檢驗科主任述職報告范文大全(存儲版)
【正文】 HIV初篩實驗室通過驗收，取得合法執(zhí)業(yè)資格。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題。科室經(jīng)濟收入連續(xù)三年以 %的平均速度增長。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務學習制度。牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。 展望 201_年，如何在現(xiàn)有基礎上進一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務態(tài)度，達到三好一滿意的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。 人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院 的動態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作 。beta。 為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。 用衛(wèi)生部三好一滿意的標準來衡量科室的服務質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導致誤解時有發(fā)生。 檢驗科主任述職報告范文篇 2 201_年度本人在院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。 20__年度，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金 分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、 TORCH、 Rh 血型鑒定等 21 個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。 檢驗科主任述職報告范文篇 1 20__年度本人在院黨、政領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認真落實院科兩極負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了一定的成績，現(xiàn)小結(jié)如下： 一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀守法，清政廉潔。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。 三、自覺遵守院 規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，上班不
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