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腫瘤醫(yī)院可行性研究報告(存儲版)

2025-01-12 20:29上一頁面

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【正文】 將藥物直接注入腫瘤的供血動脈 ,以達到治療腫瘤的目的。這種療法的優(yōu)點是殺傷腫瘤細胞的同時 ,很少損害人體的正常器官 ,無放、化療引起的毒副反應(yīng) ,是一種新興的“綠色”療法。 (3)系統(tǒng)可對核算單元和核算項目進行調(diào)整和自由組合 ,可針對醫(yī)院不同的部門管理情況和經(jīng)濟核算方式隨時進行調(diào)整。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,各臨床單位把提高質(zhì)量和降低成本作為首要的任務(wù) 。 本院學(xué)術(shù)委員會 ,將堅定走“自主、開放、合作、創(chuàng)新”的學(xué)術(shù)發(fā)展道路 ,倡導(dǎo)學(xué)術(shù)自由 ,杜絕學(xué)術(shù)腐敗 ,推進學(xué)科建設(shè) ,加強國際學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)合作 ,積極為我國醫(yī)療事業(yè)吸收和培養(yǎng)一批具有國際國內(nèi)領(lǐng)先水平的學(xué)術(shù)帶頭人 ,為人民的健康事業(yè)做出有益的貢獻。本著尊重生命、尊重科學(xué)、尊重人才的企業(yè)價值觀 ,以“整體健康醫(yī)學(xué)觀”為指導(dǎo) ,全面實踐“以人的整體健康為本”的經(jīng)營服務(wù)理念。根據(jù)患者的社會保險或醫(yī)療保險號 ,醫(yī)生就可以很快獲知其所有的醫(yī)療保健信息 ,如病史、采集 到的醫(yī)學(xué)影像 ,做過的實驗室檢查等 ,提高了診療效率和臨床質(zhì)量 ,這就是一個開放化的eHospital。醫(yī)院的組織機構(gòu)設(shè)置總體原則為目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)分明、分工協(xié)作、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)管分離、幅度合理、扁平化的精簡高效原則 ,把醫(yī)院建設(shè)成為“面向市場、面向競爭”的提供優(yōu)質(zhì)、高效、低成本服務(wù)運營的現(xiàn)代化醫(yī)院。逐步建立全面的目標(biāo)績效管理責(zé)任制 ,通過權(quán)利和責(zé)任的逐級落實和細化 ,有效化解經(jīng)營管理風(fēng)險 ,旨在形成 “集權(quán)有道、分權(quán)有序、考核科學(xué)、獎罰有章”的經(jīng)營管理機制。 組織機構(gòu) 本院最高經(jīng)營管理組織為本院經(jīng)營管理委員會 ,由總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理和行政副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、各部部長組成。 本院行政管理中心設(shè)人力資源部、市場部、采購部、行政部和數(shù)字化工程部共 5個部門 ,各部門設(shè)部長一名。一期開業(yè)階段設(shè)置床位 100 張 ,配置 人員 135 人 ,其中醫(yī)技人員 120 人 (其中護理人員 40 人 )。 智能化、網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院信息管理系統(tǒng) 醫(yī)院內(nèi)部采用 iNetworks 智能寬帶接入解決方案。采用 APC 電源保護不問斷供電。 交通 :本項目位于 XX 市城區(qū) ,交通方便 ,建筑用材運輸進出方便。病理性廢物如手術(shù)中產(chǎn)生的廢棄人體組織、病理切片后廢棄的人體組織、病理臘塊等 。 第十一章 ??節(jié)能 建筑節(jié)能設(shè)計 (1)選擇合理的建筑朝向和窗墻面積比。 第十二章 ??勞動安全衛(wèi)生及消防 安全 (1)防觸電 :建筑物的電纜進線處均應(yīng)可靠的重復(fù)接地 ,電報設(shè)備 外殼、配線穿管以及電器安裝支架等均接作零保護 ,插座回路應(yīng)設(shè)專用接地線。 (5)嚴(yán)格安全管理 ,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,健全事故控制指標(biāo)體系和應(yīng)急救援體系 ,建立健全各項安全制度 ,采取行之有效的安全防范措施。 (3)按照國家防火規(guī)范 ,劃分若干防火區(qū)域 ,在每一防火區(qū)域內(nèi)設(shè)置不少于兩個疏散口。 