【正文】 。2．深入反思自己 需要將自己的工作經(jīng)歷和生活進(jìn)行梳理和總結(jié)，發(fā)掘自身的閃光點(diǎn)，并同時(shí)了解自己的訴求，對(duì)于MBA的看法，對(duì)于工作生活的看法，培養(yǎng)積極向上的態(tài)度。二、初試之英語(yǔ)我的英語(yǔ)底子不是很好，四六級(jí)都是兩次才通過(guò)。第一遍的時(shí)候勾掉會(huì)的，第二遍再重點(diǎn)記住會(huì)的，第三遍挑中不會(huì)的，再后來(lái)就分不太清楚了，反正翻來(lái)覆去的看，剛開(kāi)始看很枯燥，牢記不住，很煩惱，隨著記憶的次數(shù)越來(lái)越多，不會(huì)的越來(lái)越少，反倒覺(jué)得挺有意思的。所以，我建議，無(wú)論基礎(chǔ)如何，認(rèn)認(rèn)真真看一遍書，做一些題，很重要。果斷地轉(zhuǎn)移到作文，十五分鐘寫小的，三十五分鐘寫大的，最后十分鐘做剩下的邏輯題，由于作文寫完了，沒(méi)有后顧之憂，做最后五道邏輯題的時(shí)候，效果出奇的好，時(shí)間用的少，正確率還高。我們小組三個(gè)220分以上的，一個(gè)剛過(guò)線。后來(lái)一想，選她做leader時(shí)她也不是很情愿，我就暗暗下了決心，反正leader是隱形的，我最后一個(gè)發(fā)言的時(shí)候，我做總結(jié)，但是為了不影響大家心情，我沒(méi)再告訴大家。這個(gè)案例是個(gè)很典型的成功案例，一點(diǎn)缺點(diǎn)都沒(méi)講，這個(gè)時(shí)間開(kāi)這個(gè)話題很可能導(dǎo)致討論不深入，流入天馬行空。后來(lái)一想，反正說(shuō)了，也是為了小組好，愛(ài)咋地咋地。我們小組整體分?jǐn)?shù)也比較好，李也83分，章80分，小伙子78分，都屬于不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)，我認(rèn)為自己是發(fā)揮了一些作用的，聽(tīng)同事們說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)小組分?jǐn)?shù)像我們這小組這樣整體都不錯(cuò)的。四校MBA復(fù)試流程比較（人大 中國(guó)政法 北科大 北師大）~ 先簡(jiǎn)要介紹一下本人的基本情況，便于大家理解哈~ 本人性別女，畢業(yè)五年，北京211重點(diǎn)本科，畢業(yè)后在一家大型民營(yíng)企業(yè)工作，雖然沒(méi)混到領(lǐng)導(dǎo)崗位，但是所在部門和崗位還是挺重要的，因此履歷看起來(lái)還湊合，后跳槽到北京一家中小公司協(xié)助它們做IPO，看簡(jiǎn)歷屬于中不溜的那種。以品牌差距來(lái)說(shuō)，我個(gè)人認(rèn)為從學(xué)費(fèi)上沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。政法大學(xué)的預(yù)面試很簡(jiǎn)單，五個(gè)人一組進(jìn)入考場(chǎng)，只需要回答三個(gè)問(wèn)題，第一是自我介紹，第二是陳述自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，第三是談一下你所認(rèn)為的法商結(jié)合與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系。北科大辦學(xué)其實(shí)很多年了，經(jīng)管學(xué)院也不錯(cuò)，但MBA的品牌一直比不上北理工、北航和交大，為嘛呢為嘛呢。面試當(dāng)天在考場(chǎng)準(zhǔn)備免費(fèi)的瓶裝水，還送了一本39塊錢的書《發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)》，送了一張金鳳呈祥的25塊錢的蛋糕卡，休息的教室還提供無(wú)限量的橘子和香蕉，太人性化了?；丶冶容^了一下，覺(jué)得師大的教學(xué)質(zhì)量和生源質(zhì)量雖然比不上清華北大人大，但是比起其他學(xué)校來(lái)說(shuō)應(yīng)該算好一些的，首先師大對(duì)調(diào)劑的考生有要求，總分不低于185分，英語(yǔ)不低于50分的（這個(gè)分?jǐn)?shù)比清華的B線還高5分，但北科大和政法都是過(guò)了國(guó)家線就可以），而且復(fù)試也有淘汰比例。如果有能力考清華北大，最好還是努努力去名校（個(gè)人覺(jué)得人大的性價(jià)比反正要低一些），初試后心里沒(méi)底的話也要準(zhǔn)備復(fù)試，至少準(zhǔn)備口語(yǔ)和聽(tīng)力，即使沒(méi)上國(guó)家線也能提高一下英語(yǔ)水平，不白浪費(fèi)。