【正文】 質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施11個部分的內(nèi)容進(jìn)行考核定級，各部分滿分為100分。（十）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成立11個專業(yè)管理小組，負(fù)責(zé)各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃、措施，并組織實施，組織解決日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的各種問題并參與組織考核。其職責(zé)如下：組長是本區(qū)隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人和自查召集人，負(fù)責(zé)組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，在工作中貫徹標(biāo)準(zhǔn)。及時參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項活動，嚴(yán)格落實上級有關(guān)指示精神。標(biāo)準(zhǔn)化驗收時，要明確專人做好各小組記錄。調(diào)度室對井下文明生產(chǎn)、安全環(huán)境創(chuàng)造，以及各采掘地點范圍內(nèi)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物料碼放等重點檢查驗收，并對各區(qū)隊的分管范圍明確分工，達(dá)到現(xiàn)場文明生產(chǎn)的目的。針對本工程工期緊的施工，項目監(jiān)理部如何更好的對全過程進(jìn)行工程質(zhì)量及安全控制，確保本工程又好又快地完成合同施工內(nèi)容，特制定本辦法，具體如下：一、工程質(zhì)量控制：嚴(yán)把材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場關(guān)。監(jiān)理人員未按時認(rèn)真編寫預(yù)控的，處以50元/次經(jīng)濟處罰；預(yù)控重點及內(nèi)容嚴(yán)重偏離，預(yù)控方法未實施的，處以50元/條經(jīng)濟處罰；月末未按要求自我評價或評價不屬實的，處以50元/次經(jīng)濟處罰；總監(jiān)理工程師未按要求進(jìn)行總監(jiān)評價的或評價不屬實的，處以100元/人次經(jīng)濟處罰。嚴(yán)格隱蔽驗收，做好分項驗收。監(jiān)理人員未按時認(rèn)真編寫預(yù)控的，處以50元/次經(jīng)濟處罰；預(yù)控重點及內(nèi)容嚴(yán)重偏離，預(yù)控方法未實施的，處以50元/條經(jīng)濟處罰；月末未按要求自我評價或評價不屬實的，處以50元/次經(jīng)濟處罰；總監(jiān)理工程師未按要求進(jìn)行總監(jiān)評價的或評價不屬實的，處以100元/人次經(jīng)濟處罰。項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員均參與安全控制工作，能夠及時、積極提出現(xiàn)場存在的安全問題，并予以督促落實，現(xiàn)場能夠按照要求予以落實到位、整改完善的，對相關(guān)監(jiān)理人員予以100元/處經(jīng)濟獎勵。監(jiān)理人員對存在的安全問題置之不理，未予指正的，處以100元/處經(jīng)濟處罰；監(jiān)理人員對提出存在的安全問題，未下發(fā)書面通知單，未予落實整改情況的，處以50元/處經(jīng)濟處罰；對要求限期整改的安全問題，施工單位在整改期限未予整改或整改不到位的，監(jiān)理人員未再次督促的，處以50元/次經(jīng)濟處罰；現(xiàn)場因安全問題造成人員受傷或經(jīng)濟損失的，屬監(jiān)理人員失職的，對相關(guān)監(jiān)理人員處以1000元/處經(jīng)濟處罰，公司通報并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任，發(fā)生類似情況超過兩次，相關(guān)監(jiān)理人員予以解聘，項目總監(jiān)理工程師扣發(fā)當(dāng)月工資及獎金。在下月監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應(yīng)按照預(yù)控內(nèi)容結(jié)合公司技術(shù)部的反饋意見具體實施，以施工方案審核、工作聯(lián)系單等形式提醒施工單位，將問題消除在施工前，確保工程順利進(jìn)行。監(jiān)理人員對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題未能及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改的，處以50元/次經(jīng)濟處罰；監(jiān)理人員對質(zhì)量問題不予落實或施工單位未能在期限內(nèi)整改完畢，而監(jiān)理人員未予再次督促的，處以50元/次經(jīng)濟處罰；對旁站監(jiān)理人員擅自離崗或未按要求旁站到位的，處以50元/次經(jīng)濟處罰，凡一人累計三次出現(xiàn)類似情況的，調(diào)離工作崗位，待崗培訓(xùn)。在下月監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應(yīng)按照預(yù)控內(nèi)容結(jié)合公司技術(shù)部的反饋意見具體實施，以施工方案審核、工作聯(lián)系單等形式提醒施工單位，將問題消除在施工前，確保工程順利進(jìn)行。違反以上規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人處罰50元/次；對于故意不遵守紀(jì)律、不參加驗收工作者，從重處罰。發(fā)現(xiàn)隱患，安排有關(guān)區(qū)隊限期整改，涉及技術(shù)性較強的項目，由機運部提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。