酒店市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 識(shí)培訓(xùn)。三、適時(shí)寫出市場(chǎng)調(diào)查分析，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，為經(jīng)營(yíng)工作提供有力保障。十、協(xié)調(diào)銜接市移動(dòng)及各區(qū)縣移動(dòng)分公司相關(guān)部門，建立、維護(hù)和發(fā)展與移動(dòng)分公司良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取更大更多的資源支持。二、根據(jù)南充移動(dòng)分公司下達(dá)的公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，制定公司月度營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷策略，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。廣泛聯(lián)系客源。提供參考預(yù)算方案，提出銷售目標(biāo)建議。聯(lián)系國(guó)內(nèi)駐本地區(qū)商會(huì)、公司等客戶和國(guó)內(nèi)外旅游商,掌握客戶意向和需求,提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議,并提出銷售計(jì)劃和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),每周在總經(jīng)理主持下,分析銷售動(dòng)態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,提出改進(jìn)方案和措施,監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成。1指定銷售部管理制度、工作程序,控制酒店銷售費(fèi)用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),、崗位職責(zé)制定銷售計(jì)劃做出市場(chǎng)分析。協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理處理銷售部業(yè)務(wù)和行政工作。同時(shí)，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客源狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況和價(jià)格水平，分析部門銷售工作中存在的問題及原因，及時(shí)提出改進(jìn)措施；，制定部門管理制度，不斷提高部門管理水平；，了解市場(chǎng)需求變化，善于擬定市場(chǎng)營(yíng)銷策略、價(jià)格政策，能夠根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要提出各種應(yīng)變措施；，熟悉長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)厣虝?huì)、公司、辦事處等主要客戶基本狀況，同客戶有良好的人際關(guān)系；、判斷能力、談判能力和應(yīng)變能力，反應(yīng)靈活，辦事機(jī)敏，講求效率。七、深入一線市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)調(diào)研，定期撰寫調(diào)研報(bào)告，指導(dǎo)、檢查、督促運(yùn)營(yíng)分中心加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善運(yùn)營(yíng)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。十七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。二、加強(qiáng)卷煙品牌上柜率的指導(dǎo)檢查，做好市場(chǎng)調(diào)控，不斷拉升卷煙結(jié)構(gòu)。九、收集市場(chǎng)一線信息、了解最新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，適時(shí)向公司提出推動(dòng)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的意見和建議。第二篇：市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部日常管理工作及公司SA全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理工作。職責(zé)規(guī)范：，擬定酒店銷售計(jì)劃、營(yíng)銷策略，報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施，并針對(duì)不同市場(chǎng)變化和客源特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和銷售價(jià)格，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；，分解落實(shí)銷售月、季、年任務(wù)指標(biāo)。協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算，有步驟地開發(fā)潛在的客源市場(chǎng)。提出酒店重要銷售活動(dòng)和參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游展銷活動(dòng)實(shí)施方案,組織人員、準(zhǔn)備材料,參加銷售活動(dòng),廣泛宣傳酒店產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)銷售效果提出分析,并向總經(jīng)理報(bào)告。協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系,經(jīng)常保持同上級(jí)旅游管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路客運(yùn)站和本地的商社、辦事機(jī)構(gòu)、政府外事部門的密切聯(lián)系,并通各客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。根據(jù)飯店的目標(biāo)市場(chǎng)及顧客的潛在要求，指定對(duì)重要客戶及潛在客源的銷售策略和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)及行政檔案分類存放，收集客戶信息。，能夠運(yùn)用銷售數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)和存在的問題，及時(shí)提出調(diào)整措施。八、組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部外部培訓(xùn)資源，定期或不定期對(duì)業(yè)務(wù)一線員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷技巧等崗位相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高員工營(yíng)銷技能和工作效能。第四篇：市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批后執(zhí)行 2．組織所屬人員開展市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息 3．按照市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，審核市場(chǎng)推廣方案 4．定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng)5．根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)約企業(yè)管理成本6．負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系 7．具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作 8．負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理工作 9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定企業(yè)銷售計(jì)劃，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批后執(zhí)行 2．根據(jù)企業(yè)銷售計(jì)劃，制定詳細(xì)的營(yíng)銷策略，并組織實(shí)施 3．負(fù)責(zé)銷售工作的具體推進(jìn)，并監(jiān)督檢查銷售計(jì)劃的執(zhí)行 4．負(fù)責(zé)銷售回款的管理，確保銷售回款及時(shí) 5．負(fù)責(zé)組織銷售渠道的拓展與維護(hù)工作6．負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃制定銷售費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行銷售費(fèi)用控制 7．負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的組織與管理工作，并對(duì)促銷效果進(jìn)行評(píng)估 8．負(fù)責(zé)組織客戶關(guān)系管理工作 9．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)建立營(yíng)銷企劃管理規(guī)章制度并組織實(shí)施2．負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)拓展或銷售工作的需要，組織編制企劃方案，并負(fù)責(zé)審核 3．負(fù)責(zé)組織企劃素材庫(kù)的建立與創(chuàng)意管理工作 4．負(fù)責(zé)企業(yè)品牌維護(hù)與運(yùn)營(yíng)管理工作 5．負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)活動(dòng)與對(duì)外宣傳
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