【正文】 重要階段告訴老板事情的進展，以此逐漸讓老板關(guān)注你和信任你?，F(xiàn)實當(dāng)中每個企業(yè)中都有好多杜拉拉，想想自己也可被列入杜拉拉行列中。應(yīng)用在國內(nèi)的大部分企業(yè)感覺有些牽強，也許外企不同。試想，一個沒有能力，沒有技能的人怎么可能取得他人的信任，你怎樣才能叫他人委以大任。因此令福特大傷腦筋。但是有知識的人，常會一開頭就說：這是困難的，看起來無法做。這個是能在復(fù)雜的辦公室政治中存活下來的重要能力。因此，進行溝通時，首先需要學(xué)會建立信任與感情，做到換位思考、相互尊重與欣賞；其次，積極聆聽，透過聆聽與發(fā)問理解別人，再透過有效表達讓別人理解自己，最后透過有效回饋逐步達成共識。在任何時候都不要忽略了對自己個人利益的爭取和保護，這并不是唯利是圖，因為這是自己合理的利益，不能只是貢獻不求回報，自己以為自己是老黃牛，別人都拿你是冤大頭。同樣，注重大事的細節(jié)為我們指明了前進的方向。最終，所有職場人員有了成功和失敗的區(qū)分。這樣參照的內(nèi)容更加豐富也更有可比性，共性也更易提煉。足以看出語言在生活、交際中的作用和價值。細節(jié)，使是人們在生活中微乎其微的小舉動，也許，你認為它們是沒有價值的，但是，生活的真諦就在于你是否會注意細節(jié)，把每一件簡單的事去認認真真的反復(fù)推敲。倘若，年輕的時候，不去奮進，不去拼搏，依舊是一天一天的為活著而活著，等到父母年邁，孩子尚小，那時候所有的事情才真的是身不由己，即使做著自己不喜歡的工作，也依舊不敢辭職，只為著用這些薪水去贍養(yǎng)老人，撫養(yǎng)孩子，此時的工作，倘若勞累，就不單單是身體了，恐怕更累的還是自己的內(nèi)心吧！因此，趁著年輕，趁著牽掛少，該努力的努力吧，此時累點，苦點，又算得了什么。自己也是知道，想到了哪里就寫到了哪里，第一次寫這么長的感悟，有點亂、有點雜，也很膚淺，只能告訴自己，再接再厲，只要堅持下去，總會慢慢進步！杜拉拉升職記讀后感15公司推薦員工讀《杜拉拉升職記》這本書，前一陣因為忙，加上潛意識中認為現(xiàn)在所謂的暢銷書基本都是言之無物之類的垃圾書，所以，也就漸漸忘記這本書的存在。對杜拉拉來說，姿色中上為她的成功奠定了先天的基礎(chǔ)。看上去，杜拉拉的運氣一直都不錯。玫瑰精于心計，打壓下屬手腕很多，桀驁不馴的北京辦事處行政主管王薔最終被玫瑰輕易打發(fā)走人即是一證。二是玫瑰的突然離職。杜拉拉十分生氣，說：“那么，那些為公司做了貢獻的優(yōu)秀員工的利益，有適用原則來維護嗎？公司就不考慮他們職業(yè)上升的空間了？”?！抖爬氂洝愤@本書如今受到了熱烈追捧，一向以冷靜著稱的我也被迫跟風(fēng)，固然有公司強迫寫讀后感的因素，但更大的原因恐怕是因為，這本書寫的是職場風(fēng)云，而我等眾生均是生在江湖身不由己，尚處于水深火熱之中，所以，對這樣的書難免產(chǎn)生共鳴，再加上主人公姿色中上，并非高不可攀的理想人物，而是大眾化人物，有很強的參考借鑒價值，從而讓我輩對職場也充滿了遐想。帕米拉最終被杜拉拉開除了。自己有一半時間不在上海，真有個這樣的下屬放在上海，說不準哪天就撬了自己。人，本能的要遠離危險，為此，只有把對自己有威脅的人清理掉。 文中提到了世界500強的勾心斗角。杜拉拉幾年之內(nèi)，在美資500強的企業(yè)中能從一個無名小卒，成長為人事行政經(jīng)理，用自己的經(jīng)歷總結(jié)出職場或者說是人生的許多道理。自己可以任苦任勞的干，但是要讓自己的上司知道，自己隱忍著什么都做了，上司不但不知道，萬一沒做好，也都是自己的責(zé)任，因為他不能體會你的難處。3愛情是個永恒的主題，但如果影片的主旨完全被愛情的光俺蓋那是成功的還是失敗?從第一天上班起一直到劇末杜與王的情感線就始終貫穿其中，而且是相當(dāng)粗的一條線以至于他榨干了劇中的所有時間和導(dǎo)演編據(jù)的心神使我們看到的杜拉拉大部分精力都放在糾葛辦公室戀情當(dāng)中。從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強的職業(yè)經(jīng)歷過程中是如何處理與下屬、上級領(lǐng)導(dǎo)，同事間的職場故事，其中有很多很強的HR工作技巧和經(jīng)驗值得我們借鑒，就如作者所說的那樣，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。