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20xx~20xx學年第一學期高中總務處工作計劃(存儲版)

2024-10-17 20:28上一頁面

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【正文】 大手大腳,鋪張浪費。認真落實購物索證和購物臺賬制度以及食品48小時留樣制度,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強平時的衛(wèi)生檢查,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,杜絕食物中毒事故。三、具體工作:八月份做好門窗、課桌維修。過好教師節(jié)。做好水電線路維護工作。二、具體工作(一)完善管理制度,明確工作職責。明確劃分各班級保潔區(qū),不留衛(wèi)生死角,根據(jù)校園衛(wèi)生管理的要求,適時打掃,做到室內(nèi)、地面干凈整潔,墻面無灰塵污跡。(四)、關心師生生活,提供后勤保障。(六)、打造發(fā)展平臺,珍惜發(fā)展機遇。建立安全和治安管理網(wǎng)絡,每天都有專人值班負責,并做好值班記錄。(三)、服務教育教學,提高辦學質(zhì)量。(二)加強校園管理,優(yōu)化育人環(huán)境。安排寒假值班。十二月份:做好門窗玻璃檢查維修工作。做好各項教學設備設施的添置工作。結(jié)合本學期學校工作,管理好校園環(huán)境,搞好校園的綠化、美化、凈化。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。本著“量入為出,統(tǒng)一管理,節(jié)約開支,精打細算”的原則,做到有法可依,違法必究,嚴格管理好預算資金。抓好校舍、校產(chǎn)的常規(guī)性管理 進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜防霉。繼續(xù)完成校園廣場綠地和屋頂綠地改建工程,臨時輕鋼房拆除并改建為休閑花壇,北側(cè)店面回收改建為辦公用房,完成北側(cè)圍墻和花壇改建,通過多年一系列綠化工程完成了校園整體綠化工程,錄播教室和校園電視臺的設備安裝,圖書館配置48座位的學生電子閱覽設備,更新一個學生機房設備,完成覆蓋整個校園的安全監(jiān)控安保系統(tǒng)安裝,配置覆蓋校園公共場地校園無線網(wǎng)絡,完成可分時可選址播放各類音頻信號的智能廣播系統(tǒng)和草坪音響系統(tǒng)安裝,安裝覆蓋食堂、宿舍、圖書館、電子閱覽室、公用電話、醫(yī)務室以及其他場所的一卡通系統(tǒng),建立智能機器人實驗室、數(shù)字化實驗室、電腦音樂制作室或電腦美術設計室和虛擬實驗室。食堂油煙凈化排放設施的招標,符合江蘇省綠色學校創(chuàng)建要求。1完成電費、水費、通信費等托收工作。整治校園環(huán)境,清除雜草,以優(yōu)美環(huán)境迎接新的學期。進一步加強水電管理,規(guī)范操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn),牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,杜絕長明燈和長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。配合安保辦進行安全普查工作,將此項工作作為重中之重來抓,組織或會同有關人員對學校房屋(宿舍、食堂、教室等)、電水設施、食品衛(wèi)生安全等方面進行例行普查(2次/月),盡可能消除一切可能的安全隱患,確保師生人身和財產(chǎn)安全。對物品的入庫,辦公用品的發(fā)放及水、電器材料的維修更換實行登記制,明確責任,減少浪費。加強后勤職工隊伍的建設,健全監(jiān)督機制,落實責任制,為教育教學提供物質(zhì)保障,努力營造一個環(huán)境優(yōu)美的育人環(huán)境。一月份(2013年)食堂和超市帳目的例行審計。規(guī)范食堂超市經(jīng)營,確保不經(jīng)營三無產(chǎn)品。食堂油煙凈化排放設施的招標,符合江蘇省綠色學校創(chuàng)建要求。1完成電費、水費、通信費等托收工作。整治校園環(huán)境,清除雜草,以優(yōu)美環(huán)境迎接新的學期。進一步加強水電管理,規(guī)范操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn),牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,杜絕長明燈和長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。配合安保辦進行安全普查工作,將此項工作作為重中之重來抓,組織或會同有關人員對學校房屋(宿舍、食堂、教室等)、電水設施、食品衛(wèi)生安全等方面進行例行普查(2次/月),盡可能消除一切可能的安全隱患,確保師生人身和財產(chǎn)安全。對物品的入庫,辦公用品的發(fā)放及水、電器材料的維修更換實行登記制,明確責任,減少浪費。加強后勤職工隊伍的建設,健全監(jiān)督機制,落實責任制,為教育教學提供物質(zhì)保障,努力營造一個環(huán)境優(yōu)美的育人環(huán)境。三、主要工作加強后勤服務人員的隊伍建設,增加人手增設服務崗位。即是管理的需要,也避免每次考試重復貼座位號。維修
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