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經(jīng)驗(yàn)交流(存儲(chǔ)版)

2024-10-18 00:30上一頁面

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【正文】 時(shí)反饋給家長(zhǎng),只有雙管齊下,才能收到教育的效果。真正做到曉之以理,動(dòng)之以情。我認(rèn)為“讀、悟、說、寫”是展開語文教學(xué)的四種主要的教學(xué)方式與手段。因此,每天我都花費(fèi)充足的時(shí)間在備課之上:去認(rèn)認(rèn)真真地鉆研教材、備學(xué)生和教法,不滿意就不收工!雖然辛苦,但事實(shí)證明是值得的。著名語文特級(jí)教師于漪老師說:“學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,不可能自然生成,也不可能一蹴而就,要不斷激發(fā),要靠持續(xù)培養(yǎng),要靠努力喚醒,對(duì)此,教師責(zé)無旁貸,須有所作為。不過具體是:一般在客觀型答題、基礎(chǔ)性答題方面交由全班學(xué)生互批,而主觀性較強(qiáng)的試題,我則更多的是組織專門的學(xué)生批改小組進(jìn)行批改。當(dāng)時(shí)的想法很簡(jiǎn)單,因?yàn)樽约菏敲拼髮W(xué)畢業(yè),基礎(chǔ)也還不錯(cuò),周邊好多沒怎么上過學(xué)的都過了(好多施工單位都是中鐵、城建都是當(dāng)兵的轉(zhuǎn)業(yè)),自己一定沒問題,可真正復(fù)習(xí)的時(shí)候才知道,四本書大概有1千多頁吧,全看下來一個(gè)月都看不完,最后當(dāng)然結(jié)果就不言而喻了一顆也沒過,去年痛定思痛,從過完春節(jié)后的一個(gè)月開始看書,每天早上6:30起床,7:00~8:00看一個(gè)小時(shí)書,晚上7:00~9:00看兩個(gè)小時(shí)書(住工地,周六日回家陪老婆),當(dāng)然這些都是計(jì)劃,可真正實(shí)施起來挺難,因?yàn)樽约鹤叱鲂@多年,以前的學(xué)習(xí)習(xí)慣全丟了,看著書就困,要不然就是走思,反正是昏昏沉沉的看了一遍,但留在腦子里的很少;工地上還有很多事,領(lǐng)導(dǎo)知道自己住工地,晚上就一個(gè)勁的打電話,反正雜七雜八的事晚上也做了很多,當(dāng)然除了為單位做事,有時(shí)候自己還出去踢踢球,幾個(gè)同事出去喝喝小酒,現(xiàn)在想想晚上的復(fù)習(xí)計(jì)劃如果不是很堅(jiān)定,很難堅(jiān)持下來。2)復(fù)習(xí)一定要有重點(diǎn),其實(shí)四科里邊有好多相同的東西,比如說實(shí)務(wù)里邊的進(jìn)度管理、管理里邊也有這章。3)關(guān)于實(shí)務(wù)的復(fù)習(xí),還是那句話有所為有所不為,第一章+第三章內(nèi)容占了全書的一半,而考試只有30多分,而第二章分?jǐn)?shù)基本上占了試卷的130分,所以無論如何一定要把這章看透,我建議時(shí)間的4/5用在這章,而且這章的考試點(diǎn)相對(duì)集中:1)進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)圖、流水施工; 2)合同管理就是索賠;3)質(zhì)量管理就是那幾個(gè)可考點(diǎn)(建議看看環(huán)球網(wǎng)校李佳升(建筑實(shí)物)的講解,很透徹,但不用買正版,淘寶網(wǎng)上盜版特多,便宜幾十塊錢,正版太貴,還有王英講的也挺好,大家可以聽聽);4)最后講幾句,去年的題實(shí)務(wù)很靈活,好多人反應(yīng)超綱、題偏,網(wǎng)上一片罵聲,我覺得出題人可能有兩方面的考慮:(1)現(xiàn)在培訓(xùn)班泛濫,動(dòng)不動(dòng)就保過,實(shí)際上我覺得這是對(duì)考試的一種褻瀆,說實(shí)話那幫人研究考試的人按往年的考題規(guī)律把考試重點(diǎn)摸得很準(zhǔn),考生往往報(bào)個(gè)班很容易過,因此不注重對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)理解,全寄托在押題上了,這就違背了考試的目的;(2)建造師越來越多,及格率必然要下降,將來的趨勢(shì)會(huì)越來越難。白天上班,晚上學(xué)習(xí),上考場(chǎng)那陣還真有點(diǎn)如釋重負(fù)的感覺,前三科選擇題,感覺考得還行,不難。雖然考試越來越難,但相信自己通過努力是一定能通過的。第一章組織論好好看看,分?jǐn)?shù)挺多(30分左右),考點(diǎn)集中那么幾個(gè),好拿分;二章成本控制(20分左右)、三章進(jìn)度控制(15分左右)要看,二章成本控制我剛才說的如果工程經(jīng)濟(jì)看的好,就很好理解,不用怎么看。