杜拉拉從最基層的前臺秘書做到人事行政經(jīng)理，她的升遷有時讓人感覺到嫉妒，因為有些人數(shù)年如一日的努力工作著，對自己的業(yè)務(wù)非常熟悉，卻沒有升遷的機會。我作為一個女性，能答上銷售總監(jiān)，能不上位不？so easy 本書講述的是主人公杜拉拉的職場故事，書中的她機靈，聰慧，尤其是她的敬業(yè)精神，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。抱著求知的態(tài)度看完了杜拉拉升職記，最終發(fā)現(xiàn)這部電影似乎是起錯了名字，應(yīng)當(dāng)叫杜拉拉戀愛記更為合適些，或許原書中愛情線只是故事的調(diào)劑而升職才是作者的主旨，而徐導(dǎo)卻大刀闊斧的砍掉了大部分故事細節(jié)，把表現(xiàn)杜拉拉能力和過程壓縮到微生物地的步,把一個奮斗史演繹成一部愛情史不知道算是影片的成功還是失敗呢？在第一節(jié)里可以說還算與升職相符，杜拉拉在公司遇到困難時勇于站出來而且表現(xiàn)出色，事情做得很圓滿而究境怎么做的這么好我們不知道為什么，而原來的玫瑰為什么降不下成本來我們也不知道，還有杜拉拉受到上級表揚時是因為一份簡報，原因是做的很好，但好在哪里用什么方法才能讓一份平淡無其的簡報精彩紛呈呢片中卻絲毫不提，為未免也讓一些想從中學(xué)到方法的人大失所望。良好的溝通能力：上級、下級、平級，處處需要溝通，這時候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。杜拉拉升職記1，主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業(yè)的學(xué)生到一名工薪階層的轉(zhuǎn)變?！驗椋瑲馓氐呐宋也幌矚g。我想，可能是現(xiàn)代社會日益沒有安全感造成的，不僅是生活中沒有安全感，就是工作中也沒有安全感，總是擔(dān)心自己的位置被其他人取代。為什么杜拉拉沒有開除愚蠢的周亮而是開除了聰明的帕米拉？因為帕米拉越級直接去找了公司總裁何好德！以前只有拉拉越級去找何好德的。還有一件事也是令人印象深刻?？墒牵绻爬ぷ鞑痪礃I(yè)，不勤奮，執(zhí)行力不強，怎么會引起何好德的重視呢？我們每個人都要想一想，當(dāng)機遇有一天真的降臨在你身上的時候，你有沒有能力把握?。克裕€是那句話說的好，機遇永遠只給有準備的人。杜拉拉因為感覺自己日夜勞累把上海辦事處裝修工作做的十分出色，具備經(jīng)理能力，而且強勢的玫瑰已經(jīng)辭職了，但是這個要求被行政總監(jiān)李斯特拒絕了。一是抓住了上海辦事處裝修的機會，而且成功了。杜拉拉也有運氣差的時候。有了外在美及內(nèi)在的秉性素質(zhì)后，就能成功嗎？很難說。你也許不能做到姿色絕佳，傾國傾城，但是中上是一定要具備的。”其實，最喜歡的還是這句話，總是讓自己深深感覺到自己的渺小，我是做會計的，會計依舊有很多，可以是一個單純的事后記賬人員，也可以是一個事前計劃的分析人員，更可以是一個給別人稅務(wù)籌劃的注冊稅務(wù)師，更牛逼的應(yīng)該是不僅精通會計相關(guān)知識更懂得法律的全能人才吧?？偸遣惶澩髡叩倪@個總結(jié)，我總認為，每個人在年輕的時候是最自由的，既有了小時候沒有的獨立資金，又有了老年時沒有的旺盛精力，倘若這時候還不曾要小孩，父母年紀尚輕，不必為上有老下有小的狀況發(fā)愁，此時的選擇是諸多的，工作不順心了可以換個，因為此時是人生中牽掛最少、可以單單憑著自己的內(nèi)心去奮斗的年紀，這時候的奮斗，是單純的憑心而作，這時候的拼搏是奔著自己心中的理想、是奔著自己人生的目標而去的，這時候的自己，即使工作再勞累、人事關(guān)系再復(fù)雜，心也是快樂的，因為是為著自己的理想而戰(zhàn)。美國在登月行動中，需要選出一位宇航員，于是讓所有的候選的宇航員來到航天飛機里面參觀一下，讓他們了解飛行器，然后再考試進行決定。是否注意到語言的細微之處，是一件事情成敗的關(guān)鍵。人，在機遇面前，我們應(yīng)該牢牢地握住它。而這，又可以分為：認真的和應(yīng)付的。而這，正應(yīng)驗了“天下大事，必作于細”，這一句話。不管誰在任何一個公司，任何一個職位上，都必須付出努力才能得到相應(yīng)的回報。