【正文】 ，在性格、智力、興趣、經(jīng)驗(yàn)和技能方面，均存在差異。二是在部門內(nèi)部組織文體活動和知識競賽，激發(fā)同志們的工作積極性，訓(xùn)練員工的思維和觀察能力，養(yǎng)成動腦習(xí)慣。其實(shí)，真正要解決這個問題首先是管理者應(yīng)該進(jìn)行改變，而不僅僅寄希望于下屬員工態(tài)度的改變。有了工作計(jì)劃，不管員工態(tài)度如何，自然會自覺地對工作計(jì)劃和任務(wù)開始進(jìn)行思考，想辦法去完成工作任務(wù)。對施工人員的管理上，也要及時調(diào)整崗位做好工作部署，對施工人員及可疑人員做到“四查”：一查工作證；二查車輛登記情況；三查包；四查攜帶物品是否和放行條件。在此期間部門利用三個軍訓(xùn)周期，通過隊(duì)列訓(xùn)練、文明禮貌用語、文明執(zhí)勤手勢、從消防基礎(chǔ)常識、逃生報警、滅火器具的使用、案例分析、實(shí)際操作等幾個方面進(jìn)行全面有針對性的軍訓(xùn)，在公園旺季營業(yè)前我部員工最終要達(dá)到形象氣質(zhì)上有改變，文明執(zhí)勤方面有成效能夠適應(yīng)公司發(fā)展的趨勢的好局面。為公司的發(fā)展壯大起到保駕護(hù)航的作用?？部琅c荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風(fēng)雨中，禾苗茁壯成長，我成長成熟銷售時，把客戶當(dāng)親人；成交后，把客戶當(dāng)朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友！我盡己能，為他們排憂解難，“以心換心”，他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥?，我們一起分享成功的喜悅！我慶幸自己屬于這樣一個上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體，一個熱情四溢的團(tuán)隊(duì)！如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)，我將和大家一道，在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創(chuàng)造更佳業(yè)績，共創(chuàng)美好明天！謝謝大家！當(dāng)然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續(xù)努力，以更大的熱情投入工作中，我堅(jiān)信：“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù)，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不會在乎餐飲部主管是誰，我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客，主管服務(wù)員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，并不是主管人，主管的工作主要是經(jīng)管和協(xié)調(diào)員工，使員工更好的對顧客去表現(xiàn)，相信我能帶好這個團(tuán)隊(duì)。我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點(diǎn)，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認(rèn)為我不講原則，我認(rèn)為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非常委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情？經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認(rèn)識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認(rèn)識上，導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。近幾年來，在院系黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，做了大量的工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在平時工作中，真正做到曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行，激勵優(yōu)秀學(xué)生更加上進(jìn)，鼓勵中等學(xué)生追求上進(jìn)，鞭策落后學(xué)生趕上先進(jìn)。綜上所述，我認(rèn)為自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件。第三、抓緊抓好學(xué)生常規(guī)管理和過程教育。集思廣益，廣開門路，廣泛宣傳，讓就業(yè)單位走進(jìn)來選擇學(xué)生，讓學(xué)生勇敢地走出去選擇就業(yè)單位。服役期間擔(dān)任過指揮班長、代理排長、團(tuán)支部副書記。工作中力求仔細(xì)，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。適合的方面：在公司工作十年，對公司業(yè)務(wù)熟悉，對員工的個性也比較熟悉。三、如果你競聘成功，你將先從哪幾方面著手開展主管工作。例如：異地取件的提升。四、如何看待銷售支持和銷售管理？銷售支持：配合銷售團(tuán)隊(duì)做好后臺支持工作（包括數(shù)據(jù)支持、還有售前、售中、售后支持等）所有部門的工作其實(shí)都是在做銷售支持的工作。假設(shè)問題：一、如果員工不服新上任的管理者都是需要一個過度期，要盡快的樹立自己的形象。讓員工了解領(lǐng)導(dǎo)對員工的看法，也讓領(lǐng)導(dǎo)多了解員工的想法。雖然有的業(yè)務(wù)開展的并不理想，但我們一定不要忘記 創(chuàng)新，只有日本市場肯定是不可以的。人是感情動物，精神上的獎勵有時候會大過物質(zhì)上的。再不然，我還可以求助于我的上司幫助我進(jìn)行協(xié)調(diào)。希望公司能給我這么一個平臺。其實(shí)另一個方面也可以通過收費(fèi)體現(xiàn)我們的增值服務(wù)，對有效合件也在賬單里體現(xiàn)收費(fèi)項(xiàng)。具體業(yè)務(wù)方面規(guī)范業(yè)務(wù)流程；（包括一些調(diào)價、串戶、搬家、等一系列的流程）加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制；（整理培訓(xùn)資料，業(yè)務(wù)方面和銷售方面）協(xié)助各部門完成我們的工作任務(wù)，例如:形式發(fā)票制作、郵編推廣、應(yīng)收賬款等；搜集市場信息并規(guī)范；（對競爭對手信息的正確性的判斷和大家一起分享，也可以在培訓(xùn)課上拿出來總結(jié)。交由銷售主管監(jiān)督執(zhí)行，而主管就交由大客戶經(jīng)理向客戶具體執(zhí)行。有較強(qiáng)的組織能力。通過扎實(shí)的工作作風(fēng)加上自身的努力得到了部門同志的支持、幫助。