復(fù)習(xí)方法(僅供參考)1)書籍當(dāng)然是教材了,建議習(xí)題就不要買了,因?yàn)轭}太多也沒有重點(diǎn),有重點(diǎn)的也跟考試的重點(diǎn)聯(lián)系不大,參考書我買了幾本,但總覺得意義都不大,我建議還是在淘寶網(wǎng)上,買環(huán)球網(wǎng)校的課件(絕不是托),里邊的題不錯(cuò),跟考試也聯(lián)系較近,或者是最近幾年的真題做做,我覺得這些意義挺大,必定這些都是一些精華。圣人孔子說:“學(xué)而不厭,誨人不倦”說得就很貼切,自當(dāng)為座右銘勉勵(lì)之!第五篇:經(jīng)驗(yàn)交流今年建造師考試四科全部通過,但分?jǐn)?shù)不是很高(實(shí)務(wù)9管理8法規(guī)8經(jīng)濟(jì)70,總共四科超過及格線22分,平均每科不到6分),很幸運(yùn),很想跟大家分享一下感受,當(dāng)然只是一家之言:復(fù)習(xí)計(jì)劃。我認(rèn)為批改語文作業(yè)不能蠻干,而更應(yīng)該講究有效方法。還有,課堂氣氛是動(dòng)態(tài)“生成”的,生動(dòng)、活潑的課堂氣氛,是師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的結(jié)果。曾有一位前輩對(duì)我說:“備課備不好,倒不如不上課,否則就是白費(fèi)心機(jī)。葉圣陶先生曾說:“語文這一門課是學(xué)習(xí)運(yùn)用語言的本領(lǐng)的。首先幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn),以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。由于衛(wèi)生工作得力,本學(xué)期學(xué)校十項(xiàng)評(píng)比的流動(dòng)紅旗,我班幾乎每個(gè)星期都拿到。如先后舉辦過“升考專題”和“法制專題”的墻報(bào)。只要我們熱情地對(duì)待每一位學(xué)生,給他們足夠的關(guān)心,那學(xué)生就會(huì)打心底里喜歡你,那我們的班主任工作就會(huì)事半功倍。孩子知道父母為我付出了多少,我今后應(yīng)該如何回報(bào)。四、成立自律小組,以學(xué)生管理學(xué)生,,在規(guī)定好目標(biāo)后,充分相信學(xué)生,讓學(xué)生自醒自查,找出不足,制定改進(jìn)措施使班級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)管理正?;?制度化,,培養(yǎng)自我管理自我成才的能力。與學(xué)生主動(dòng)交流,成為學(xué)生的知心朋友。本班學(xué)生康令云,學(xué)習(xí)認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),學(xué)業(yè)成績(jī)進(jìn)步快,全班同學(xué)都敬佩她,我把她樹為全班同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣,同學(xué)們心悅誠服紛紛接受、效仿,產(chǎn)生了很好的榜樣作用。一旦形成了良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng),就形成了一種集體的力量,集體的激勵(lì)是全體學(xué)生共同進(jìn)步,共同成功的強(qiáng)大教育力量。說明一個(gè)人能否健康成長(zhǎng),與他所處環(huán)境是密切相關(guān)的。三、用激勵(lì)方法最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性創(chuàng)建良好班集體,班主任要善于激發(fā)學(xué)生的內(nèi)動(dòng)力,開發(fā)學(xué)生的潛在能力,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性,使得集體目標(biāo)變?yōu)閭€(gè)人目標(biāo),使學(xué)生由消極的“要我做”轉(zhuǎn)化為積極的“我要做”。這就激起學(xué)生對(duì)班主任老師的親切仰慕之情,把班主任作為最可信任的人,毫不保留的把心靈的大門向班主任敞開,真誠地把內(nèi)心深處的秘密告訴班主任,從而和班主任成為真正的知心朋友。愛是教育的起點(diǎn),是教育的手段與方法,是教育的技巧與策略,愛更是一種偉大的情感,它能創(chuàng)造新的人。相信榜樣的力量是無限的。總之,我認(rèn)為語文就是訓(xùn)練學(xué)
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