企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 哪知同樣的錯(cuò)誤還是發(fā)生了，新錯(cuò)誤、舊錯(cuò)誤一并犯。在這經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有許多東西讓我感觸頗深。那些年模擬經(jīng)營(yíng)中的那些痛苦的教訓(xùn)和失敗我們可深切且具體體會(huì)過(guò)。其次，其中讓我了解到團(tuán)隊(duì)的重要，只有成員之間相互協(xié)作中，才能使企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)發(fā)展下去。當(dāng)然我們也有破產(chǎn)的時(shí)候。結(jié)果經(jīng)營(yíng)的很好，一直處于前列。通過(guò)短短的八周沙盤實(shí)訓(xùn)，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作運(yùn)營(yíng)的重要性。在第一季度的時(shí)候，首先就是購(gòu)買廠房，生產(chǎn)線，購(gòu)買原料，研發(fā)產(chǎn)品，開發(fā)渠道，廣告宣傳，雇傭工人和銷售人員，產(chǎn)品定價(jià)。到了第三季度，由于新產(chǎn)品和廣告投入增加，我們的訂單超過(guò)了我們的庫(kù)存量。所以我們就開始主打九州系列產(chǎn)品。雖然可能真實(shí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)起來(lái)沒(méi)這么簡(jiǎn)單，但是最起碼我們懂得運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的基本流程，沙盤模擬實(shí)踐雖然很累，但很值得回味。最后總的感受就是，態(tài)度決定一切，一開始我們都以玩的態(tài)度來(lái)決策，沒(méi)有把這次模擬當(dāng)回事，但是每一個(gè)季度都落于最后，最后我們把這個(gè)模擬市場(chǎng)當(dāng)做了一個(gè)真正的市場(chǎng)，每一步都是經(jīng)過(guò)慎重考慮。對(duì)于此次失利，我們團(tuán)隊(duì)研究了很久，第一季度是因?yàn)閺V告投入不夠，導(dǎo)致訂單不足，第二季度由于開發(fā)渠道過(guò)多，產(chǎn)品投入過(guò)多，而生產(chǎn)不足?？偨Y(jié)了上訴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們開始制定了我們下一季度的規(guī)劃。雖然職務(wù)各有分工，但是每一項(xiàng)決策我們也都參與其中，我們公司的七位成員都各盡所能，合力完成了經(jīng)營(yíng)任務(wù)，體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的復(fù)雜與艱辛。在這個(gè)經(jīng)營(yíng)理念領(lǐng)導(dǎo)，我們努力做好。做出別的小組不敢做的經(jīng)營(yíng)方式。然后各組分配職務(wù)，我們是B組。因此，我們要根據(jù)市場(chǎng)不同的需求，領(lǐng)先開發(fā)不同的產(chǎn)品，以至于能滿足消費(fèi)者的需求，迅速占領(lǐng)新的市場(chǎng)。要汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在教訓(xùn)中學(xué)習(xí)。在我們精心部署、力挽狂瀾下，第六年有所起色，于是我們小組戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的過(guò)了剩下的兩年。但在這成功的背后是犯過(guò)錯(cuò)誤的，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們出現(xiàn)過(guò)在年末關(guān)帳后發(fā)現(xiàn)下一年交了稅后沒(méi)資金投廣告，最后只有通過(guò)訂單轉(zhuǎn)讓方式來(lái)拿訂單，由于拿到的訂單少，那一年的經(jīng)營(yíng)處于停滯不前狀態(tài)，甚至是虧本的。在以后的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我會(huì)更加注重自己的操作能力和應(yīng)變能力，多與這個(gè)社會(huì)進(jìn)行接觸，讓自己更早適應(yīng)這個(gè)陌生的環(huán)境，相信在不久的將來(lái)，可以打造一片屬于自己的天地。我們要合理利用好每一步資金，那是企業(yè)的生命線。同時(shí)采購(gòu)計(jì)劃也相當(dāng)重要。因?yàn)樽咤e(cuò)了任何一步，都有可能導(dǎo)致我們破產(chǎn)。原則上來(lái)講，廣告投入越多拿單的機(jī)會(huì)越大。我作為銷售總監(jiān)，我的職責(zé)是進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，制訂具體的銷售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)，完成銷售出庫(kù)，并及時(shí)收回貨款；確保合理的進(jìn)行廣告投放，取得與企業(yè)生產(chǎn)能力相匹配的客戶訂單；收集市場(chǎng)信息，并反饋到企業(yè)的各個(gè)部門，參與制訂和改進(jìn)企業(yè)的銷售政策，使之不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化。拓展管理視角，立足產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配原則，謀求有利于企業(yè)發(fā)展的外部條件。用A4紙打印或書寫（正文標(biāo)題用小四號(hào)黑體，正文內(nèi)容用小四號(hào)宋體，排版要求美觀、整潔）。公司名稱：諧勵(lì)股份組長(zhǎng)：周正良組員：周正良、林敏敏、王菁、楊佳、馬香美、普布第二篇：《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)》總結(jié)報(bào)告桂林航天工業(yè)學(xué)院實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）總結(jié)報(bào)告報(bào)告題目 關(guān)于《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)》的總結(jié)報(bào)告開課學(xué)期 20132014 第二學(xué)期班 級(jí) 2012081B03 姓 名 王其梅 學(xué) 號(hào) 2012081B0326 地 點(diǎn) 實(shí)2204 報(bào)告日期2014 年 07 月 03 日成績(jī)（五級(jí)記分制）：指導(dǎo)教師（簽字）：_____________________實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）總結(jié)報(bào)告的寫法及基本要求一、實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）總結(jié)報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成1．標(biāo)題：標(biāo)題可以采取規(guī)范化的標(biāo)題格式，基本格式為“關(guān)于的實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告”，用三號(hào)黑體字。提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)使用情況，分配資金進(jìn)行有關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)。但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，我覺(jué)得我們應(yīng)該可以做得更好。我們?cè)诓少?gòu)原材料時(shí)沒(méi)有采足夠，所以，我們只有緊急采購(gòu)。于是，我們決定貼現(xiàn)，貼現(xiàn)時(shí)又有費(fèi)用產(chǎn)生的，故我們又得有一些原本不需要支付的額外支出，我們?cè)诼叵蚱飘a(chǎn)的邊緣靠近。第四季度，我們還了第一季度的4000萬(wàn)，但是現(xiàn)金還是不足，于是只有長(zhǎng)貸。第二季度，我們因受生產(chǎn)線問(wèn)題的困擾，我們沒(méi)有完全考慮到生產(chǎn)線的安裝問(wèn)題和產(chǎn)品的研發(fā)速度，使得生產(chǎn)線安裝速度不能與產(chǎn)品研發(fā)速度相匹配，導(dǎo)致我們接收的貨單不能簽收。順利的完成了各項(xiàng)工作，雖然成績(jī)不理想，但給我們的啟發(fā)很多。在第二年第一個(gè)季度里，因我組成員對(duì)業(yè)務(wù)的不了解而使得第一年的經(jīng)營(yíng)狀況不好。所有第二季度我們的現(xiàn)金總是慢慢減少，在加上我們采購(gòu)原材料的錢，我們有得向銀行貸款，所有，第二季度我們不僅應(yīng)收賬款少，而且我們還背負(fù)著沉重的債務(wù)壓力。第三年，我們吸取了上年的經(jīng)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1