（十七）具體分工各分管專業(yè)組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作，負(fù)責(zé)資料匯總、歸檔等管理工作；根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)不定期組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項活動，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，提出標(biāo)準(zhǔn)化管理的下一步工作要求；負(fù)責(zé)上級對礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收的組織配合工作。接到安通部簽發(fā)的整改通知單后，抓好整改內(nèi)容的落實工作。及時參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項活動，嚴(yán)格落實上級有關(guān)指示精神。督察各專業(yè)小組工作開展情況。通過抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭杜絕死亡事故，減少零星及輕傷以上事故。綠色食品生產(chǎn)中病蟲草害的主要防治手段是在生產(chǎn)過程中不使用或限量使用限定的化學(xué)合成農(nóng)藥，積極采用物理方法、生物防治技術(shù)及產(chǎn)品（如BT及植物源類農(nóng)藥）與栽培技術(shù)措施等。AA級綠色食品生產(chǎn)土壤肥力的主要來源包括堆肥、漚肥、廄肥、沼氣肥、綠肥、作物秸桿肥、泥肥、餅肥等農(nóng)家肥，AA級綠色食品生產(chǎn)資料肥料類產(chǎn)品，以及在上述肥料不能滿足AA級綠色食品生產(chǎn)需要的情況下，允許使用商品有機肥料、腐殖酸類肥料、微生物肥料、有機復(fù)合肥、無機（礦質(zhì)）肥料、葉面肥料、有機無機肥（半有機肥）等商品肥料。我國有機食品、綠色食品的產(chǎn)生是20世紀(jì)80年代初期，基本解決了農(nóng)產(chǎn)品的供求矛盾，政府開始重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與環(huán)境問題的結(jié)果，目的是生產(chǎn)出環(huán)境良好、食用安全的產(chǎn)品。綠色食品包容著有機食品和可持續(xù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的特征。（三）有機食品的標(biāo)志使用獲得國家環(huán)境保護總局有機食品發(fā)展中心（OFDC）有機認(rèn)證的有機產(chǎn)品擁有一個專門的質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志，該標(biāo)志已經(jīng)在國家工商行政管理局商標(biāo)局注冊。三、有機食品（一）有機食品的概念有機食品是指來自于有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，根據(jù)有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)加工，并通過獨立的有機食品認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證，供人們食用的一切食品。食品包裝的基本要求是：——較長的保質(zhì)期（貨架壽命）——不帶來二次污染——少損失原有營養(yǎng)及風(fēng)味 ——包裝成本要低——儲藏運輸方便、安全 ——增加美感，引起食欲綠色食品的包裝標(biāo)準(zhǔn)綠色食品包裝標(biāo)準(zhǔn)正在制定。A級綠色食品是指生產(chǎn)地的環(huán)境質(zhì)量符合NY/T 3912000《綠色食品 產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)要求》，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照綠色食品生產(chǎn)資料使用準(zhǔn)則和生產(chǎn)操作規(guī)程要求，限量使用限定的化學(xué)合成生產(chǎn)資料，產(chǎn)品質(zhì)量符合綠色食品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)專門機構(gòu)認(rèn)定，許可使用A級綠色食品標(biāo)志的產(chǎn)品。無公害農(nóng)產(chǎn)品的包裝、貯藏運輸要求符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，防止無公害農(nóng)產(chǎn)品成品污染，確保無公害農(nóng)產(chǎn)品最終質(zhì)量。糧油作物達(dá)2000畝以上，露地蔬菜（含西甜瓜）500畝以上，設(shè)施栽培200畝以上，茶、果300畝以上，食用菌1萬平方米以上；蛋用家禽欄存2萬羽以上，生豬年出欄5000頭以上，奶牛欄存100頭以上，羊欄存500頭以上；水產(chǎn)品基地2000畝以上。發(fā)展以有機食品、綠色食品、無公害食品為代表的綠色事業(yè)，能較好地協(xié)調(diào)資源、環(huán)境、食物、健康之間的關(guān)系，減少和防止農(nóng)藥、獸藥、化肥、飼料添加劑等農(nóng)用化學(xué)品對環(huán)境的污染，保障人民身體健康，滿足國內(nèi)和國際市場的需求，這是我國農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)生產(chǎn)方式的一場革命。五、施工進(jìn)度獎罰制度：各班組必須按照工程經(jīng)理部報發(fā)的周詳細(xì)施工進(jìn)度方案〔以天為單位〕及出工人數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁施工班組野蠻施工，不平安、不文明施工；視情節(jié)及影響給予責(zé)任班組500元—5000元處分。制作的試塊應(yīng)按要求養(yǎng)護，并配合資料員及時送達(dá)實驗室送檢。每天檢查合格率應(yīng)到達(dá)90%以上，達(dá)不到90%者，對相關(guān)責(zé)任班組進(jìn)行處分。整改仍不能到位的加倍處分。