【正文】 資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。一、指導思想把學習貫徹總書記系列重要講話精神作為理論學習的主題，緊密結(jié)合新常態(tài)下我局改革發(fā)展的實際，以堅定理想信念補好精神之鈣為目標，著力學習掌握馬克思主義基本理論這一看家本領，科學規(guī)范學習形式，不斷完善學習方法，努力把縣建委理論學習成果轉(zhuǎn)化為推動全縣建設工作的具體思路和辦法措施，不斷提高單位領導班子能力和水平，為全面建成小康、全面深化改革、全面依法治縣、全面從嚴治黨提供堅強思想保證和智力支持。四、明確工作要求，確?；顒訉嵭Вㄒ唬┘訌娊M織領導。我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，我競聘演講成功。五、積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。第一、我具有正直的品格、良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風，這是做好各項工作的前提。在任院長期間，我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展，院容院貌全面改觀，群眾滿意度大幅提高，而且得到了衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領導的首肯。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。同時，采取外出學習、短期培訓等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。第六、抓協(xié)調(diào)工作。如果此次競聘成功，我將加倍珍惜，努力工作，盡心、盡力、盡職、盡責抓好衛(wèi)生院的各項工作，百尺竿頭更進一步，為義順鄉(xiāng)衛(wèi)生院更快、更好的發(fā)展貢獻自己的力量。過去取得的種種成績主要出于我對醫(yī)務工作的熱愛。具有扎實的業(yè)務能力，有一定的患者群，也能為醫(yī)院帶來一定的社會效益。一是要“堅持引進來、送出去”的方法，利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協(xié)作工作，積極邀請縣中兩院的專家來我院開展醫(yī)療工作和教學，并且選送優(yōu)秀職工到上級醫(yī)院進修學習。加強特色專科建設一個醫(yī)院沒有自己的特色?？疲蜎]有競爭力。最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會，也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。通過實行鄉(xiāng)村一體化管理，合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，規(guī)范服務行為，提高服務能力，促進新農(nóng)合制度的鞏固和完善，推動農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養(yǎng)青年骨干。怎么能為老百姓的健康服好務，我認為根本就是衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。在衛(wèi)生院工作這么多年，在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。我來衛(wèi)生院年，對醫(yī)院有著特殊的感情，經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著一定的經(jīng)驗，也帶領全院職工取得了一定的成績。四是抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關系，為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。因此一方面盡可能地引進新設備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫(yī)院的環(huán)境建設工作，努力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。第三、抓隊伍建設。我們要通過多種途徑突出醫(yī)院特色，挖掘地域優(yōu)勢，發(fā)展專病?？?，以特色求生存，采取“走出去、請進來”的工作思路，確定醫(yī)院方向，合理制定?？瓢l(fā)展規(guī)劃和建設計劃，使特色?？菩纬梢?guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，增強綜合競爭力，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應，使醫(yī)療工作得到長足發(fā)展。第三、我具有豐富的管理經(jīng)驗和較強的管理能力，近二十多年一直擔任浩德鄉(xiāng)醫(yī)院院長職務，在工作中我能做到識大體、顧大局，工作中考慮比較全面，組織協(xié)調(diào)能力強，綜合素質(zhì)好。我出生于年，漢族，中專文化，中共黨員，醫(yī)師職稱，年參加工作，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手：X、保證一定量的技術骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職位不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。（五）學習總書記關于做好意識形態(tài)領域工作的重要論述，落實黨委意識形態(tài)工作責任制如何學習掌握辯證唯物主義的思想方法，增強馬克思主義的看家本領；如何充分認識和把握當前意識形態(tài)領域的新形勢，進一步用中國特色社會主義凝聚思想共識；如何堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)，切實掌握意識形態(tài)工作的領導權(quán)、話語權(quán)和管理權(quán)；如何堅持“一崗雙責”，在各自分管領域切實履行好意識形態(tài)工作責任。如果競聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項工作，為衛(wèi)生院的發(fā)展盡心盡責。五、強化人才制度建設、構(gòu)建和諧醫(yī)患關系加強衛(wèi)生院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進修學習，積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓，特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工，在給予一定經(jīng)濟補償?shù)幕A上鼓勵其自謀職業(yè)；二是積極推薦聘用。加強領導班子建設。統(tǒng)一標準，集思廣(更多請關注：)益，進一步提高工作人員對農(nóng)村居民健康檔案工作的認識，統(tǒng)一了思想；定期召開建檔培訓會，培訓工作人員，提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護士的操作技能，統(tǒng)一標準；召集有關人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進行了學習觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關的內(nèi)容，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。合理的 規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重 我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型 農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜 合治理工作。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。(四)縣衛(wèi)生局將進一步建立健全和完善競爭醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人任期目標責任制，加強任期管理和考核，并認真應用好考核結(jié)果?，F(xiàn)任院長、副院長職務的可放寬到助理醫(yī)師資格。對事業(yè)負責、對工作負責、對群眾負責，忠于黨和人民，愛崗敬業(yè)。宣讀完畢，由引導員將應聘者帶領到候考室休息。工作人員清點人數(shù)并對應聘者進行身份驗證。會場布臵：由鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責，在監(jiān)督組和領導小組的監(jiān)督和指導下進行布臵。組長： 成員：負責制定包括競聘職位、資格條件、競聘范圍、程序方法和各階段完成時限要求等內(nèi)容的實施方案。成員如下：領導小組下設辦公室，辦公室主任由包金偉兼任，人員由楊國明、俸志剛、李國燕組成。開展服務微笑。這幾年，我親眼見證了它的進步，看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。進一步健全規(guī)章制度。為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強衛(wèi)生院服務廣大群眾的能力，我將進一步完善科室設臵。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容；了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。二、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，帶頭做好各項工作。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫(yī)院的各項工作做好。隨著醫(yī)改的深入開展，各項醫(yī)改政策和措施需要基層醫(yī)療機構(gòu)來落實，多年的重醫(yī)療輕預防的服務模式也隨著醫(yī)改的深入而轉(zhuǎn)變，基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生并重、基本藥物的實施、農(nóng)合運行和衛(wèi)生協(xié)管的開展等，每項工作都關系到患者和醫(yī)務人員的利益，職工們心存疑慮和擔憂，怎樣解開職工的心結(jié)，讓每項政策能夠落實，我充分利用職代會、婦委會認真聽取和收集職工的建議和意見，及時上報中心領導班子，進行分析、研究和采納，及時解答職工的疑惑，良好的溝通，解除了職工的擔憂，成就了我中心基本藥物的試點、基本公共衛(wèi)生的突飛猛進和新農(nóng)合的平穩(wěn)推進，使廣大居民享受到了醫(yī)改的惠民政策。20**年*月*日，******被區(qū)衛(wèi)生局指定為省統(tǒng)一規(guī)劃村衛(wèi)生室基本藥物試點單位，從動員、培訓、清點藥物到組織實施的每一個細節(jié)逐一落實，為全區(qū)全面鋪開提供了經(jīng)驗和做法。十七年的努力工作，傾注了我的青春和熱情，有成績也有不足，有歡笑也有淚水，既然選擇了衛(wèi)生就等于選擇了奉獻、選擇了大愛，不管競聘成功與否，我都無怨無悔，我將一如既往，和所有熱愛衛(wèi)生工作的同行一起，取長補短、再接再厲、風雨同舟，在衛(wèi)生局黨委的領導下再創(chuàng)東昌衛(wèi)生事業(yè)的輝