【正文】 公務員為群眾辦好每件小事實事，是敬業(yè)的詮釋。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。任何企業(yè)都是獨一無二的，企業(yè)價值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力，就是因為它‘偷不走、買不到、分不開、離不得’嘛，如果輕易的就能找來所謂的核心價值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎？‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。集團公司近年來站在時代前列，堅持以人為本和“一先進三保護”，本著對企業(yè)負責，對職工負責，對社會負責，對國家負責，對子孫后代負責的理念，經(jīng)過6年奮斗，安全管理上了臺階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護，還受到了社會和國家的高度認可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復等項目的實施得到了國際、國內(nèi)廣泛贊譽，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會信譽。同時，人格本身便是一種有價值的力量，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。企業(yè)的核心價值需要全體職工的認同并為之付諸行動，事實證明，企業(yè)的核心價值觀已經(jīng)是推動企業(yè)快速成長的關(guān)鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實現(xiàn)集團公司核心價值，做出我們張集礦人應有的貢獻！第四篇：企業(yè)核心價值觀企業(yè)核心價值觀價值觀，是對好壞、善惡、美丑、成敗、貴賤、貧富、是非、對錯的一種基本價值信仰；是做大與做強、做優(yōu)與做久、專業(yè)化與多元化、本土化與全球化、進取與保守、變革與穩(wěn)定、短期與長期進行選擇的一種價值準則；是提倡什么？反對什么？弘揚什么？抑制什么？遵循什么的一種價值態(tài)度。一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！這，就是團隊的力量！今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，是靠企業(yè)家的個人英雄主義，還是少數(shù)人的單打獨斗？夕陽挽歌、風光不再的個人主義，必須依從團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作。一個國家的繁榮昌盛在于政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮和文化理念，一個人的成與敗在于思想轉(zhuǎn)變的快與慢，那么企業(yè)的興與衰就在于企業(yè)的文化理念。而今，大浪淘沙中，面對機遇和挑戰(zhàn)，正所謂，一年的企業(yè)靠運氣，十年的企業(yè)靠管理，百年的企業(yè)靠文化。一個企業(yè)為什么而活著？為什么而發(fā)展？一家企業(yè)歷經(jīng)千辛萬苦地做強做大的目的是什么？這些問題的答案就是一個企業(yè)存在的價值。比如集團公司黨委中心組學習會、經(jīng)營調(diào)度會，還有我礦的中心組學習會、支部書記例會等等，每一階段都有一個主題，每一個主題都是從需要解決的問題出發(fā)來學習、來實踐的過程。第三，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導干部要具有人格力量。第一，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導干部首先要充分認識企業(yè)核心價值觀的重要性。三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。真正無愧于頭戴國徽，肩扛紅盾，健康展現(xiàn)德***院干警在監(jiān)管執(zhí)法和工作生活的正能量和樸素務實文明精神風采。提出了八榮八恥為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，始終把人民群眾放在最高位置，把群眾冷熱、群眾需求記在心上，做人民群眾的公仆，做為人民群眾拉車服務的老黃牛。十二個思想熟悉根基即：培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀是推動中國特點社會主義偉大事業(yè)、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的戰(zhàn)略任務，是全黨全國人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，是增進人的全面發(fā)展、引領(lǐng)社會全面進步、聚集全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興的強大正能量，是社會發(fā)展的價值取向，是中華傳統(tǒng)美德的同一，是每個公民應自覺遵從的道德準則，是堅持和發(fā)展特點社會主義不可偏離的根本價值尋求，是增強民族凝聚力和向心力的紐帶，是推動全面深化改革的強大正能量，是社會***的價值支持，是國家文化軟實力的內(nèi)核是國家價值層面的價值目標。實效重于情勢。先進典型的每個閃光點都能反映出其道德素質(zhì)品質(zhì)的高尚，這樣的人應當?shù)玫浇M織的關(guān)心和培養(yǎng)。該公司高度重視多載體多情勢通過先進典型選樹帶動示范員工的思想政治工作，在深進學習貫徹習近平同志重要論述與上級要求的進程中，結(jié)合工作實際，突出特點，打造亮點，推動全員參與，使社會主義核心價值觀融進平常生活工作中，在選樹先進典型方面獲得了良好效果。努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，來提高公司的信譽度和競爭力。在這個組織里，必須堅決服從組織安排，不折不扣地完成各項工作任務。感悟五：結(jié)合自身談談在今后工作中的努力方向。感悟三：作為管理者要依靠人格魅力來影響員工。清楚了我們物業(yè)公司應該有什么是價值觀和價值觀內(nèi)涵，作為物業(yè)公司經(jīng)理，我的心得是：感悟一：價值觀是企業(yè)文化的核心，企業(yè)的靈魂。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀我記得在一次高層管理人員培訓會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了?？吹叫枰獛椭娜藷崆樯贤畎咽?，是友善的熱流。但是，因遭到多種因素的影響，我們一些黨員干部迷失了政治方向，不信馬列信鬼神，責任意識淡薄，***現(xiàn)象屢禁不止，部份黨員干部走上了犯法的道路，遭到了黨紀國法的重辦，因此黨員必須堅定理想信念，堅守共*產(chǎn)*黨人精神尋求，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治態(tài)度不移、政治方向不偏。社會主義主義核心價值觀是社會主義核心價值體系的內(nèi)核和精華。其次要以小型多樣的一月一活動為載體，找題目尋差距抓落實，進步工作針對性和實效性。選樹的目的就是要把身邊勤勤奮懇、腳踏實地工作的員工樹起來，把普通員工身上的閃光點發(fā)掘出來，構(gòu)成團隊正能量，營建全體員工積極向上的濃厚氛圍。主動與員工做益友，講原則、講道理、講制度、講溝通、講情感，誠信待人、言行一致、不存私心地與員工建立起和諧、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展。作為公司員工就是企業(yè)的主人，是最直接的管理者和勞動者。結(jié)合工作實際，立足崗位、追求卓越。健康向上是禮：就是要求我們在工作中做事有依，按原則、流程、規(guī)范做事。第五要敢于面對矛盾、剖析矛盾、解決矛盾，在工作中要有前瞻性。是指導我們樹立正確服務觀的具體體現(xiàn)，是強化我們服務與管理的工作理念和服務的著力點、結(jié)合點。創(chuàng)新、高效、勇于承擔”的核心價值觀時，使我對集團公司的核心價值觀有了進一步的認識。感悟二：公司的價值觀應該在所有管理者中扎根。提高管理層的管理水平和工作方法，來解決管理人員責任心不強、工作標準不高、精細管理意識淡薄等問題。感悟五：結(jié)合自身談談在今后工作中的努力方向。在這個組織里，必須堅決服從組織安排，不折不扣地完成各項工作任務。努力尋求