【正文】 驗(yàn)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，督促各專業(yè)主管做出改進(jìn)措施，滿足臨床的39。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。二、業(yè)務(wù)能力：2020xx年檢驗(yàn)科共新增檢驗(yàn)項(xiàng)目28項(xiàng)，增加的檢驗(yàn)項(xiàng)目為業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)提供了動(dòng)力。檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)920xx年在老總和院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，檢驗(yàn)科不斷地加快發(fā)展建設(shè)、增進(jìn)效益，樹(shù)立新的管理理念、提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提升檢驗(yàn)科形象來(lái)完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)。順利通過(guò)了上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生部門的各項(xiàng)檢查。二、室間質(zhì)評(píng)：20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室成員的大力支持下，我科室通過(guò)了二級(jí)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室和血庫(kù)的驗(yàn)收，參加了衛(wèi)生部的各項(xiàng)目室間質(zhì)評(píng)包括全血細(xì)胞計(jì)數(shù)、尿液分析、凝血四項(xiàng)、感染a標(biāo)志物、血?dú)夂退釅A度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項(xiàng)、輸血相容性檢測(cè)、hiv抗體檢測(cè)等共計(jì)20次檢測(cè)，其中17次取得滿分，以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧私衲陞⒓拥乃许?xiàng)目的室間質(zhì)評(píng)證書，保了證檢驗(yàn)科的工作制量。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室成員的大力支持下,我們科室通過(guò)了二級(jí)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室和血庫(kù)的驗(yàn)收、接受并通過(guò)了通州血站、朝陽(yáng)婦幼、衛(wèi)生局和疾控中心等的各種檢查。在完成臨床檢驗(yàn)工作的同時(shí)，還承擔(dān)本科室進(jìn)修與實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)帶教工作，堅(jiān)持以理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用。20xx年5月參加xx培訓(xùn)班。使我自豪的是為臨床醫(yī)生提供了科學(xué)翔實(shí)的診斷依據(jù)。四今后的工作計(jì)劃今有幸被當(dāng)選為檢驗(yàn)科副主任，今后的工作，不僅在業(yè)務(wù)上，而且在管理工作中，也要提高自己的水平。2. 儀器設(shè)備引進(jìn)兩臺(tái)邁瑞五分類血球儀（BC5300、BC5380），一臺(tái)最新一代的標(biāo)準(zhǔn)化高通量檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)美國(guó)Luminex公司的Luminex流式熒光檢測(cè)儀（又稱液態(tài)芯片檢測(cè)儀），一臺(tái)全自動(dòng)尿液生化分析儀（迪瑞H800），一臺(tái)全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀（ABBOTT AXSYMPLUS），一臺(tái)全自動(dòng)尿沉渣分析儀（SYSMEX UF50）。對(duì)于同一項(xiàng)目有多臺(tái)儀器檢測(cè)的情況，如血球分析，堅(jiān)持逐日新鮮標(biāo)本比對(duì)結(jié)果，保證了科室內(nèi)部結(jié)果的統(tǒng)一性。3. 申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目?jī)身?xiàng)，其中一項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)。4. 在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評(píng)，為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。以下內(nèi)容與本文2012檢驗(yàn)科主任個(gè)人工作總結(jié)到 工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 []。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。現(xiàn)小結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。2. 積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。三、科研工作1. 獲得xx省衛(wèi)生廳課題立項(xiàng)一項(xiàng)，并獲一萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)支持。5. 質(zhì)量控制1) 外部質(zhì)控本繼續(xù)參加了部、省臨檢中心開(kāi)展的室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，項(xiàng)目涵蓋了科室目前開(kāi)展的絕大多數(shù)項(xiàng)目，成績(jī)?nèi)窟_(dá)到或優(yōu)于《xx省綜合醫(yī)院評(píng)審新標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)外部質(zhì)控的要求。院感監(jiān)測(cè)6694個(gè)采樣。從未與同事產(chǎn)生過(guò)矛盾糾紛。上中學(xué)時(shí)，生活的艱苦及一直步行于十幾里之外的學(xué)校，磨礪了我吃苦耐勞，鍥而不舍的品質(zhì)性格。參加各種提高培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)。始終堅(jiān)持以病人為中心，服務(wù)臨床的思想，急病人與臨床之所急。二、室間質(zhì)評(píng)：20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室成員的大力支持下,我科室通過(guò)了二級(jí)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室和血庫(kù)的驗(yàn)收，參加了衛(wèi)生部的各項(xiàng)目室間質(zhì)評(píng)包括全血細(xì)胞計(jì)數(shù)、尿液分析、凝血四項(xiàng)、感染a標(biāo)志物、血?dú)夂退釅A度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項(xiàng)、輸血相容性檢測(cè)、hiv抗體檢測(cè)等共計(jì)20次檢測(cè)，其中17次取得滿分，以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧私衲陞⒓拥乃许?xiàng)目的室間質(zhì)評(píng)證書，保了證檢驗(yàn)科的工作制量。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改正不足，努力做好各項(xiàng)工作。截止到20xx年12月12日，檢驗(yàn)科共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益約400多萬(wàn)，有53611人化驗(yàn)；另外，“國(guó)家十一五重大科研項(xiàng)目”男男性病篩查已經(jīng)圓滿結(jié)束，共檢測(cè)3063人，創(chuàng)收入大約87萬(wàn)元；朝陽(yáng)區(qū)流動(dòng)人口0人HIV體檢。在工作中對(duì)不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本，耐心地向病人解釋，和病人說(shuō)明原因，取得病人的認(rèn)可，重新留取標(biāo)本。二、認(rèn)真完成各項(xiàng)報(bào)表、資料，做好今年的高級(jí)職稱人員的考試報(bào)名工作。檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)820xx即將過(guò)去，在這一年中，我所分管的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)，為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)xx年工作總結(jié)如下：檢驗(yàn)科工作總結(jié)：一、業(yè)務(wù)收入：，較2020xx年同期收入106萬(wàn)元相比，%。