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3檢驗(yàn)科主任述職報(bào)告范文(存儲版)

2024-08-27 00:16上一頁面

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【正文】 在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的 第 2 頁 共 6 頁 全面提高。 20xx 年度,根 據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測、 torch、rh 血型鑒定等 21 個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 檢驗(yàn)科主任述職報(bào)告范文篇 2201x 年度本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作。 用衛(wèi)生部三好一滿意的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,還有許多待完善之處,如:窗口服務(wù),由于環(huán)境限制,患者與工作人員對話時(shí)極其不方便,導(dǎo)致誤解時(shí)有發(fā)生。 為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量,科室建立了質(zhì)量控制體系。2微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等 20 余項(xiàng)檢驗(yàn) 項(xiàng)目。日常工作中,堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。每天早晨提前到崗,準(zhǔn)備晨會(huì)的 內(nèi)容,充分利用晨會(huì)對員工進(jìn)行教育培訓(xùn),使大家樹立起正確的價(jià)值觀 。在醫(yī)院的支持下,建立了封閉式管理的庫房,物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房,核算票據(jù),杜絕了不必要的損失和浪費(fèi)。 201x 年共派出 23 人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。免疫
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