所以當(dāng)時(shí)就想：等我考完了，也寫篇備考心得，讓2011屆的新考友有所借鑒。在一個(gè)單位工作八年了，也小有積累，人頭也混熟了，加上成家立業(yè)，想挪動(dòng)就很難了。和大多數(shù)人一樣，我也是工作了很多年，丟掉書本很久，再撿起來(lái)是很難集中精力的，這就需要精神寄托和意念。但是我突然覺(jué)得，生活不能這樣下去，要有所變化和憧憬，而讀MBA后博取更大的發(fā)展，或許是條捷徑。千萬(wàn)不要有越長(zhǎng)越好的想法，所謂一鼓作氣，再而竭，三而衰。學(xué)習(xí)計(jì)劃：不同階段任務(wù)：備考MBA，學(xué)習(xí)計(jì)劃至關(guān)重要，結(jié)合大多數(shù)前輩的經(jīng)驗(yàn)和我自己的看法，6個(gè)月時(shí)間備考是比較合適的，即從每年的6月份開(kāi)始。人生需要搏。為什么讀MBA，在職還是全職：我覺(jué)得在備考前必須把這個(gè)問(wèn)題想明白，這樣你才會(huì)用無(wú)窮的動(dòng)力來(lái)支撐你接下來(lái)半年的備考日子。其實(shí)，人與人之間的實(shí)力是差不多的，有了高的目標(biāo)，動(dòng)力就會(huì)更大，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性就會(huì)更大。期間有過(guò)彷徨，有過(guò)猶豫，對(duì)于內(nèi)心的糾結(jié)，相信廣大考友沒(méi)興趣感受，我就直接切入主題了。如果你是要學(xué)知識(shí)的，最好還是挑一個(gè)不是那么浮躁和功利的學(xué)校，考生對(duì)學(xué)校的了解其實(shí)很有限，但是至少可以多注意觀察它們的復(fù)試和錄取流程，如果他們連復(fù)試和錄取都做得很浮躁和功利的話，就要慎重考慮一下他們吸引來(lái)的教授是不是也是浮躁和功利的人，你入學(xué)以后身邊的同學(xué)是不是檔次和水平還不如你。張平淡教授不愧是做營(yíng)銷的，每個(gè)環(huán)節(jié)的營(yíng)銷都做得很成功，最后還來(lái)個(gè)饑渴營(yíng)銷法，明明是學(xué)校擴(kuò)招招不滿，最后很多高分的好學(xué)生還屁顛屁顛地求著去。北京師范大學(xué)——最后選擇了北師大，與這個(gè)學(xué)校辦學(xué)用心的態(tài)度不無(wú)關(guān)系。北京科技大學(xué)——從中國(guó)政法預(yù)面試出來(lái)，就直接殺到了北科大。中國(guó)政法大學(xué)——不可否認(rèn)政法大學(xué)的營(yíng)銷做得很好，第一年招生第一志愿考生沒(méi)有報(bào)滿，但3月6日出成績(jī)當(dāng)天就掛出了調(diào)劑預(yù)面試的通知，并且我在人大體檢的時(shí)候人家發(fā)傳單都發(fā)到人大校醫(yī)院了。本文院校不分先后，謹(jǐn)以參加復(fù)試時(shí)間排序。如果能夠做到這一點(diǎn)，緊張也會(huì)減輕很多。雖然出來(lái)后我很后怕，老婆問(wèn)我怎么樣，我說(shuō)不是高分就是低分，沒(méi)有中間分。章的表現(xiàn)也中規(guī)中矩，b線的小伙子稍顯拘謹(jǐn)，不過(guò)大家照顧他，也說(shuō)了自己的意見(jiàn)。章突然說(shuō)，咱們剛才討論挺多的成功，那這個(gè)公司有沒(méi)有什么做的不足的呢？然后就是我認(rèn)為之類 的話。終于聚到一起了，我們開(kāi)始商量策略，我建議說(shuō)，看十分鐘材料，然后有章總結(jié)出一個(gè)討論主題，章就一直推脫說(shuō)，你們還沒(méi)發(fā)言，我就選主題太不合適了吧。五、復(fù)試心得雖然復(fù)試分?jǐn)?shù)不算特別高，但是扣掉我很地道地方言英語(yǔ)分?jǐn)?shù)，扣掉管理知識(shí)胡說(shuō)八道的分?jǐn)?shù)，這個(gè)分?jǐn)?shù)還是不錯(cuò)的。由于之前我沒(méi)有整體練過(guò)綜合，所以考試那天時(shí)間安排的不是很好。三、初試之綜合綜合就要因人而異了，基礎(chǔ)好的可以稍微少下點(diǎn)功夫，基礎(chǔ)一般的就要努力了，但是不輕敵是必須的。我調(diào)的那本單詞書我很喜歡，我買書向來(lái)是這樣，最起碼自己看著舒服，這樣才有興趣閱讀。想不勞而獲的思想很多人都有，也有的人成功了，可是那種成功，意義也遠(yuǎn)不如努力得來(lái)的大，也不如努力得來(lái)的輕松。因?yàn)闀r(shí)間段的提前公布，積極參與活動(dòng)的人，都能夠較好地了解游戲規(guī)則，而且也能建立較好的交流圈子。小組面試，沒(méi)有按照自己的個(gè)人的習(xí)慣去做LEADER，而是采取了求穩(wěn)的戰(zhàn)術(shù)。最先發(fā)言的同學(xué)并沒(méi)有很好地搭出框架，整個(gè)討論總是在圍繞著升值的影響問(wèn)題。