總投資 計劃投資 5000 萬元 ,(含固定資產(chǎn)投資 4000 萬元 ,流動資金及預(yù)備費1000 萬元 )。辦公區(qū)、食堂后勤用房等 2021?。各建筑出入口處 ,有足夠的人員集散場 ,并與道路連通。對全體員工定期組織進行健 康檢查 ,建立健康檔案 ,并按不同工程崗位發(fā)放勞動保護用品 ,加強職工的職業(yè)病防護及衛(wèi)生保健。采用自動延時出水閥裝置及節(jié)水型設(shè)備。 固體廢棄物處置措施生活垃圾及時清掃 ,定點堆放 ,然后運至垃圾處理場進行衛(wèi)生填埋處理。 (3)固廢污染源 本項目營運期的固體廢物主要來自生活垃圾等廢棄物。設(shè)置消防栓、水龍帶及專用消防器材 ,消防水量為 15L/s。 在醫(yī)院樓宇接入端采用 i Networks 的 ispirit 2924G 千兆交換機為樓宇的每個終端用戶提供 100M 的快速以太網(wǎng)接入 ,并提供 1000M 的上聯(lián)光纖。按照有關(guān)規(guī)定供給職工勞保、保健用品 ,院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備絕緣配置避震、接地處理和安裝防護罩 ,設(shè)置相應(yīng)的防輻射、通風(fēng)和除塵設(shè)施 ,內(nèi)設(shè)職工沐浴室、文娛活動室、運動場等 ,使職工在安全、文明的環(huán)境中工作和生活。 本院后勤服務(wù)中心設(shè)高級經(jīng)理一名 ,全面負責(zé)后勤服務(wù)中心工作。 總經(jīng)理辦公室由法律部、績審部及總經(jīng)理助理組成。本院將不斷建立和完善企業(yè)以“員工滿意為本”的激勵機制 ,特別是建立對高級管理人員和高級醫(yī)學(xué)人才的激勵機制方面將積極探索在目標(biāo)管理責(zé)任制基礎(chǔ)上的年 薪、期權(quán)、股權(quán)等。 副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名 ,董事會聘任。 第七章 管 理 為了迎接我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)技術(shù)、服務(wù)、管理升級和制度轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn) ,醫(yī)院將通過不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) ,建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ,把醫(yī)院建設(shè)成為“機構(gòu)精簡、權(quán)責(zé)明確、流程簡化、人員精干、運營高效”的經(jīng)營管理效能性醫(yī)院 ,形成可持續(xù)發(fā)展的制度性競爭力 ,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的動力。數(shù)字化醫(yī)院把最先進的 IT 技術(shù)充分應(yīng)用于醫(yī)療保健行業(yè) ,其核心圍繞每一個享受醫(yī)療保健服務(wù)的人 ,將整個社會的醫(yī)療保健資源和各種醫(yī)療保健服務(wù) ,如醫(yī)院、專家、遠程服務(wù)、社會保險、社區(qū)醫(yī)療、藥品供應(yīng)廠商 ,數(shù)字醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商等連接在一起 ,整合為一個系統(tǒng) ,以提高整個社會醫(yī)療保健服務(wù)的工作效率 ,降低運行成本 ,更好地為社會服務(wù)。大膽起用優(yōu)秀的中青年人才。與國內(nèi)外科研院所開展廣泛的 技術(shù)、人才和學(xué)術(shù)交流、合作和戰(zhàn)略結(jié)盟 。 (五 )質(zhì)量優(yōu)勢 本院將實施“人性化的優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)”的質(zhì)量戰(zhàn)略。 (1) 臨床信息 的網(wǎng)絡(luò)化管理 ,保證了醫(yī)生可以及時、準(zhǔn)確地得到病人的各種生命指標(biāo) ,提高了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量 ,實現(xiàn)無紙化和無膠片化辦公。 尤其在近幾年 ,在分子水平針對惡性腫瘤的分子靶向治療方面取得重大突破。術(shù)后復(fù)發(fā)或重要臟器部位實體瘤 。 參加胃癌單克隆抗體及其臨床應(yīng)用的相關(guān)研究成果獲得軍隊科技進步進步二等獎和國家科技進步獎二等獎 ,腫瘤 N糖基化的實驗研究獲得廣東省科技進步二等獎。醫(yī)療資源競爭說到底就是人才資源的競爭。 510 年內(nèi) ,最佳半徑廣西區(qū)范圍。 設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒、耳鼻喉、眼、口腔、中西醫(yī)結(jié)合、皮膚、急診等臨床科室 ,以及檢驗科、放射科、超聲科、手術(shù)室等臨床及醫(yī)技科室。 