其實，溝通不僅僅是簡單的說，要想溝通順利、有效，還要講究溝通方法和技巧，諸如溝通時間、地點、場合、表情、語氣、肢體動作等等，還要善于傾聽，要懂得換位思考。所以，大多企業(yè)在招聘時都注重那些技能強的人才。在面對一個工作時，一個人如果對有關(guān)知識了解不深，他會說：做做看。他為了增產(chǎn)的事和他的技術(shù)人員研商時，他的技師往往說：董事長那太難了，沒有辦法的，從理論上著眼，也是行不通的。在我看來，能否順利進入職場以及能否穩(wěn)定地供職?，F(xiàn)實中的企業(yè)，想升職IQ占30%，EQ占70%，你有70%的IQ只能為占30%IQ的他（她）做基石。影片中關(guān)于企業(yè)方面的事闡述的并不多，到是大大飽眼福，俊男靚女們真的好養(yǎng)眼的。拉拉選擇在老板比較清醒而不煩躁的時候找老板開會，讓他了解困難的背景和自己為此做的工作，給他兩個解決方案讓他選擇（老板都喜歡做選擇題，不喜歡做問答題），從而讓他了解自己工作中的難度，了解自己的專業(yè)能力和積極態(tài)度。一個蘿卜一個坑，有時找工作不順利并不是你不夠好，而是這個職位沒有空缺，或者即使空缺，而考慮到你和上司或關(guān)鍵人物的風(fēng)格不匹配、不適應(yīng)而沒有最終選你。很多時候，對方接受了你的人，你的觀點就很容易被接受。外企等大公司的EMAIL文化很嚴重，作為溝通的主要方式，它花費大量時間精力，但又不得不遵守。但工廠工作環(huán)境差，福利沒有保障，不會嚴格遵守勞動法規(guī)，不會講究工作生活的平衡。級別越高在更高層心目中位置越重要，如果你不幸遇到了一個不投緣的直接上司，你們不是一類人，很多觀點和做法不一致，注定你會做的很累，且沒有前途。對于不甘平庸的我們，奮斗很累，但無法停不下來。我們還有不久也要走進職場。尤其是在80后的眼中，這無疑是大家最向往的生活。每次保障前，積極召開站務(wù)會制定計劃，并對保障方案進行細致的研究，合理地安排人員。但是在這個知識爆炸的時代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時代淘汰的壓力。三、從書中還能學(xué)到真實的業(yè)務(wù)知識通過閱讀書籍，在被故事吸引的同時，也從中學(xué)到了許多的實務(wù)。二、人在職場應(yīng)遵循哪些規(guī)則書中以拉拉所經(jīng)歷不同角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場規(guī)則表現(xiàn)出來。（六）執(zhí)著和向往。從途徑上有的通過培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的通過觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的39。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗分享的職場手冊。它擁有最多的資源和最大的權(quán)威。老板也因此對杜拉拉十分賞識，最終她做了行政經(jīng)理，并且是人事行政經(jīng)理。它被譽為白領(lǐng)女性的職場寶典，講述了都市白領(lǐng)杜拉拉從一個默默無聞的職員，經(jīng)過自己的不懈努力，成長為一個企業(yè)的高管的故事。說到目標設(shè)置，我不禁又想起自己高三時期用過一套《四輪學(xué)習(xí)方略》，該書的口號是：目標＋計劃＋方法＋行動＝成功。最近，浙江省內(nèi)各級檢察院最熱門的話題無疑是考核了，省院規(guī)定了各類檢察院需完成的工作指標和加減分項目，市院和基層院圍繞著這個考核辦法也是動足了腦筋、鉚足了干勁。近日，偶然在同學(xué)的博客上看到她剛更新的文章，里面也提到了杜拉拉。4) 在與別的部門的上司，或公司的高層工作時，要注意言語清晰簡潔，主動溝通，考慮周到，不出現(xiàn)有畸異的內(nèi)容8. 自己一個明確考慮問題的時間限制，再復(fù)雜的事情，到那事先約好的時間點，就要下一個結(jié)論，該往哪個方向走9. 人的精力有限，應(yīng)該花大部分時間在發(fā)揮強項上，做到揚長避短10. 人的注意力有限。2. 面對新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識，而我們這里沒有大老板。