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大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)心得體會(存儲版)

2024-10-17 22:25上一頁面

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【正文】 常深刻的印象,這次給我們培訓(xùn)的孔凡惠老師有著豐富的銀行從業(yè)經(jīng)歷,自身經(jīng)歷非常豐富,給我們提供了靈活多樣的課堂學(xué)習(xí)我們這次學(xué)習(xí),老師采取互動的方式,我們共分6個小組,老師借鑒先進(jìn)銀行實(shí)施服務(wù)品質(zhì)的案例與學(xué)員們研討。并不意味著我們承認(rèn)事情本身的錯誤。我們要以專業(yè)的業(yè)務(wù)知識贏得客戶信賴,而這樣留意我們的產(chǎn)品對我們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也是大有幫助。我們培訓(xùn)的內(nèi)容主要網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色;大堂經(jīng)理的卓越服務(wù)技巧;大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理技能;大堂經(jīng)理的主動營銷技能等等。因此,在平時的工作中,大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言。對于客戶的投訴,周老師跟我們分析了投訴的主要原因:實(shí)際情況與客戶期望的差距;在服務(wù)過程中,感覺到受到歧視或服務(wù)人員態(tài)度惡劣;抱怨時沒有人聆聽他們的申訴。四、如何更好的分流引導(dǎo)客戶分流引導(dǎo)客戶是大堂經(jīng)理的重要職責(zé)之一。因此,加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)大堂經(jīng)理的又一重要職責(zé)。五天的時間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,既通過理論知識的學(xué)習(xí)充實(shí)了頭腦,又通過團(tuán)隊(duì)和個人展示提高了應(yīng)變、協(xié)作能力。彼此的尊重必須是以彼此的付出為前提的,己所不欲,勿施與人,如果不珍惜自己的形象,不在乎個人的言行、不懂得尊重別人,那必然也很難獲得別人的尊重。作為一個大堂經(jīng)理就應(yīng)該理解客戶排隊(duì)時的抱怨、得不到滿意服務(wù)時的氣憤,用一顆感恩、理解的心去服務(wù)客戶,急客戶之所急、想客戶之所想,最終通過我們的理解溝通,來感化客戶,留住客戶。一朵孤芳自賞的花只是美麗,一片互相依偎著而怒放的錦繡才會燦爛。彼此學(xué)習(xí)不是一朝一夕之舉,而是體現(xiàn)在并不張揚(yáng)的平素工作、尋常生活之中。而我們彼此間信賴的建立,則要取決于彼此之間是否能做到真正的彼此尊重、理解、關(guān)心和欣賞,因此,彼此信賴是我們建設(shè)良好營銷環(huán)境的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!睗M意而去。我主動上前說:“您好!您前面有兩位客戶辦的業(yè)務(wù)需要核查身份證,慢一些,活期存取款業(yè)務(wù)一分多鐘辦一筆,再等一下,很快就輪到您了。只要是客戶的忠懇我們要寧可信其有而不能信其無。對于功成名就的,我們要報(bào)以贊揚(yáng)欣賞,對于身處困境受到挫折的,我們更要學(xué)會去發(fā)現(xiàn)和欣賞在他們身上所蘊(yùn)藏的潛能和特長。如果部門領(lǐng)導(dǎo)、大堂經(jīng)理、柜員間形不成默契的配合,相互之間漠不關(guān)心,個人自掃門前雪,不但無法真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量,反而會挫傷彼此的信任,同樣客戶也會對我們失去信心。我們每個人都渴望獲得理解,希望自己的成敗得失都能被正確的認(rèn)識,而我們也要努力去理解別人。當(dāng)客戶出現(xiàn)不滿情緒時,他希望得到正當(dāng)權(quán)益的獲得、應(yīng)有權(quán)利的主張、個人意愿的滿足,我們就應(yīng)該尊重他,聆聽他的傾訴,從客戶的抱怨聲中獲得我們想知道的,記錄下從其它渠道無法得知的。今后,我仍要進(jìn)一步的加強(qiáng)自己,多學(xué)習(xí)才會多進(jìn)步,才會在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價(jià)值。