qa主管職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解 決各種質(zhì)量糾紛；5．負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；13．負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。四、熟悉本公司產(chǎn)品檢查規(guī)范，每個(gè)人均必須全面掌握。十二、QA檢板前，要特別注意送檢單上的狀態(tài)，有關(guān)任何不良內(nèi)容或特別的要求需出貨的均須有書面的通知或證據(jù)且產(chǎn)品的任何特別狀態(tài)有明確細(xì)致的標(biāo)識(shí)單；十三、關(guān)于套裝產(chǎn)品出貨，QA應(yīng)根據(jù)BOM單、作出指導(dǎo)書、送檢單上的說(shuō)明進(jìn)行檢查，以確保包裝是齊套、準(zhǔn)確無(wú)誤的。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，參加QA主管崗位的競(jìng)聘。第一，我年輕，我有熱情，有高度的責(zé)任心和接受新事物的能力。因?yàn)槌醮螕?dān)任QA主管，所以準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著手：盡快熟悉自己的崗位職責(zé)，熟悉崗位職責(zé)中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人。擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職期間，需要配合相關(guān)部門做驗(yàn)證，但是我總是在最后一個(gè)階段知曉，知曉時(shí)是因?yàn)樾枰覀兲峁z驗(yàn)數(shù)據(jù)。要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。定期舉辦質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。協(xié)調(diào)好上層關(guān)系，把上層的任務(wù)和思想傳達(dá)好給每一位自己的成員，讓團(tuán)隊(duì)至上而下達(dá)到良好的協(xié)調(diào)，目標(biāo)一致，圓滿完成公司的目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力！謝謝！第四篇：車間QA職責(zé)，負(fù)責(zé)本車間潔凈區(qū)的質(zhì)量監(jiān)督工作；；,按規(guī)定發(fā)放清場(chǎng)合格證；； 、半成品取樣；、半成品發(fā)放合格證或不合格證； ；對(duì)本車間潔凈區(qū)發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； ；,制止不合格中間體產(chǎn)品進(jìn)入下道工序,對(duì)不合格要求的產(chǎn)品有權(quán)要求返工；,與車間共同分析和討論本周生產(chǎn)和質(zhì)量情況； ,落實(shí)整改措施,并督促實(shí)施； 、處理；,學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的方針政策及文件,學(xué)習(xí)和討論有關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識(shí),、公用部分： l 勞保穿戴是否規(guī)范？ l 洗手消毒、隨手關(guān)門是否到位？ l 清場(chǎng)工作是否符合要求？ l 記錄填寫是否及時(shí)、規(guī)范？ l 產(chǎn)塵大崗位是否定期清洗除塵袋，并填寫相關(guān)記錄？ l 各崗位若有地漏、回風(fēng)口是否按規(guī)定定期清洗，并填寫相關(guān)記錄？ l 生產(chǎn)設(shè)備是否有明顯的狀態(tài)標(biāo)志？ l 生產(chǎn)設(shè)備是否按要求保養(yǎng)、潤(rùn)滑設(shè)備并有使用、維修保養(yǎng)記錄？ l 生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種廢棄物是否及時(shí)清理？ l 生產(chǎn)過(guò)程中是否存在污染物料、混批的情況？ l 生產(chǎn)過(guò)程中各崗位所領(lǐng)物料是否符合要求（批號(hào)、規(guī)格、品種）？ l 設(shè)備運(yùn)行情況是否正常，若有異常是否及時(shí)通知機(jī)修人員或車間管理人員？ l 各崗位人員生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)異常情況，是否及時(shí)通知車間管理人員？ l 各崗位人員是否擅自離崗、睡崗、串崗？ l 各崗位人員是否已掌握本崗位SOP所規(guī)定的內(nèi)容？二、細(xì)則： ： l 每日所領(lǐng)各物料的品名、規(guī)格、批號(hào)或編號(hào)、數(shù)量是否與配料指令單相一致？若有不同，是否及時(shí)處理？ l 每日所發(fā)各物料是否雙人復(fù)核、并按先進(jìn)先出的原則？ l 每日所發(fā)各物料臺(tái)帳記錄是否與所發(fā)物料相一致？ l 原、輔料是否按品種、規(guī)格、批號(hào)分開存放？粉碎： l 所粉各物料是否與配制指令單相一致？ l 粉好物料與未粉好物料是否分開放置，是否標(biāo)有物料標(biāo)識(shí)？ l 到備料間領(lǐng)取待處理各物料時(shí)是否復(fù)核過(guò)物料品名、數(shù)量、批號(hào)？ l 送至配料崗位各物料是否有填寫完整的物料標(biāo)識(shí)？是否經(jīng)配料崗位人員復(fù)核無(wú)誤？ l 可利用物料經(jīng)處理后是否及時(shí)填寫相關(guān)記錄？配料： l 每日所配各物料品名、規(guī)格、數(shù)量、批次是否與配制指令單相一致？ l 若本批中有可利用物料是否標(biāo)注可利用物料來(lái)源（即可利用物料編號(hào)）？ l 送至制粒崗位各物料是否有物料標(biāo)識(shí)，填寫是否完整？制粒： l 是否與配料崗位人員復(fù)核其所配各物料的品名、批號(hào)、數(shù)量？ l 生產(chǎn)過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)所制濕顆粒粗細(xì)不均勻（或太粗），是否及時(shí)采取措施來(lái)改善？干燥： l 在設(shè)備正常情況下，所得干燥顆粒水分是否滿足工藝要求？ l 在整粒過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)所整濕顆粒粗細(xì)不均勻（或太粗）是否及時(shí)告知制粒崗位，配合其采取相應(yīng)措施？ l 與中間站人員交接料時(shí)，是否復(fù)核過(guò)物料品名、批號(hào)、數(shù)量？總混： l 總混后顆粒中輔料與主藥是否有明顯的差異？ l 總混后顆粒是否發(fā)生結(jié)塊現(xiàn)象？是否為人為造成？ l
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