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先進(jìn)工作者事跡申報(bào)材料(存儲(chǔ)版)

2024-10-17 21:13上一頁面

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【正文】 一個(gè)到醫(yī)院,老干部們和家屬們都稱他為用真情服務(wù)好老同志的好干部?!袄先思摇边@句親切的稱謂,已成為XXX同志的日常用語,他時(shí)常說:“老干部的困難就是自己的困難”。二〇一二年九月二十六日第三篇:2013先進(jìn)工作者事跡衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者先進(jìn)事跡:我從今年4月份起任副院長以來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,同全院同志們一起做了以下工作:根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,我主要協(xié)助院長分管基本醫(yī)療、社區(qū)、藥事、群團(tuán)、后勤、繼教培訓(xùn)及創(chuàng)建等工作。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步。抓病歷處方質(zhì)量。針對(duì)我院醫(yī)療人員嚴(yán)重短缺問題,到臨床科室和放射科加強(qiáng)科室力量,處理門診及住院病人。四、其他工作順利通過市級(jí)青年文明號(hào)的復(fù)評(píng)工作;制作院歌協(xié)助院長搞好后勤、繼續(xù)教育、社區(qū)管理工作;存在問題與改進(jìn)措施:由于本人剛提為副院長又是一個(gè)醫(yī)生,常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,在某些問題的落實(shí)上還不夠到位,工作的力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。20102011,本人承擔(dān)了《連鎖經(jīng)營與管理》、《市場調(diào)研與預(yù)測》、《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)》、《連鎖店開發(fā)與設(shè)計(jì)》和《現(xiàn)代廣告策劃》理論教學(xué)以及《市場營銷案例評(píng)析實(shí)習(xí)》、《終端促銷觀摩實(shí)習(xí)》、《市場營銷模擬實(shí)習(xí)》和《畢業(yè)綜合能力考核》實(shí)踐教學(xué)。第五篇:先進(jìn)工作者主要事跡,中共黨員,是一名九三年退伍專業(yè)的老兵,部隊(duì)練就了他辦事認(rèn)真、干練,豁達(dá)開朗,服從命令的軍人本色。堅(jiān)持“三性”做好地畝、協(xié)調(diào)11月,因人員調(diào)整又兼起了地畝協(xié)調(diào)工作,他堅(jiān)持“三性”做好地畝和協(xié)調(diào)工作,即把握政策原則性,處理問題靈活性,解決問題公平、公正性,取得了老百姓的信賴,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是嚴(yán)把后勤服務(wù)關(guān),經(jīng)理部地處山區(qū),員工出去很不方面,員工過生日了,他主動(dòng)放起生日歌,特意安排食堂準(zhǔn)備生日餐和長壽面;員工生病了,他主動(dòng)到床前噓寒問暖,安排食堂準(zhǔn)備“病號(hào)飯”送過去,兩年來送“生日餐、病號(hào)飯”110人次;隧道施工是24小時(shí)作業(yè),因人手少,他經(jīng)常親自動(dòng)手幫忙,只要工地灌注砼,無論刮風(fēng)下雨,他都把飯菜送到工地上;有時(shí)為了等幾個(gè)晚下班的員工吃上熱飯,都要把飯菜回網(wǎng)鍋熱好幾遍。另外,本人積極參與院系組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參與教研室研討,協(xié)助教研室做了大量工作,大力支持成教工作,對(duì)于院系各項(xiàng)工作都積極參與,竭盡所能。平時(shí)嚴(yán)于律己,寬于待人,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,充分發(fā)揮一名黨員教師的先鋒模范作用。初步反響不錯(cuò),得到患者的普遍認(rèn)可。降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)的專業(yè)理論等;今年僅“心肺復(fù)蘇術(shù)”就培訓(xùn)演練了2次,采取理論結(jié)合臨床、業(yè)務(wù)講座、病例討論等學(xué)習(xí)方法,在人員緊缺的情況下克服困難保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng)。工作中,他堅(jiān)持原則,為人正派,待人誠實(shí)謙和,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)以律己,認(rèn)真做事,勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)盡責(zé),事事處處講黨性、重品行、做表率,成為干部職工的表率。XXX同志在老干部工作崗位上,始終抱著“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓老干部滿意”的思想去開展工作,把為老干部排憂解難,辦實(shí)事、做好事作為實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)。他用“真情”做好服務(wù)。在公司,他經(jīng)常教育員工不可忘記根本,辦企業(yè)的目的就是了更好的服務(wù)社會(huì),企業(yè)的生存和發(fā)展都是社會(huì)各界的人民群眾給予的,所以要多施善舉,回報(bào)社會(huì)。在兩個(gè)市場設(shè)計(jì)規(guī)劃期間,他負(fù)重致遠(yuǎn),精益求精,多次帶領(lǐng)公司相關(guān)人員不辭辛勞遠(yuǎn)赴全國各地大型農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行實(shí)地考察,并結(jié)合我市實(shí)際情況,及時(shí)總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),不斷完善設(shè)計(jì)圖紙并科學(xué)決策,規(guī)劃出了柴家梁*
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