社會資本舉辦的非營利性醫(yī)療機構(gòu)按國家規(guī)定享受稅收優(yōu)惠政策 ,提供的醫(yī)療服務(wù)和藥品要執(zhí)行政府規(guī)定的相關(guān)價格政策。 為落實《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和 2021 年遠景目標(biāo)綱要》 ,中共中央、國務(wù)院自 1997 年發(fā)布了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》及《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》等一系列相關(guān)的配套改革政策 ,加快建立與社 會主義市場經(jīng)濟體系相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生體系和改革指明了方向。加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展 ,適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求 ,不斷提高人民群眾健康素質(zhì) ,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求 。 醫(yī)院建成后將成為全市一流的規(guī)模非營利性民營專科醫(yī)院。近年來 ,雖然全市醫(yī)療機構(gòu)有了較大的發(fā)展 ,但現(xiàn)有醫(yī)療水平較高醫(yī)院的數(shù)量仍不能滿足社會的需求 ,高水平醫(yī)院病房經(jīng)常處于超負荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。 現(xiàn)代化的中國 ,工業(yè)化速度越來越快 ,城市經(jīng)濟取得了一定程度的發(fā)展 ,然而城市污染越來越嚴(yán)重 ,城市發(fā)展是以危害廣大人民群眾身體健康作為代價的。到 21 世紀(jì)初我國內(nèi)地正式開放醫(yī)療市場 ,民營醫(yī)院大量涌現(xiàn) ,迎來了第一個黃金期。婦幼保健院為7565 張 ,占 %,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 (站 )為 715 張 ,占 %。 2021 年末全國共有衛(wèi)生機構(gòu) 萬個 ,其中醫(yī)院、衛(wèi)生院 萬個 ,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 (站 ) 萬個 ,診所 (衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室 ) 萬個 ,村衛(wèi)生室 萬個 ,疾病預(yù)防控制中心 3491 個 ,衛(wèi)生監(jiān)督所 (中心 )2851 個。 符合衛(wèi)生部第 35 號令《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》 。 第二章 ??項目建設(shè)背景 項目背景 新醫(yī)改方案給醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展帶來巨大好處是毋庸置疑的。醫(yī)療設(shè)施與腫瘤高發(fā)病率反差巨大 ,需要引進更多先進的醫(yī)療康復(fù)理念和設(shè)施。目前中國每年癌癥發(fā)病人數(shù)達 260 萬 ,死亡 180 萬人 ,每 45個死亡者中就有 1人死于癌癥。 主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 XX 市腫瘤醫(yī)院項目擬建成一所非營利性民營??漆t(yī)院 ,具體建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容為 :病床 150 張 ,建設(shè)用地 20 畝 ,總建筑面積 12021m2。 公司自 年 月開始正式運作至今 ,主要進行籌劃建設(shè)醫(yī)院項目等。 建設(shè)性質(zhì) 新建。 公司注重以人為本 ,倡導(dǎo) 人性化管理。 (2)資金籌措 :建設(shè)資金全部由業(yè)主自籌。據(jù) 2021 年第十三屆中國科協(xié)年會分會“癌癥流行趨勢和防控的策略研討會”公布的數(shù)據(jù) ,我國惡性腫瘤死亡率呈持續(xù)的增長趨勢 ,當(dāng)前的死亡率分別比上世紀(jì) 70 年代和 90 年代增加 %和 %。 本項 目共設(shè)置床位 150 張 ,年門診能力 6萬人次 ,年住院量 2021 人次。巨大的市場增長空間和不斷推進
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