【正文】 線對四局提升市場競爭力、增強企業(yè)信譽，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意義和作用；講清施工的重點、難點，以及采取的主要措施和辦法，特別是向所有進場的外協(xié)員工講清施工標準和規(guī)范。在臨建施工中，二分隊以經(jīng)理孟慶斌為首的突擊隊在短時間內(nèi)全力拼搶攪拌站建設，使1號攪拌站成為我局管段第一個建成的攪拌站，得到了鐵道部領導的好評。項目隊黨委本著黨建帶工建、黨建帶團建的原則，在駐地建設方面，堅持高起點、高標準的要求，實施“美化、綠化、凈化、硬化、亮化”化措施，不僅每個分隊都配有員工活動室、閱覽室、乒乓球室，建有羽毛球場、籃球場，還對員工宿舍配備了空調(diào)；每年邀請公司衛(wèi)生防疫部門深入各駐地和施工現(xiàn)場進行檢查，及時進行整改，定期組織醫(yī)療隊深入現(xiàn)場為員工進行體檢，保證員工身心健康。我們的主要做法是：一、宣傳動員，把握關鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃進點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“客運專線最大的困難不是標準高、工藝新、技術新，而是參建單位和員工觀念的轉(zhuǎn)變和認識的提高”。二、突出重點，找準載體，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的實施項目隊黨委要求各支部要緊密結(jié)合施工生產(chǎn)實際，把握重點,找準載體，拓寬渠道,不斷豐富和推進黨建主題活動的開展。項目隊黨委針對公司管段內(nèi)大噸位箱梁的制架設、跨107國道的特大橋施工、rhedaxx雙塊式無砟軌道預制、路基填筑指標控制及路基沉降監(jiān)測、瀏陽河隧道施工等大技術難題，以及本單位施工生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定攻關項目，制定攻關措施，落實攻關責任，檢查攻關效果。建點伊始，項目隊即制定下發(fā)了“項目隊創(chuàng)建學習型組織的規(guī)劃和工作安排，將短期的推進與長期的培養(yǎng)結(jié)合起來，切實提高全員的素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批人才。三、精心組織，打造亮點，不斷鞏固“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動成果黨建主題活動的開展,激發(fā)了廣大黨員奉獻的熱情和激情，也為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺，“要爭就爭第一，要干就干最好”的爭先意識深入人心。為確保運梁車于5月28日順利通過該路段，吃住在現(xiàn)場，搶晴天，戰(zhàn)雨天，克服了前期征地拆遷難、地方干擾大、ab組填料料源不足、進度一度滯后等種種困難，采用碎石摻土分層減壓、把好ab組填料出庫質(zhì)量關等措施，確保如期優(yōu)質(zhì)地完成了預期目標，先后迎來局內(nèi)外觀摩團的多次光臨。極具人文化氣息的黨員生日賀卡活動和員工生日餐制度，架起了項目隊黨政工團組織與員工之間的溝通橋梁；去年底開展的“我與企業(yè)共成長”主題演講比賽活動，極大地激發(fā)了廣大團員青年奉獻、建功的熱情和信心；實行外協(xié)員工代表參加項目隊生產(chǎn)交班會、定期表彰優(yōu)秀外協(xié)員工等制度，促進了項目的和諧施工。三是項目特色文化內(nèi)聚于心。今年，為保證鋪架，各分隊均加大了生產(chǎn)突擊力度。同時，各支部紛紛結(jié)合實際開展了導師帶徒、黨員學技帶徒活動，規(guī)范了學習制度和內(nèi)容，制定了獎勵辦法，每年新分的實習生、見習生簽訂“導師帶徒”合同或黨員學技帶徒合同率均為100%。企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。正式開工后，又先后開展了“奮戰(zhàn)20天全面推進正式工程開工”、“大干135天，確保全年計劃任務完成”、“大干一季度、確保鋪架”等競賽活動，有效豐富和深化了“客運專線黨旗紅、中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動內(nèi)容,促進了項目施工生產(chǎn)的良性發(fā)展。二是以施工生產(chǎn)的重點和難點為著力點，制定好活動規(guī)劃。第五篇：鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經(jīng)驗交流材料鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經(jīng)驗交流材料公司鐵路客運專線二標項目隊承擔著，包括線下綜合工程、特大橋、大橋、路基、涵洞，以及瀏陽河隧道2號豎井1600m正洞、箱梁預制及軌枕預制的施工任務，管段跨兩縣市，總造價近18億元。