私自改變水灰比、添加“砂漿王〞等外加劑不符合要求的發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。瓦工質(zhì)量控制措施：〔1〕、混凝土澆搗需指定專人澆搗，拆模后發(fā)現(xiàn)蜂窩麻面、夾渣和漏震現(xiàn)象，處以班組50200元罰款，嚴(yán)重造成返工者，浪費材料由班組或個人承當(dāng)。〔3〕、現(xiàn)場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，經(jīng)通知后各班組所用材料堆放仍不按要求整改的，每次罰款200元。禁酒制度：所有參與考核的人員及現(xiàn)場施工管理、施工班組人員在工作日期間嚴(yán)禁飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款100元。夜間連續(xù)施工的班長要必須親自到位指揮，或者指定責(zé)任心強的代班長。，臨電工應(yīng)脫離電工班組由項目部直接管理；根據(jù)工程生產(chǎn)情況適當(dāng)增設(shè)專（兼）職臨電工。工地必須設(shè)置學(xué)習(xí)欄、宣傳欄。（二）項目部必須設(shè)立已取得崗位培訓(xùn)證書的安全員，安全員不管兼任其他任何工作，必須履行安全員的工作職責(zé)，負(fù)起日常安全巡檢的責(zé)任。工程部接到信息后應(yīng)立即向用戶發(fā)出響應(yīng)信息，說明我們前往調(diào)查和組織人力實施保修的時間安排。質(zhì)檢員和工程部負(fù)責(zé)對較嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的處理過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)查。試驗員應(yīng)以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待取樣和送檢工作，取樣必須有隨機性和代表性，必須滿足規(guī)定的試驗批量和數(shù)量。（四）施工全過程受控施工員既是指揮員又是監(jiān)督員，必須對本工序施工質(zhì)量實施旁站式管理和全過程監(jiān)控，避免質(zhì)量缺陷帶入下道工序。項目部材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料質(zhì)量證明文件和驗收記錄的收集，并傳遞到資料員。施工員負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工、材料節(jié)約等內(nèi)容的技術(shù)交底，必要時還應(yīng)輔助樣板交底或示范交底。如需購買，由項目部申報需用計劃，經(jīng)工程部報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買。上道工序只有驗收合格、驗收手續(xù)齊全后方可進(jìn)入下道工序。如涉及施工部署、施工工藝、施工組織的重大改變，應(yīng)由項目部重新編制或修改施工組織設(shè)計。工程施工過程中產(chǎn)生的設(shè)計變更、工程洽商，由項目總工簽字確認(rèn)并負(fù)責(zé)組織按專業(yè)統(tǒng)一編號，建立文件清單，列入收發(fā)文登記臺帳，并將當(dāng)月發(fā)生的圖紙變更、洽商記錄原件交公司工程部一份原件存檔。（一）施工圖紙管理工程中標(biāo)后，圖紙的接收工作由項目部負(fù)責(zé)，依照合同文件和圖紙目錄核實各專業(yè)施工圖紙的套數(shù)、頁數(shù)，辦理簽收手續(xù)。（二）圖紙會審及設(shè)計變更、洽商管理圖紙會審由項目總工組織，各專業(yè)人員參加。工程開工前，項目經(jīng)理組織有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)人員及分包方負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)工程設(shè)計、合同條件、現(xiàn)場條件對項目實施組織方案和技術(shù)方案進(jìn)行全面策劃、論證，參考投標(biāo)時的施工組織設(shè)計重新編制科學(xué)合理、切實可行的施工組織設(shè)計。（四）工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料是建筑工程施工質(zhì)量的證實性文件，是公司質(zhì)量保證體系運行的基礎(chǔ)性文件，必須真實、系統(tǒng)、完整、及時，具有可追溯性。資料員變動時，項目總工要親自主持工程資料交接工作，辦理資料交接三方簽認(rèn)手續(xù)，確保各種資料齊全完整。未經(jīng)檢定、檢定不合格或超出檢定有效期的各種計量器具不得用于工程施工、檢驗、試驗和測量。在施工機械及檢試驗設(shè)備準(zhǔn)備方面：對自有測量儀器、試驗設(shè)備、施工機械設(shè)備，提前進(jìn)行檢定、檢修、保養(yǎng)，使其處于完好狀態(tài)，隨時調(diào)用；自有設(shè)備不足時，擇優(yōu)選擇設(shè)備租賃商，簽訂租賃合同，明確提供合格設(shè)備、故障及時檢修、機手資質(zhì)等責(zé)任和義務(wù)，以保障施工過程中設(shè)備的持續(xù)保證能力。（三）測量與復(fù)測定位測量必須依據(jù)甲方出具的關(guān)于城市標(biāo)準(zhǔn)坐標(biāo)點、高程點或擬建建筑與已有建筑相互位置關(guān)系的書面文件。公司工程部每月組織質(zhì)量檢查，參加人員為工程部成員和各下屬所屬公司、項目部負(fù)責(zé)技術(shù)或質(zhì)量檢查人員。試驗結(jié)果如出現(xiàn)不合格，試驗員應(yīng)立即將情況報告主管工程師，以便及時分析原因，采取相應(yīng)改進(jìn)措施，避免不合格的范圍和損失繼續(xù)擴大。施工員和質(zhì)檢員應(yīng)負(fù)責(zé)隨時檢查防護措施的可行性和有效性。工程部或維修人員還負(fù)有向用戶講解建筑物及配套設(shè)施的正確使用方法的義務(wù)，對用戶的非合理要求要做出耐心、合理、善意的解釋。需專家論證的方案由項目部結(jié)合工程部組織專家論證。（六）臨時設(shè)施整齊規(guī)范，辦公、生活場所干凈整潔、有序；炊事員要辦理健康證，