【正文】 護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓，實行一對一帶教，所有的新護士均能盡快的適應自己的工作。各病區(qū)能認真落實護理安全分析會制度，查找并糾正護理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，注意加強護理人員的教育，在工作量超負荷的情況下，無護理差錯發(fā)生，無護理投訴。，其中二級1例，三級5例，四級5例，：達到護理部的要求2篇，均為護士長所寫，上報護理新技術(shù)1項，離年初科室預計的4篇，少2篇，對科室護理人員在科研學術(shù)上沒有做好培訓、指導，爭取在明年有所突破。四、護士長管理能力得到進一步提高護理部加強對護士長管理能力的培訓，護理專家張菁虹老師到我科進行護理查房、指導。針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。第四篇：外科護理工作總結(jié)今年是我參加工作的第一年，我在院領(lǐng)導及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護?，F(xiàn)將今年工作作如下總結(jié)：一、護理安全管理讓全科護士主動參與護理安全管理；加強了科室護理質(zhì)控小組的管理，修訂了護理質(zhì)控檢查標準及檢查方法；提高質(zhì)量控制的效果；建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，包括身份識別與登記制度，使護理人員工作有單可循，使護理行為更加科學、規(guī)范；為了掌握各項制度，提高護士的應急能力，科室組織學習了病區(qū)管理制度、危急值報告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程，進行心肺復蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作，微量泵使用的培訓與考核，心電監(jiān)護理論操作考核等等；使護士能夠規(guī)范落實各項護理操作，有較強的應急能力，遇事臨危不亂，沉著、冷靜，減少了差錯事故的發(fā)生。5．制定了普外科常見疾病“健康教育手冊”，圖文并茂，便于患者掌握。外科護理工作總結(jié)1420xx年，在護理部的領(lǐng)導下，積極做好迎接三級乙等醫(yī)院的評審工作，按照護理質(zhì)量考核標準，加強護理質(zhì)量控制，改進服務流程，提升優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，基本完成本制定的工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：一、各項護理工作目標完成情況，護理部檢查，科室自查，各項護理質(zhì)量指標完成情況如下：1）病區(qū)管理均分：，合格率100%；2）基礎護理均分：，合格率100%；3）護理文件書寫均分：，合格率100%；4）特一級護理均分：，合格率100%；5）輸血管理均分：，合格率100%；6)圍手術(shù)期護理均分：，合格率100%；7)手衛(wèi)生均分：，合格率100%；8)消毒隔離均分：，合格率100%；9)護理安全均分：，合格率100%；10)急救器材、藥品完好率100%；合格率100%；11)護理理論操作均分：；操作均分：；合格率100%；，達到預期的要求，本護理服務零投訴。各病區(qū)護士長能認真做好病區(qū)質(zhì)量檢查及控制工作，科護士長認真組織落實每月的自查工作，定期召開片會，及時反饋與總結(jié)護理工作的缺陷與不足，并提出改進措施，保證了基礎互利合格率 〉95﹪。形式上報到院護理質(zhì)量管理委員會。每日彈性排班，根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù)、在班護士的能級進行彈性排班，人人分管病人，體現(xiàn)分層及扁平化管理，能級對應。6%以上。（六）加強管理，確保護理安全（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人及手術(shù)病人的管理，完善護理流程及管理評價程序。（二）對科室各項疾病護理常規(guī)及護理工作流程等并進行了培訓學習。（5）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。外科護理工作總結(jié)1120xx年外科護理上半年工作總結(jié)在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理，全體護理人員共同努力下圓滿完成了科室20xx年上半各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：一、科室質(zhì)量和安全管理方面為了增高護理質(zhì)量，科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，在基礎管理、質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，結(jié)合科室實際，做到月有計劃，周有安排，日有重點。緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。帶教過程中始終堅持尊重患者，維護患者的權(quán)利，保護患者的隱私。師生雙方建立互相信任、互相學習的關(guān)系我科改變傳統(tǒng)的“護生是護士的附屬品”的觀念，從護生入科開始，科室便通過護生基本情況和個性特點，針對每個人的優(yōu)點與長處，鼓勵護生展現(xiàn)個人的優(yōu)勢與長處，讓其在適當?shù)臅r機得到充分發(fā)揮。帶教老師必須嚴格示教，堅持一帶一，放手不放眼，在臨床護理教學中能突出重點，講清難點，并能將護理學及相關(guān)學科的新進展、新技術(shù)傳授給護生，以認真負責的精神、關(guān)心體貼的態(tài)度愛護教育學生，使護生在獲取知識的同時得到愛護、尊重和理解。