廣大黨員以實際行動在鐵路建設中樹起了一面面鮮紅的旗幟:XX年11月5日二標一項目隊制梁場正式預制出第一片900t箱梁，并于XX年4月7日順利取得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；XX年3月6日14點30分,由二標一項目隊軌枕場生產(chǎn)的第一組雙塊式軌枕正式脫模，成為沿線5個軌枕場中第一個完成廠房封頂、設備引進最快、第一個正式投產(chǎn)的軌枕場；5月28日上午，二標湖南段首片900噸箱梁在位于任弼時故里的汨羅市麻園坡特大橋工地架設成功；6月5日下午，局管段內(nèi)線路最長的雷家橋特大橋主體工程率先完工，負責該橋施工的公司二標項目隊三分隊曾創(chuàng)下了一個月完成36個墩身的施工記錄……項目隊先后有30余名黨員分別獲得公司黨委、經(jīng)理部黨工委的表彰。為適應項目階段性施工生產(chǎn)任務的需要，項目隊黨委在各分隊組建了一批了以經(jīng)理為隊長，以黨員和生產(chǎn)骨干為主要參戰(zhàn)人員的黨員突擊隊，并舉行了隆重的授旗儀式。一是深入宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍。三是交流平臺。通過定量考核與定性評價相結(jié)合，組織評價與群眾評價相結(jié)合，突出對日常工作業(yè)績和群眾滿意度的考核，及時、全面、客觀地評價領導班子和領導干部的思想、作風和工作情況。二、堅持融入、創(chuàng)新、活躍，不斷深化黨建活動載體，使黨的政治優(yōu)勢體現(xiàn)在對中心任務服務保障作用的不斷提升上X鋼黨委把“融入中心、服務大局”作為工作的基本原則，堅持融入、創(chuàng)新、活躍，不斷深化黨的工作內(nèi)容、活動載體和方式方法，使黨的工作直接作用于保證企業(yè)中心工作，全力助推企業(yè)不斷實現(xiàn)一個又一個新跨越。一、思想重視，加強領導，以健全的組織和有效的機制確保黨的建設的不斷加強X鋼黨委始終堅持有一套完善的黨建工作制度，使黨的工作始終圍繞和服務于行政工作中心，落腳并融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程。三是結(jié)合工作實際，舉辦不同內(nèi)容、多種形式的培訓班，發(fā)揮老黨員、老干部傳幫帶作用，不斷提高后備干部的政治素質(zhì)和致富能力。2002年以來，為每個村準備了56座“四老”人員墓地，對去世 “四老”人員按每戶500元標準發(fā)放撫恤金，鄉(xiāng)黨委還專門派人為其召開追悼大會。2010年底，全鄉(xiāng)“四老”，其中老黨員2520元，老干部2760元，老模范3120元。首先由村黨支部按照標準向鄉(xiāng)黨委上報新增“四老”人員名單，經(jīng)鄉(xiāng)黨委初審后，將符合標準人員編制成冊上報縣委組織部審批，縣委組織部根據(jù)上報情況實地核對，對符合“四老”人員條件的由鄉(xiāng)、村進行張榜公示，群眾如有異議的重新審核，經(jīng)公示無異議的給予“四老”人員資格認定，核發(fā)補貼，并報上級部門備案。四是堅持把老有所為作為重要實踐。與此同時，每月28日召開一次老干部工作例會，就推動我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展等方面，積極向鄉(xiāng)黨委提出合理性意見建 1議，充分發(fā)揮自身作用。特別是在加強離退休老干部管理、“四老人員”管理和村級后備干部培養(yǎng)等方面進行積極探索，取得了初步成效。同時還做到每年一個主題教育，先后開展了“四個意識”、“責任由于較好的處理好了發(fā)展規(guī)模速度與發(fā)展質(zhì)量效益的關系，這幾年四公司取得了較好的經(jīng)濟效益，增加了積累，增強了實力，員工收入2005至2007年三年時間增長了近一倍。我們的主要做法是：一、堅持思想先導，為企業(yè)又好又快發(fā)展把關定向公司黨委在關系企業(yè)發(fā)展的重大問題上,堅持思想先導,把關定向，引導企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。公司的綜合實力和競爭力、社會知名度和影響力大幅提升，先后獲得了全國“五一”勞動獎狀、全國公路建設行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國用戶滿意施工企業(yè)、安徽企業(yè)30強、鐵道部火車頭獎杯等榮譽稱號。2002006和2007年完成的產(chǎn)值，連續(xù)三年位居全局前列。針對項目管理跨度大、戰(zhàn)線長的特點，公司黨委堅持把健全完善企業(yè)管理制度、提高基層干部的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，作為加強企業(yè)管理的突破口。二、強化決策保證，提高為企業(yè)又好又快發(fā)展參政謀事的能力公司黨委強化決策保證，著力提高黨組織參政謀事的能力，確保黨組織參與重大問題決策的正確性和有效性。鄉(xiāng)黨委為更好的發(fā)揮老干部支部的作用，專門安排一名鄉(xiāng)領導、一名黨建辦干部負責老干部支部工作，并為支部提供辦公場所