20xx年參加二級(jí)生物實(shí)驗(yàn)室備案工作，達(dá)到了病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理的要求，并順利通過(guò)驗(yàn)收。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室人員素質(zhì)的全面提高。在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了科室各項(xiàng)工作的圓滿完成。有時(shí)候工作忙的時(shí)候會(huì)表現(xiàn)出不耐煩，給工作帶來(lái)一些負(fù)面影響。認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作，始終以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)被檢查的標(biāo)本，認(rèn)真處理工作中遇到的疑難問(wèn)題。不存在收受患者餐費(fèi)、紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，不存在醫(yī)療事故。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，勇于實(shí)踐和創(chuàng)新。第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。努力做到出科前一周安排出科考試，并幾時(shí)做好考核登記。繼續(xù)完善實(shí)習(xí)生管理制度，包括請(qǐng)假制度，考核制度，入科教育制度，加強(qiáng)完善實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)手冊(cè)的改革。加強(qiáng)帶教老師的道德修養(yǎng)，提高師資綜合素質(zhì)，以保證檢驗(yàn)科教學(xué)任務(wù)出色完成。參加教務(wù)部組織的全院性競(jìng)賽類活動(dòng)3次，參加6人次；獲獎(jiǎng)情況：實(shí)習(xí)生排球比賽：教務(wù)部組織教學(xué)管理質(zhì)量年平均分：外出進(jìn)修：1人次參加學(xué)術(shù)活動(dòng)8人次：發(fā)表學(xué)術(shù)論文：共25篇，其中：核心1篇，其他：24篇、教學(xué)論文：0篇。20xx年工作計(jì)劃：繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照臨檢中心要求，做好各項(xiàng)工作。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭(zhēng)取時(shí)間。無(wú)接受病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門診每天平均接待病人200人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、門診發(fā)票號(hào)、抽血注意事項(xiàng)等，耐心解釋病人的各類報(bào)告單，嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。盡管在20xx年取得了一定的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)，爭(zhēng)取在20xx年取得更好的成績(jī)。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了任務(wù)的超額完成。進(jìn)一步制定、完善并落實(shí)好教學(xué)工作制度，如教學(xué)查房制度、收集教學(xué)病歷制度、實(shí)習(xí)生管理制度、帶教老師管理制度等；督促各級(jí)人員執(zhí)行相關(guān)制度，落實(shí)職責(zé)，定期檢查教學(xué)登記本，并逐步將其與勞務(wù)費(fèi)掛鉤。二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍：組織科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展小講課；抓好科內(nèi)講課教學(xué)，要求各學(xué)員必須參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求講課有教案，有記錄，由教學(xué)秘書作好登記工作；根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的人員，做好登記；參加院內(nèi)衛(wèi)技人員“三基”考核2次，加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。做到自己滿意、醫(yī)生滿 意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心!爭(zhēng)取在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階!第四篇：檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)1一、強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高我科室醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。取得了突破 性的可喜成績(jī)。2013年, 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下, 檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完 成啟用, lis 的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了 極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑 戰(zhàn), 能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道, 因此在工作之余 努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí), 解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心爭(zhēng)取在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階第三篇：檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃.檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)及 2014年工作計(jì)劃2013本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同 志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn) 真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng) 新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得 了一定的成績(jī),也存在一定問(wèn)題。參加衛(wèi)生部室內(nèi)、室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)取得了好成績(jī)。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改正不足，努力做好各項(xiàng)工作。2013年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。第一篇：檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)科主任工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃2013年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一定問(wèn)題。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（lis）的建設(shè)。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評(píng)比工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，定期校準(zhǔn)檢驗(yàn)儀器和做好儀器維護(hù)記錄。在工作中對(duì)不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本耐心地向病人解釋和病人說(shuō)明原因取得病人的認(rèn)可重新留取標(biāo)本。截止到年12月12日檢驗(yàn)科共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益