帶教老師自身職業(yè)素質(zhì)不足：臨床帶教老師職業(yè)素質(zhì)不足主要體現(xiàn)在：如上班時和同事大聲喧嘩嬉笑玩手機，夜班睡覺，把護生當勞動力，使喚他們做這做那，自己卻坐著不動等等。在今后的工作中，我會嚴格按照醫(yī)院提出的整改標準規(guī)范自身行為，提高思想覺悟，加強與科主任、護士長的溝通，及時了解醫(yī)療方面對護理工作的要求，以便提高護理質(zhì)量，保證護理安全。外科護理工作總結(jié)8我院是一所綜合性的“三乙”醫(yī)院，近年來在醫(yī)、教、研等方面取得了可喜的成績，但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，政府惠民政策的出臺，醫(yī)院就診的人數(shù)不斷增加，特別是今年春節(jié)之后，外科住院病人迅速猛增（各科都加床），護理人員還不能適應人民群眾多樣化的醫(yī)療需求和醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變；護理服務也與醫(yī)院等級、醫(yī)院榮譽和醫(yī)院面臨的新形勢、新任務不相適應；護理工作作風與現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)學科學的要求不相適應，特別是做為科護士長的我，管理也沒有更上醫(yī)院的步伐，故造成外科護理工作落后，為確保醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，醫(yī)院決定從2月26日開始對全院護理工作進行集中學習、整頓。（2）工作量統(tǒng)計：全年共護理病人651余人，手術(shù)218余例，全年2例院內(nèi)感染及護理差錯事故發(fā)生。（2）加強護理安全管理，各質(zhì)控小組每周進行檢查，每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。（三）全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務 根據(jù)醫(yī)院護理部對護士的分級，針對級別標準要求，加強組織基礎理論知識及專科知識、護理專業(yè)技術(shù)操作的培訓，提高各層級護士的實際工作能力，培養(yǎng)責任護士，提高護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。（7）一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達100%。在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查，確保落實。加強了護士對待患者的責任心，做到事事有人管，人人有事管。培養(yǎng)專科護理人才，提高專科護理水平。每月進行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改，每季度組織全體醫(yī)務人員進行院感反饋會議及。將患者十大安全目標管理在科室進行分工，讓全科護士主動參與護理安全管理。(2)科室護理人員在論文撰寫方面不夠積極，在以后的工作中，要不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗，積極撰寫論文。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試，合格率為100%.下半年，科室試行“優(yōu)質(zhì)護理服務病房”活動，使護理人員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔铡?，得到廣大患者的好評。重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進行了專項考核，使院感監(jiān)控指標達到治療標準。四、護理文書書寫。，并進行了考核，合格率97%。三、人員管理和培訓方面20xx年普外科新近護士5人，對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓，實行一對一帶教，所有的新護士均能盡快的適應自己的工作。責任組長質(zhì)控：責任組長不僅保證自己分管病人護理質(zhì)量，每天對組內(nèi)的工作進行質(zhì)控，對年資低的護士，責任組長帶領(lǐng)她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估，制定個性化護理計劃單，指導組員及時實施護理，每天上下班進行檢查，達到質(zhì)量持續(xù)改進。，責任護士對患者進行初次評估，自我介紹，測量生命體征，拉近護患距離，減輕患者陌生感和恐懼感。護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。病房每日定時通風，保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按責任制護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及為重病人的護理，滿足病人及家屬的合理需求，上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%，無護理并發(fā)癥。二、改善服務流程，提高服務質(zhì)量。外科護理 2014年12月29日—6—第三篇：外科護理工作總結(jié)外科護理工作總結(jié)外科護理工作總結(jié)1上半年，我科遵循醫(yī)院所倡導的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”主 題的服務宗旨，認真執(zhí)行本護理工作計劃，按土右旗醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，持護理質(zhì)量持續(xù)改進。（二）護理病歷書寫質(zhì)量較之先前有明顯提升，但仍存在重點不突出，重復記錄，缺乏動態(tài)及連續(xù)性的現(xiàn)象，與評審標準相比還存在差距。