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黃石電廠熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目工程管理部施工技術(shù)管理制度(doc11)(存儲版)

2025-01-13 00:28上一頁面

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【正文】 計算機網(wǎng)絡(luò)。 各部門、專業(yè) 公司必須做好施工記錄、質(zhì)監(jiān)記錄,作為竣工資料向業(yè)主移交。 技術(shù)記錄管理 工程項目開工前,各施工單位 、部門應(yīng)確定本專業(yè)技術(shù)記錄的范圍和方式, 范圍應(yīng)覆蓋本部門、專業(yè) 公司施工和管理的全過程,記錄應(yīng)能滿足工程監(jiān)理對施工過程管理、竣工驗收及長期存檔的需要。 ( 8) 工程部在每月末將本月所收到的圖紙及下月所需圖紙的情況,通過工程報表(月度報表中反映)提交業(yè)主。 ( 2) 業(yè)主提供的圖紙為受控技術(shù)文件。各領(lǐng)用部門、專業(yè)化公司負(fù)責(zé)正確使用 7 和保管圖紙資料。 隱蔽工程驗收記錄納入工程竣工移交資料文件,并符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定。 隱蔽工程管理 在每項隱蔽工程施工過程中和完工以后,班組必須按照“驗標(biāo)”中的要求嚴(yán)格自檢,自檢合格后報工地專職質(zhì)檢員復(fù)查、并做好檢驗記錄,保證隱蔽工程檢驗記錄的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。 ( 3) 重大設(shè)計變更,經(jīng)業(yè)主方項目總工程師簽發(fā)、項目部總工程師確認(rèn)后實施。記錄分別保存在項目部、專業(yè)化公司、班組, 保存期限與工程同步且至少三年, 隨時接受業(yè)主方工程技術(shù)人員的檢查。 作業(yè)文件編制與報審 按照公司頒布的《施工組織設(shè)計編制程序》 (2021 版 )、《作業(yè)指導(dǎo)書編制制度》 (2021 版 )等要求進行。 對重大設(shè)計技術(shù)問題應(yīng)及時向總工程師報告。 技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)圖: 項目總工程師 副總工程師 熱機公司 總工程師 班組工程師 工 程 管 理 部 焊接技術(shù)中心 總工程師 機械化公司 總工程師 班組工程師 班組工程師 班組工程師 電控公司 總工程師 物資公司 專責(zé)工程師 2 開工報告管理 按照 工程項目擴建 處下發(fā)的 所要求的內(nèi)容及報審程序進行,報審表、統(tǒng)計表等所需表格按規(guī)定樣式填報 ,詳見附錄 。 單位工程開工 業(yè)主 對 單位工程 開工報告審批合格后即具備開工條件。 項目部組織各專業(yè)技術(shù)人員參加由 業(yè)主 組織的施工圖紙會審,對于施工圖紙中存在的差錯和不合理的部分,提出自己的意見,請設(shè)計單位解決。 鍋爐大件吊裝、汽機本體安裝、發(fā)電機定子吊裝、大件運輸?shù)葘儆谒募壻|(zhì)量驗收的重大施工項目的技術(shù)方案,應(yīng)在施工前報業(yè)主審查確認(rèn)。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不適用必須變更作業(yè)方法時,應(yīng)得到交底人同意,并取得書面依據(jù)后方可實施。 驗收合格后辦理交接驗收手續(xù)。確認(rèn)隱蔽工程資料符合規(guī)定后,通知工程監(jiān)理單位對隱蔽工程進行檢查 驗收。 ( 2) 施工管理文件:包括質(zhì)量管理文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計、專業(yè)技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程項目開工報告、重要會議記錄、技術(shù)會議記要、設(shè)計文件審查紀(jì)要、施工圖紙 、方案會審記錄等。 ( 3) 資料室按規(guī)定發(fā)放,領(lǐng)用單位簽收。 ( 3) 接收圖紙的部門、專業(yè) 公司在發(fā)放臺帳上簽收。 隨機(即設(shè)備開箱)圖紙資料管理 由業(yè)主訂貨的設(shè)備開箱時,應(yīng)有業(yè)主物資部門人員在場,隨機(即開箱)圖紙資料由業(yè)主保管,工程部到業(yè)主處辦理索取和領(lǐng)用手續(xù),核查所領(lǐng)用的圖紙資料的 正確性,并按專業(yè)進行分類、編號、登記、發(fā)放、借閱。 技術(shù)記錄是對施工過程的全面記載,應(yīng)與工程施工同步。 存檔資料如為本章第一節(jié)“分類”的,需 作永久資料留存。 按照合同要求,工程部在工程竣工后 45 天內(nèi)向業(yè)主移交符合要求的竣工資料(不包括竣工圖)。 e、在合同生效后向業(yè)主提供本工程施工詳細的主要設(shè)備、材料交付計劃。 工程部對技術(shù)圖的規(guī)范負(fù)責(zé)。 b、其它工程報表分別由工程部、安保部、經(jīng)營部、 物資公司編制,部門負(fù)責(zé)人審批,必要時經(jīng)總工或分管經(jīng)理批準(zhǔn),由上述部門分別送至業(yè)主。 工程報表的內(nèi)容(不限于此) ( 1) 計劃報表 a、工程正式開工前 向業(yè)主提供本工程網(wǎng)絡(luò)施工及詳細的施工作業(yè)計劃, 每月提供當(dāng)月最新的施
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