下面，我主要談一談我競聘保安主管此崗位所具備的條件和競聘成功后我的工作打算。以高尚的文化引導(dǎo)學(xué)生，以良好的學(xué)風(fēng)影響學(xué)生，讓學(xué)生工作真正與教學(xué)工作緊密結(jié)合起來。以黨建帶團(tuán)建，以團(tuán)建促黨建。第五，善于思考，勤于學(xué)習(xí)，以廣博的學(xué)識對學(xué)生進(jìn)行言傳身教。從高中到大學(xué)一直擔(dān)任學(xué)生會主席，積累了豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)，讓我能在學(xué)生管理工作方面輕車熟路，方法得當(dāng)，游刃有余。我競職的崗位是：系黨總支副書記。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認(rèn)可。微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn)，微笑是和睦相處的反常。最后，我，做主管，為什么，怎么做？高爾基曾經(jīng)說：“一個人追求的目標(biāo)越高，他的能力就發(fā)展的越快，對社會就越有益！”我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金！自進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來，至今已經(jīng)三年了，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活！每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了！新的一天要有新的收獲！前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。將公園各區(qū)域責(zé)任落實(shí)到人，消除盲區(qū)隱患。因此在公園旺季營業(yè)前的軍訓(xùn)是今后工作實(shí)踐中的一個基礎(chǔ)。更要把安全防范工作想在前、干在前。只有做到這一點(diǎn)，制度落實(shí)和執(zhí)行力才有可能實(shí)現(xiàn)。態(tài)度的不夠積極，是造成落實(shí)制度難、執(zhí)行力較弱的最主要原因。如普通員工參加隊(duì)長干部會議，使每個員工都能得到部門工作的第一手資料。第四：應(yīng)注意解決好以下兩個方面的問題。公司的迅速發(fā)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。全面提高部門隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我們應(yīng)該用經(jīng)營企業(yè)的方式去管理媒體，用營銷產(chǎn)品的方式去營銷節(jié)目?？杉热痪贮h組給了我這樣一個競爭上崗的機(jī)會，我就想盡力嘗試一下做為一個中層的管理者而不是一個主持人我能為我的團(tuán)隊(duì)做些什么?這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領(lǐng)導(dǎo)們，又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢?我給自己找了三個理由。關(guān)心員工生活、發(fā)揮民主作用。要成為一名合格的錄入員，僅具備良好的政治素質(zhì)是不夠的，還應(yīng)有過硬的技術(shù)本領(lǐng)。我認(rèn)為，作為一名主管，首先應(yīng)具備良好的思想品質(zhì)和真誠奉獻(xiàn)的精神，還應(yīng)掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和過硬的技術(shù)本領(lǐng)。二、對目前設(shè)備管理工作的認(rèn)識和看法第一、目前我對設(shè)備管理工作的認(rèn)識主要有下面四個方面：參與編制設(shè)備檢修計(jì)劃方案并上報；參與對車間設(shè)備進(jìn)行巡檢，督促解決巡檢發(fā)現(xiàn)問題；填寫設(shè)備檢修紀(jì)錄；參與職工培訓(xùn)。同時，我有飽滿的工作熱情。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們公司的發(fā)展與壯大專業(yè)技術(shù)風(fēng)險崗貢獻(xiàn)我全部的力量。不僅如此，我還有著“咬定青山不放松”，對于工作的完成亦有著較大的驅(qū)動力。二、協(xié)助部長管理技術(shù)中心消防器材，主要是滅火器及防毒面具等消防器材的維護(hù)及更新。首先，在這里我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事生活及工作上關(guān)心和幫助。二、XX年4月份場地動工，日常工作會有所增多，所以更要加強(qiáng)對場區(qū)、項(xiàng)目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點(diǎn)地區(qū)巡邏等拆遷房建成也規(guī)劃為巡邏重點(diǎn)，鍋爐房按時簽到，施工現(xiàn)場秩序維護(hù)、防火防盜，場區(qū)內(nèi)各地點(diǎn)水塘加強(qiáng)防止野浴人員、釣魚人員進(jìn)入，開春時冰不會很快融化加強(qiáng)對冰面看護(hù)，機(jī)制有人從冰面行走及逗留，加強(qiáng)看護(hù)場區(qū)內(nèi)樹林，防止有人砍伐等破壞樹木行為，發(fā)現(xiàn)后立即阻止并上報經(jīng)理。高效的執(zhí)行力對上級下達(dá)的任務(wù)第一時間執(zhí)行，不推、不拖、不等、不靠，成功的團(tuán)隊(duì)來自高效率的執(zhí)行力，沒有高效率的執(zhí)行力再好的決策也是一紙空談，我們國家總指揮，書記曾說過，空談?wù)`國、實(shí)干興邦。人類因感恩而偉大，世界因感恩而美麗，感恩是愛的延續(xù)，愛是生命的動力?？赡芪乙粋€人為企業(yè)做不了什么，但我會盡我最大努力付出，我堅(jiān)信，只要付出，總有回報。一粒種子，只有深深植根于沃土，才能生機(jī)無限；一名員工，只有置身于拼搏的發(fā)展企業(yè)中，才能蓬勃向上。五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對****獨(dú)特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識和更為深刻的了解。作為***商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應(yīng)，也沒有理由不主動參與！下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌!我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。正文：主管競聘發(fā)言稿主管競聘發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：大家好!首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)