今年我科有3位護士參加了大專、本科繼續(xù)教育學習。今年我科共護理患者1715人次，發(fā)生一般護理差錯1起，輸液反應1人，輸血反應1人，無護理差錯事故，較去年同期明顯減少。三、開展中醫(yī)護理—2— 在推進優(yōu)質(zhì)護理的同時，我們堅持中醫(yī)辨證施護的原則，注重發(fā)揮中醫(yī)護理在臨床護理中的作用，將中醫(yī)整體護理和辨證施護有機結(jié)合，積極開展中醫(yī)特色護理，提升優(yōu)質(zhì)護理服務品質(zhì)。主要從護理職業(yè)用語、行為舉止等方面加以規(guī)范，切實做到“四主動”、“四個不”、“六聲服務”。第二篇：外科護理工作總結(jié)外科護理工作總結(jié)2014年，我科護理工作在院委會的正確領(lǐng)導和護理部的悉心指導下，緊密圍繞中心任務，堅持“以質(zhì)量為核心，以病人為中心”的服務理念，突出工作重點，狠抓工作落實。其中包括腦干腫瘤，聽神經(jīng)瘤，腦動脈瘤，椎管腫瘤、面肌痙攣等。外科護理年終個人工作總結(jié)篇5回顧一年來神經(jīng)外科的護理工作，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：一、思想政治方面。以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲。(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制。加強重點時段管理堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護理服務向病人交上一份滿意的答卷。外科護理年終個人工作總結(jié)篇4為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺，我在科室中確立了“堅持了以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標”的服務宗旨。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。三、工作中，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在這一年的工作中我將克服自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文。，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽。思想上?，F(xiàn)總結(jié)如下。、住院指導、圍術(shù)期指導，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質(zhì)量。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務。堅持做到不利于班組事不做。外科手術(shù)病人相對較多，也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。外科護士工作總結(jié)：通過近一年的學習，除熟悉了科室的業(yè)務知識外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。一年來護士把真誠的微笑送給患者，患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風辦，雖然我們在全院獎金不高，但是，我們的護理服務確是最好的。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。(7)急救器材、藥品查對簽字制。：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。同時要克服自身存在的缺點和不足，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設上取得更大的成績。二、業(yè)務工作方面，其中急診患者159人次，手術(shù)603例，氣管切開患者79人次，病危人數(shù)35例?，F(xiàn)有護理人員16人，床：護=1：，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護=1：，還有一定差距，危重患者多，護理工作量大，現(xiàn)護理工作開展仍有一定困難。二、推進優(yōu)質(zhì)護理按照護理部的部署，我科于2014年7月開展優(yōu)質(zhì)護理活動，在推進優(yōu)質(zhì)護理過程中，我們對照《縣中醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理實施方案》要求，堅持夯實基礎護理，突出優(yōu)質(zhì)護理，扎實推進，不斷優(yōu)化，我們的主要做法是：一是規(guī)范護理行為。自優(yōu)質(zhì)護理活動開展以來，護理工作實現(xiàn)了“兩升兩降”，即患者滿意度明顯提高，護士責任感明顯提升；病人服務投訴糾紛率降低、護理不良事件發(fā)生率降低，患者滿意度保持90%以上。我科根據(jù)創(chuàng)“三乙”評審要求，積極整改完善各項工作，進一步規(guī)范了護理不良事件填報及處置流程；組織全科人員重點學習病區(qū)管理制度、危急值報告制度、醫(yī)療廢物處理、急救流程等規(guī)程；進行心肺復蘇、呼吸機、心電監(jiān)護儀—3— 等急救規(guī)程、急救儀器理論及操作考核，參與率和合格率均達100%；針對新入科護士臨床上經(jīng)驗不足的特點，指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的高年資護士做新調(diào)入護士的帶教老師，根據(jù)《縣中醫(yī)院外科護理人員分級護理培訓計劃》，對她們進行各項護理規(guī)章制度、職責、護理病歷書寫，?？谱o理等多項護理技能的指導以及法律意識的教育，提高她們的抗風險