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。杜拉拉從一名青澀的職場新人，經(jīng)過一路奮斗打拼，成長為一名成熟干練的人事行政經(jīng)理，為我們展現(xiàn)了一個完美的職業(yè)生涯規(guī)劃路線。面對玫瑰的惡劣態(tài)度，杜拉拉并沒有抱怨，而是集中精力將工作做好，杜拉拉認為只要能從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到東西，能夠使自己成長，就是好領(lǐng)導(dǎo)。正是因為面對困難不敢擔(dān)當(dāng)，所以失去了很多鍛煉的機會，同時與成功失之交臂。開始的成績并不理想，但是通過她不斷的總結(jié)、反思、改進，面對眾多的競爭對手，期末考試10個班竟然考取了第一名。杜拉拉面對公司棘手的困難工作，敢于承擔(dān)并忘我工作，最終獲得成功。有的人的做法是在心里積壓對上司的不滿，比如王薔，最后被玫瑰設(shè)計離開了BD。這一舉動贏得了玫瑰的歡心。拉拉首先尋求橫線幫助，即橫向聯(lián)絡(luò)北京的主管王薔，期望探出她是如何與玫瑰工作的。拉拉剛上任，就要負責(zé)廣州辦的裝修。崗位的能力要求：有良好的獨立判斷能力，懂得什么樣的事情是值得報告的。一個人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。接了辦公室裝修的任務(wù)后，拉拉在半年的時間里，成為全公司最后一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當(dāng)于88個工作日)，最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。在剛開始接手重大項目的時候，拉拉得不到上級的支持、平級的配合、下級的協(xié)助，但是她通過換位思考的方式積極進行溝通，最終建立了很好的人際關(guān)系，取得上級和同事們的一致認可和好評。執(zhí)行力強；對于上級交待任務(wù)，無論是做銷售助理還是讓其一個人做裝修工程，拉拉都會抓住每一個細節(jié)，按質(zhì)完成，哪怕是一個插座的位置也將要求對方放在最合理的位置；善于總結(jié)：每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù)，她都會自我總結(jié)，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會里，能靜下來反省自己。主動好學(xué)，勇于思考：杜拉拉無論作為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說什么東西她本身就會的，這個過程就要牽扯到一個“學(xué)習(xí)”的問題。時間不能倒轉(zhuǎn)，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力，但是對于我真正的發(fā)展是充滿制約的。在處理人事關(guān)系時，這個信條也會讓很多事簡單化，省時省力。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設(shè)立目標，制定方案。比如她在玫瑰手下做事時，分析了玫瑰的處事風(fēng)格，及個性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個人及她當(dāng)下在公司的位置及優(yōu)勢。目標有自己制定。它能夠從龐雜的工作中整理出清晰的思路，找出自己工作的主線路，從而體現(xiàn)出自己工作的最大效果，是自己目標明確。簡單并不代表不動腦筋，杜拉拉是一個非常善于動腦的人，在處理人際關(guān)系上他懂得掌握合適的尺度，在專業(yè)技能上他能把握住機會給自己充電，在工作方法上他善于總結(jié)講究效果。永遠要知道自己想要什么，而不是能要到什么。她對環(huán)境的分析判斷能力，即她會對自己身處的位置環(huán)境及已經(jīng)掌握的資源和需要的資源進行分析，并根據(jù)分析的結(jié)果制定出最有利于自己的處事原則。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。如果真誠有時不免