其次是討論內(nèi)容二選一，準(zhǔn)備兩分鐘，然后開(kāi)始發(fā)表觀點(diǎn)12分鐘，待說(shuō)完之后，老師會(huì)適當(dāng)?shù)靥岢鲆粌蓚€(gè)問(wèn)題。每個(gè)人的智力和成長(zhǎng)經(jīng)歷的差別，使得學(xué)習(xí)的方法就各不一樣?？荚嚦煽?jī)：綜合160（估分約為數(shù)學(xué)50,邏輯50+,作文50+）+英語(yǔ)67。英語(yǔ)換成了著名的CAO大師，但個(gè)人實(shí)在不贊同他的方法，基本上沒(méi)有太多提高。初試備考：09年9月準(zhǔn)備考MBA，10月份正式報(bào)班學(xué)習(xí)。畢竟不是誰(shuí)都是管一群人的。我屬于心態(tài)非常好的那群人，因?yàn)槲揖筒慌聮?，掛了也沒(méi)事。其實(shí)主要就是平時(shí)做題，總做很怪的問(wèn)題的閱讀，這其實(shí)是沒(méi)必要的。這跟我個(gè)人學(xué)習(xí)習(xí)慣有關(guān)，喜歡自己鉆牛角尖。如果是為了一個(gè)大的環(huán)境，請(qǐng)大家報(bào)太奇。今年考試，我運(yùn)氣不錯(cuò)，閱讀對(duì)的多。文筆多練就多分。數(shù)學(xué)數(shù)學(xué)要看難度，題越難，越有區(qū)分度，太奇的模考可以讓兩個(gè)人差50分以上。目標(biāo)要定的高，這需要勇氣，勇氣是成功的前提自我測(cè)評(píng)了解題型，可以查數(shù)學(xué)公式，然后裸考往年真題，看看能得多少分。多強(qiáng)的實(shí)力也夠嗆，報(bào)個(gè)人大，外經(jīng)貿(mào)也算不錯(cuò)的選擇。云板能給隱藏回復(fù)一下么？從這開(kāi)始~本部分設(shè)定了隱藏,您已回復(fù)過(guò)了,以下是隱藏的內(nèi)容關(guān)于我我數(shù)學(xué)基礎(chǔ)中等，但是我腦子還好，自覺(jué)有提高空間，別拍我，實(shí)事求是，中國(guó)人最難得的是實(shí)事求是，但是既然要徹底的分析自己，就必須先實(shí)事求是。為什么這么多年下來(lái)，現(xiàn)在才來(lái)考MBA（大齡考生傷不起啊……）回答：學(xué)習(xí)MBA需要相對(duì)穩(wěn)定的一段兩三年學(xué)習(xí)時(shí)間，之前在不同城市工作，現(xiàn)在終于有精力考慮這個(gè)問(wèn)題了。我選了1和3 1：李娜說(shuō)真話是我所贊賞和歡迎的，企業(yè)里也要鼓勵(lì)員工說(shuō)真話。然后老師點(diǎn)人頭，發(fā)現(xiàn)居然多了兩個(gè)人，原來(lái)還有親友團(tuán)來(lái)助威。不同于著重研究能力和潛力培養(yǎng)的學(xué)術(shù)類研究生，MBA是一個(gè)目標(biāo)明確，但缺乏實(shí)現(xiàn)技能和方法的人取得成功的助推器。如果太長(zhǎng)時(shí)間的高強(qiáng)度復(fù)習(xí)，會(huì)麻木大家的神經(jīng)，很有可能產(chǎn)生厭倦的情緒。于是問(wèn)題出來(lái)了：在小組討論中，當(dāng)隊(duì)員在補(bǔ)充意見(jiàn)的環(huán)節(jié)講了一些你認(rèn)為是很不可行的言論時(shí)，該怎么處理？當(dāng)場(chǎng)表示不贊同還是保持沉默？什么樣的補(bǔ)救措施才能挽回局面？第五篇：MBA備考和面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié) (清華、北大等各類學(xué)校)所有資料都是真實(shí)的，我個(gè)人整理的。作為普通成員，要爭(zhēng)取表現(xiàn)的一個(gè)亮點(diǎn)就是：發(fā)掘別人都沒(méi)注意到的細(xì)節(jié)，在小方向上糾正成員的一些偏差。接下來(lái)是林純，以一套哲學(xué)上的矛盾理論為我們分析主要的矛盾點(diǎn)跟解決方法，感覺(jué)上比較有條理，且因?yàn)橐哉軐W(xué)為載體的緣故，第一感覺(jué)是分析很到位，這種方法推薦大家在以后的面試中應(yīng)用，當(dāng)然對(duì)哲學(xué)一知半解的人慎用。1分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間。在行進(jìn)的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。譬如5分鐘的時(shí)間看完題目之后，最好有一個(gè)過(guò)渡句比如說(shuō)：大家都看得差不多了，不如我們進(jìn)入討論吧。我們小組再進(jìn)行了討論，重新訂立了標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)分別為第一：服務(wù)；第二，人的重要性；第三，物流。