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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的競聘演講稿范文合集(存儲版)

2024-10-17 21:22上一頁面

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【正文】 者的處臵;加大爭資立項力度,在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟⒁?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。1990年參加工作,先后在***中心衛(wèi)生院、***第二人民醫(yī)院工作,同時在***人民醫(yī)院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位,對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗,為此曾當(dāng)過***第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任,醫(yī)教科副主任,對醫(yī)療質(zhì)量管理,公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。同時,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。以往的工作,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),得到了同仁們的熱心支持,我當(dāng)以更大的努力回報各位同志的厚愛。工作中,不但傾情為患者提供優(yōu)良的服務(wù),而且熱心服務(wù)于本院職工,關(guān)心同事的學(xué)習(xí)生活,營造和諧的人際關(guān)系。二加強硬件建設(shè),強化內(nèi)部管理。各位領(lǐng)導(dǎo),組織的培養(yǎng)教育和多年的副院長崗位鍛煉已經(jīng)讓我成長為處事穩(wěn)健、作風(fēng)優(yōu)良、能夠獨當(dāng)一面的年輕干部,如果承蒙大家的信任,讓我走上新崗位,我將全力以赴,以切實的行動出色履行的職責(zé),決不讓組織失望!謝謝大家!第四篇:(1200字)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!今天很高興參與XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長原崗競聘演講,我不敢奢求什么,只想我用誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我,我將深入反省,不斷總結(jié),絕不辜負大家對我的殷切希望,在此我愿意接受大家對我的考評和挑選。想法設(shè)法留住人才,提高職工待遇。三、我將立足本職,在新醫(yī)改下實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變,由重視醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變;由單一評價向綜合評價轉(zhuǎn)變;由追求經(jīng)濟效益向追求社會效益轉(zhuǎn)變;由按人員補助向服務(wù)效果轉(zhuǎn)變,全面提高農(nóng)村居民健康水平,更好的為人民群眾服務(wù)?!泵款}的思考時間不要太長,12分鐘為宜??记白⒁獗pB(yǎng)好嗓子。答題中可以有停頓,但要注意控制。適當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)利用一些肢體語言(點頭,手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。如果遇到實在不會回答時,不要浪費時間,坦率地承認(rèn)即可,爭取把下一題答好。當(dāng)考官讀完面試歡迎語和試題,示意開始答題后,可以說:“謝謝,請讓我準(zhǔn)備一下。今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,加大科技投入,加強人才培養(yǎng),進一步改善人才結(jié)構(gòu),加大醫(yī)療設(shè)備投入,提高醫(yī)技水平。要優(yōu)化服務(wù)流程,提高隊伍服務(wù)意識和責(zé)任意識;定期召開醫(yī)患交流會議,健全醫(yī)患溝通機制,以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅決杜絕醫(yī)療事故,盡量避免醫(yī)療糾紛;同時,要與政府部門、社區(qū)行政村、周邊企業(yè)等加強聯(lián)系,為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛,利用各類社會資源快速化解。我將緊緊圍繞我區(qū)衛(wèi)生中心工作,貫徹執(zhí)行上級決策,統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務(wù)、管理服務(wù)、醫(yī)院建設(shè)等各項工作,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。三具備良好的大局意識和政治素質(zhì)。謝謝大家!第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿大家好!我叫,31歲,中國共產(chǎn)黨黨員,本科學(xué)歷,主治醫(yī)師,2000年進入西村中心衛(wèi)生院做臨床醫(yī)生,2005年至今任西村衛(wèi)生院的分院副院長,主持全面工作。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責(zé),切實履行起、履行好院長職責(zé)。現(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員,同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。我做事認(rèn)真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。謝謝大家!第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿衛(wèi)生院院長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事:你們好!我叫***,今年42歲,**學(xué)歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任**衛(wèi)生院院長,從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風(fēng)華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù),用低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村,在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上,積極推進“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進農(nóng)家”活動,主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。參加了市醫(yī)學(xué)影像競賽活動。20xx年,醫(yī)院修建住院樓期間,放射科所在房屋出現(xiàn)險情,身為放射科長,組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門診二樓,為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務(wù)科,受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了醫(yī)院首屆“”護士節(jié)晚會;全面負責(zé)了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動,在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。20xx年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè),20xx年通過自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。我深深地知道醫(yī)院院長這一職務(wù),任務(wù)重,意義深遠,責(zé)任重大,若我能夠繼續(xù)擔(dān)任我將擺正位置,力爭在工作中有新的突破,做到以下幾點:一、我將以這次竟崗為新的工作起點,加快各科室思路轉(zhuǎn)型,促進各科室科學(xué)發(fā)展作為工作主線,以創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”為契機,積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。團結(jié)產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實施,做實、做細
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