實(shí)肩負(fù)起歷史使命，積極投身自主創(chuàng)新的偉大實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，是擺在我們面前迫切需要深入研究和解決的重要課題。第三篇：企業(yè)科協(xié)籌建工作中存在問(wèn)題和對(duì)策調(diào)研材料之一**縣企業(yè)科協(xié)籌建工作中存在問(wèn)題和對(duì)策在我國(guó)，建立企業(yè)科協(xié)最早出現(xiàn)在1950年。改善勞動(dòng)環(huán)境，既能減少傷亡事故、降低職業(yè)病，還能增加企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的對(duì)外形象。班組安全建設(shè)可以通過(guò)“安全合格班組”等形式進(jìn)行，使班組安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)人員無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，管理無(wú)漏洞，班組無(wú)事故。通過(guò)多層次、多種類的安全教育，提高廣大職工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，提高技術(shù)操作水平，掌握消除工傷事故的本領(lǐng)。安全監(jiān)察專員的作用主要是做好對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，及時(shí)溝通企業(yè)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的信息，增加監(jiān)管力度。(3)安全管理方法落后大多數(shù)企業(yè)采用的仍然是傳統(tǒng)型的安全生產(chǎn)管理方法，注重經(jīng)驗(yàn)和事后總結(jié)，未形成安全生產(chǎn)管理的閉合體系，沒有從根本上消除事故發(fā)生的根源，安全生產(chǎn)工作主要是靠人治，并且是少數(shù)人參予的人治，“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，松松緊緊，抓抓停停，難以有效的防止事故發(fā)生。粉塵、噪音超標(biāo)，通風(fēng)、采光不符合要求，環(huán)境溫度過(guò)高過(guò)低，冷水作業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程中使用或產(chǎn)生毒物。1．1 人的問(wèn)題(1)部分管理者思想上不重視安全生產(chǎn)管理者特別是企業(yè)一把手對(duì)安全生產(chǎn)的作用非常重要。（12）各子公司、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在思想上對(duì)安全重視起來(lái)，加大投入，努力讓設(shè)備設(shè)施安全化。（9）內(nèi)部安全規(guī)章制度不健全。公司部分設(shè)備、設(shè)施陳舊落后容易引發(fā)安全隱患，容易造成因設(shè)備設(shè)施本質(zhì)不安全導(dǎo)致的事故。（2）職工的安全意識(shí)不夠，安全素質(zhì)較低。在目前的安全工作中存在專家提出的該進(jìn)行的職業(yè)病檢查不進(jìn)行，該購(gòu)置的防護(hù)用品不采購(gòu)（開胸驗(yàn)肺的例子）；但是，從以往發(fā)生的重大事故來(lái)看，相當(dāng)一部分管理者對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠會(huì)引起重大安全隱患，所以不要讓安全效益、安全就是責(zé)任只成為口號(hào)。（6）部分設(shè)備、設(shè)施陳舊落后。雖設(shè)置了，但大部分兼職過(guò)多，削弱了企業(yè)安全機(jī)構(gòu)和安全人員的力量，很難從源頭抓好安全生產(chǎn)。各子公司、項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合其具體情況和有關(guān)規(guī)定制訂安全目標(biāo)，使安全狀況指標(biāo)化，這樣才能有的放矢，抓好執(zhí)行、檢查和控制。第二篇：企業(yè)安全工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策企業(yè)安全工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題歸納起來(lái)，企業(yè)普遍存在的問(wèn)題主要是人的問(wèn)題、物的問(wèn)題和管理上的問(wèn)題。(2)工作條件和環(huán)境較差目前的企業(yè)，特別是一些“五小”企業(yè)，工作條件和工作環(huán)境普遍較差。特別是許多民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)，在安全規(guī)章制度方面有許多空白，有的甚至連最基本的安全責(zé)任制都沒有，更談不上安全操作規(guī)程、安全教育、安全檢查、隱患整改等制度，導(dǎo)致職工長(zhǎng)期處于無(wú)章可循的狀態(tài)。(4)實(shí)行安全監(jiān)察專員委派制要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可對(duì)各企業(yè)、特別是危險(xiǎn)指數(shù)較高的企業(yè)派駐安全監(jiān)察專員，對(duì)他們實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持抓好新職工進(jìn)廠三級(jí)教育、中層及以上干部教育、班組長(zhǎng)教育、變換工種和“四新”教育、復(fù)工教育、勞動(dòng)衛(wèi)生教育、全員及經(jīng)常性教育等。(4)加強(qiáng)班組安全建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的落腳點(diǎn)，是控制事故的前沿陣地，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是減少各類傷亡事故最有效的手段。(2)改善勞動(dòng)環(huán)境，減少職業(yè)危害勞動(dòng)環(huán)境的好壞，與事故的發(fā)生有著必然的聯(lián)系。總之，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對(duì)策許多，但最關(guān)鍵的在人，重點(diǎn)在落實(shí)。黨中央、國(guó)務(wù)院站在時(shí)代發(fā)展的高度，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)全球化和新科技革命趨勢(shì)，確定了自主創(chuàng)新的國(guó)家戰(zhàn)略，提出了到2020年把我國(guó)建設(shè)成為創(chuàng)新型國(guó)家的宏偉目標(biāo)，把建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系作為加強(qiáng)自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的突破口和重大舉措。二是組建的方式方法還