20xx調(diào)度室工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 一、認真貫徹落實領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。我們有信心、有決心，在區(qū)、礦領(lǐng)導、各隊組的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為區(qū)、礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。六、加強信息報送質(zhì)量。二、定期召開調(diào)度列會，反饋現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導提供提供決策依據(jù)。調(diào)度中心2012年6月9日第五篇：調(diào)度室工作總結(jié)調(diào)度室工作總結(jié)2012年，調(diào)度室在區(qū)、礦領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在各隊組的大力支持和積極配合下，以礦長王永松提出的“一年打基礎(chǔ)，二年謀發(fā)展，三年鑄佳績”的發(fā)展理念為指導思想；以提高“執(zhí)行力”為工作準則，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用，順利完成各項工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進行。對每班領(lǐng)取、退庫的炸藥、雷管進行嚴格核實登記，確保火工品安全。嚴格落實冬季、夏季“三防”會議精神，加強冬季、夏季“三防”工作落實，加大冬季、夏季“三防”巡查力度，提前編制和修改冬季、夏季“三防”工作預案，為此公司專門成立冬季、夏季“三防”領(lǐng)導小組，每天安排專職人員對公司范圍內(nèi)的涵洞、排水溝、重點崗位、重要場所進行排查，每旬公司組織一次大范圍的專項檢查，為公司安全發(fā)展提供了堅實的保障。進一步加強調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。加強業(yè)務(wù)學習，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學習各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。進入2017年，在雨季的來臨前，組織各部門做好雨季“三防”的準備工作，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預報，做到大雨不入井，有洪不成災(zāi)，采取有力措施，保證全礦的雨季安全。對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。為領(lǐng)導生產(chǎn)管理提供決策依據(jù)，組織調(diào)度會，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和公司領(lǐng)導及業(yè)務(wù)科室施工隊組共同研究解決生產(chǎn)實際中遇到的困難和疑難問題；，車輛調(diào)度工作；確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利和協(xié)調(diào)，并及時采取措施彌補工作中的不足；認真審視每一階段的工作，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量；及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取專題調(diào)度。建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。有效地防止事故的發(fā)生。一、2016年的工作（一）主要生產(chǎn)指標完成情況（1—10月份）：掘進進尺2576米安全工作：各項安全指標控制在可控范圍內(nèi)（二）重點工作：。部室內(nèi)加強各項管理，定期進行業(yè)務(wù)學習，不斷提高管理能力和綜合業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，及時向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況，為大生產(chǎn)決策提供依據(jù)。第一篇：2013調(diào)度室工作總結(jié)調(diào)度室2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃2013年即將過去，回顧這一年里，總調(diào)度室在公司領(lǐng)導班子、公司黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，結(jié)合年初任務(wù)目標及生產(chǎn)銷售訂單，認真排定生產(chǎn)計劃，合理分解月度目標，有效的保證了重點生產(chǎn)任務(wù)的完成。五、按照公司年度工作的總體要求，不斷規(guī)范調(diào)度室各項管理制度，特別對業(yè)務(wù)臺帳記錄進行了整改，達到標準要求。結(jié)合我礦各項生產(chǎn)計劃和工作安排進行認真組織和協(xié)調(diào)，順利完成各項任務(wù)，確保了全礦安全生產(chǎn)工作的順利進行2016年安全生產(chǎn)工作取得雙贏。及時發(fā)現(xiàn)井下存在的問題。超前調(diào)度：對區(qū)域防突、工作面防突措施及執(zhí)行情況進行了全面了解；對超前鉆探工程、超前探測、地質(zhì)構(gòu)造、涉及礦井通風系統(tǒng)調(diào)整的巷道貫通施工進行了逐日跟蹤落實。按時組織召開調(diào)度例會，生產(chǎn)分析會議。二是督查力求落到實處?！坝昙救馈惫芾怼＿M一步加強調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。我們認真組織好各種會議。積極配合有關(guān)部門，著重解決影
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