18-19學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃(存儲版)
【正文】 意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。抓好購物管理，本著對負責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。認真做好分部電教設(shè)施添置準(zhǔn)備工作，做好規(guī)劃、設(shè)計和市場價格調(diào)研。十一月份：進行安全普查工作。進行月衛(wèi)生檢查評比工作。加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。（五）加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量加強有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。十二月份：協(xié)助教導(dǎo)處做好各學(xué)科質(zhì)量檢測的服務(wù)工作。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。㈢、進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通報，正常情況每月把檢查結(jié)果通報 一次。教學(xué)辦公用品分發(fā),新書的發(fā)放及調(diào)配。做好教室、各處室的校產(chǎn)清理工作。青年教師住房調(diào)整。期末考試考場的布置，物品的調(diào)配。堅持必須每周排查隱患的常規(guī)工作。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。對班級公物積極做好簽訂責(zé)任賠償合同（協(xié)議）。元月份：自查自檢安全設(shè)備及專業(yè)室使用情況，做好總結(jié)工作，制定假期維修計劃。嚴格落實學(xué)校值班制度。加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用?！熬S穩(wěn)”大事壓倒一切，穩(wěn)定才能保證學(xué)校正常運行。一月份：學(xué)期結(jié)束財產(chǎn)審查。對全校校舍電路進行全面安全檢查。十月份：國慶節(jié)慶祝活動的后勤服務(wù)準(zhǔn)備工作。對村完小維修進行監(jiān)督監(jiān)督教師周轉(zhuǎn)房的進度。每周不定時檢查小賣部的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、操作情況、貨物價格、服務(wù)態(tài)度等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處罰，確保不發(fā)生食物中毒事故。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo)，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責(zé)、工作量考核。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標(biāo)準(zhǔn)。十一月份：檢查前期各項工作的落實情況。配齊轉(zhuǎn)進學(xué)生的課桌椅。（四）抓好綠化管理加強對學(xué)生的綠化管理認識教育，教育學(xué)生自覺愛護校園綠化。（二）加強校舍、校產(chǎn)管理進一步完善校產(chǎn)管理制度，尤其是強化賠償制度。做好學(xué)期結(jié)束工作。十月份：實施分部電教設(shè)施添置工作。二是嚴把所有進場材料的質(zhì)量關(guān)，對所有進場材料一一進行查驗，杜絕殘次材料進場。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。通過檢查評比為綜合考核積累材料。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長李偉的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標(biāo)準(zhǔn)。5．認真做好“一月一清理”和“一學(xué)期一清理”工作，讓學(xué)校的財務(wù)工作高效、安全、合法運行。2．加大對學(xué)校固定資產(chǎn)的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。（三）做好“班班通”維護和申報更新工作我校班班通已經(jīng)使用有八年了，已經(jīng)進入到維修高峰期，為保障各班級正常使用，總務(wù)處利用假期對每臺班班通進行了精心的維護，首先將笨重的機器從架子上抬下來，接著進行除塵和上硅膠
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