第二個(gè)題目如下：2008年元月14日，你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)2007年第四季度沒(méi)有完成上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，其原因是該飯店存在著許多影響利潤(rùn)指標(biāo)完成的問(wèn)題，它們是： ①食堂伙食差、職工意見(jiàn)大，餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對(duì)外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無(wú)專人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動(dòng)職工積極性； ③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語(yǔ)，接待國(guó)外旅游者靠翻譯；④服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，仍不能及時(shí)把房間整理干凈，旅游外賓意見(jiàn)很大，紛紛投宿其他飯店；⑤商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷，有的商品積壓；⑥總服務(wù)臺(tái)不能把市場(chǎng)信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求和意見(jiàn)等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門；⑦旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù)；⑧飯店對(duì)上級(jí)的報(bào)告中有弄虛作假、夸大成績(jī)、掩蓋缺點(diǎn)的現(xiàn)象，而實(shí)際上確定的利潤(rùn)指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況；⑨倉(cāng)庫(kù)管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；⑩任人唯親，有些局、公司干部的無(wú)能子女被安排到重要的工作崗位上。謝謝。科技類里面有教授和大學(xué)生。僅僅確定這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是不全面的，因次我們還考慮了被救人員的自救能力，因?yàn)樽跃饶芰Φ母叩?，?duì)營(yíng)救次序的決定也起著關(guān)鍵的作用。陳述觀點(diǎn)時(shí)要給出相應(yīng)的理由，有根有據(jù)。，總結(jié)不出彩。將軍，運(yùn)動(dòng)員。在對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)的大前提下，再將分類進(jìn)行排序：科技，經(jīng)濟(jì)，教育，醫(yī)學(xué)，例外。在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下，教授，大學(xué)生，教師等排得較前。小組討論案例分析 第一個(gè)：題目如下：現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。眼神 吐字清晰，在對(duì)方講話時(shí)看著他的眼睛。握手堅(jiān)定有力，哪怕對(duì)方是女性。3點(diǎn)陳述這樣的(英語(yǔ)考試作文的時(shí)候大家都準(zhǔn)備的差不多了，難度不大)?？刂魄榫w：面試官為在面試中會(huì)提出一些比較尖銳甚至刻薄的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候要控制好清楚，盡量以積極的態(tài)度和思路來(lái)回答這些尖銳的問(wèn)題。(3)做好協(xié)同：討論中過(guò)于強(qiáng)勢(shì)和完全沒(méi)有立場(chǎng)都是容易丟分的表現(xiàn)，最好的辦法就是做好協(xié)同，對(duì)于討論中的爭(zhēng)議點(diǎn)或者難點(diǎn)，通過(guò)一些技巧進(jìn)行協(xié)調(diào)(可以整合、可以適當(dāng)退步、也可以認(rèn)可其精神淡化其結(jié)論影響)。至于反應(yīng)靈活、表達(dá)清晰等方面上文內(nèi)容都已包括，這里便不在重復(fù)。在管理復(fù)習(xí)材料中，講述領(lǐng)導(dǎo)的作用時(shí)將協(xié)調(diào)作用排在第一位，而指揮作用排在第二位，在現(xiàn)實(shí)工作中，實(shí)際上也是這個(gè)順序，特別對(duì)于新組建的團(tuán)隊(duì)而言，更是如此。