三是要想客戶之所想,急客戶之所急,這樣才能提高客戶的滿意度。我們還可以運(yùn)用移情法,多說正面積極的語言,多說“我們”少說“你”“我”。我們要真誠的感謝客戶,而不是道歉,感謝遠(yuǎn)比道歉重要。大堂經(jīng)理是為客戶服務(wù)的最前臺,客戶對銀行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表,也是感受工行社服務(wù)好壞、做出服務(wù)選擇的依據(jù)。雖然只有短短的一天的時間,但讓我讓我收獲頗豐,不僅開闊了眼界,還學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識,以及如何更好的讓客戶滿意。我們xxxxx的領(lǐng)導(dǎo)十分重視考核大堂經(jīng)理的全面素質(zhì),首先,大堂經(jīng)理可能不需要每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都十分精通,但一定要對所有的業(yè)務(wù)有基本的了解,這就要我們大堂經(jīng)理在日常工作中做一個有心的人。我們常見的錯誤心態(tài)是:這又不是我引起的,或者這不是我們信用社的錯,為什么要我處理?因此,就對客戶的抱怨與不滿,進(jìn)行一連串的解釋、反問與推托,反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。只要干一行,愛一行,全心全意為客戶服務(wù),定能取得好成績。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,這就需要我們在工作之余研究金融市場,熟悉金融產(chǎn)品,對每一檔在售理財(cái)?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)賣點(diǎn)拈熟于心。當(dāng)每一位客戶步入建行時,無論是辦理什么業(yè)務(wù),都是彼此信賴的開始。大堂經(jīng)理要掌握產(chǎn)品理論知識,更要學(xué)會欣賞別人的長處。而大堂經(jīng)理和柜員之間更應(yīng)該精誠團(tuán)結(jié),好的大堂經(jīng)理要善于查顏觀色,而一個優(yōu)秀的柜員更應(yīng)該隨機(jī)應(yīng)變。我們每個人是服務(wù)者同時也是被服務(wù)者,當(dāng)我們自己以一種標(biāo)準(zhǔn)、一種渴望、一種迫切心情想得到人性化服務(wù)時,就應(yīng)該用同樣的理性去服務(wù)客戶。面對國際間同行的競爭,我們已經(jīng)越來越認(rèn)識到占領(lǐng)市場、贏得并長期留住客戶的重要性,努力提高客戶滿意度和忠誠度,已成為目前銀行的一項(xiàng)核心工作。尋求雙方認(rèn)可的服務(wù)范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時,堅(jiān)持原則。在我們的日常工作中;營業(yè)前最先是開一個班前會議,會議內(nèi)容大概包括:整理儀容儀 表,檢查柜員工號牌佩戴,點(diǎn)鈔機(jī) 宣傳品的擺放是否齊全,開門營業(yè)要執(zhí)行一個開門迎賓制度,開門迎賓制度最能讓客戶體會到我局的正規(guī)性,同時柜面柜員嚴(yán)格實(shí)行站立迎接服務(wù)我們的第一位客戶,為了我們更好的服務(wù)客戶,在我們的營業(yè)期間,當(dāng)發(fā)現(xiàn)我們柜內(nèi)柜外意見不統(tǒng)一或有違規(guī)操作時,我們要主動站起來,相互溝通。對客戶意見和有效投訴的處理結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi)及時回復(fù)??傊O(shè)法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給客戶留下美好的印象。二是當(dāng)好營銷宣傳員根據(jù)客戶需求,主動向客戶推介、營銷銀行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為其當(dāng)好理財(cái)參謀。培訓(xùn)時,雖然外面天氣惡劣,但是我們每一位學(xué)員都聽得十分認(rèn)真??蛻魜淼轿倚?,給他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,而是我們“潤物細(xì)無聲”的服務(wù)。只要干一行,愛一行,全心全意為客戶服務(wù),定能取得好成績。當(dāng)客戶出現(xiàn)不滿情緒時,他希望得到正當(dāng)權(quán)益的獲得、應(yīng)有權(quán)利的主張、個人意愿的滿足,我們就應(yīng)該尊重他,聆聽他的傾訴,從客
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