比如問(wèn)我的問(wèn)題是：?。坐姿、舉止方面：不要太拘束，只要?jiǎng)e含胸縮背，翹“二郎腿”，手臂交叉于胸前，坐著時(shí)亂動(dòng)就可以了。在個(gè)人面試時(shí)，每個(gè)人都已經(jīng)有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的口才，因此，在小組討論中，就不要尋找各種機(jī)會(huì)展示自己的口才，否則，會(huì)被其他成員所排斥。但先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，這只是我的個(gè)人觀點(diǎn)，不能說(shuō)哪些是正確的，哪些是錯(cuò)誤，請(qǐng)讀者根據(jù)自身狀況分析、利用。如何管理我的員工。參加面試的考生彼此之間都是競(jìng)爭(zhēng)者，誰(shuí)也不會(huì)買誰(shuí)的帳，想要通過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo)欲望去組織這個(gè)團(tuán)體，是不現(xiàn)實(shí)的。廢話說(shuō)了這么多，準(zhǔn)備截住，最后再嘮叨一句，祝各位學(xué)業(yè)、事業(yè)有成。這些問(wèn)題由于和個(gè)人經(jīng)歷關(guān)系密切，無(wú)法給出固定的答案，因此，我就不具體講述我的回答內(nèi)容了。另外，要善于利用矛盾來(lái)解決矛盾，不要試圖用壓制的手法來(lái)處理問(wèn)題。相關(guān)的具體流程安排大家可以上網(wǎng)搜搜，這里重點(diǎn)說(shuō)技巧和關(guān)注的點(diǎn)。單獨(dú)面試所謂的結(jié)構(gòu)化或者半結(jié)構(gòu)化面試，但多數(shù)情況下，面試官都是根據(jù)背景情況關(guān)注他們感興趣的方向，進(jìn)行提問(wèn)。(3)對(duì)自己有充分的了解與準(zhǔn)備因?yàn)槊嬖囂釂?wèn)的來(lái)源多數(shù)與自身的簡(jiǎn)介和經(jīng)歷有關(guān)，所以一定要深入剖析自己的情況，對(duì)每一段工作經(jīng)歷的要點(diǎn)都要了然于胸，對(duì)于面試官可能提問(wèn)的點(diǎn)(如職業(yè)方向轉(zhuǎn)換、職位提升)要提前做好準(zhǔn)備。78人一組，案例討論或者問(wèn)題解決。坐姿坐在座位上的時(shí)候既不要懶散地靠在椅背上，也不要讓人感覺(jué)你過(guò)于往前湊。個(gè)人面試經(jīng)常會(huì)問(wèn)到的一些問(wèn)題： ？ ？，你如何應(yīng)對(duì)？？ ？？你是主動(dòng)出擊還是被動(dòng)等待呢？9，假如你能重新開(kāi)拍自己的職業(yè)生涯，你現(xiàn)在的做法和以前的做法會(huì)有什么不同？？，最值得你回憶的成就是什么？，你向誰(shuí)匯報(bào)工作，他的職務(wù)和責(zé)任各是什么？ ？？你為什么選擇他？ ，成功的含義是什么？ ，失敗的含義是什么？ 。游客情況： ，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)；，女，41歲，醫(yī)術(shù)高明，醫(yī)德高尚； ，男，19歲，家境貧寒，參加國(guó)際奧數(shù)獲獎(jiǎng)； ，50歲，正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究； ，女，23歲，奧運(yùn)金牌獲得者；，35歲，擅長(zhǎng)管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈；，53歲，男，勞動(dòng)模范，五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者； ，女，47歲，桃李滿天下，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。在訂立標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，其實(shí)難度不算大，在這樣的問(wèn)題下，“對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)”是我們的首選，而“自救能力”也毫無(wú)意外緊跟在后面，最后考慮的是年齡以及性別等因素。而大學(xué)生雖有潛力，但他正值壯年，自救能力應(yīng)該較強(qiáng)。從以上的答案我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：69歲的將軍，居然放在了倒數(shù)第二的位置，