【正文】 中包括:人工費(fèi)518萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)759萬(wàn)元，材料費(fèi)3339萬(wàn)元)。加強(qiáng)質(zhì)量管理，以鞏固質(zhì)量保證體系這道“防火墻”。綜合作業(yè)一隊(duì)成員如下：組 長(zhǎng)：龔佳副組長(zhǎng)：薛衛(wèi)華、夏濤成 員：鄧選福、王貴新、劉霞、何軍、姜程濤、林國(guó)、鄧?yán)砥?、楊新芳、曹晶林、鄧少奇、楊振?綜合作業(yè)二隊(duì)成員如下：組 長(zhǎng)：羅勇副組長(zhǎng)：程剛、陳鏈升、黃銳（隊(duì)部安質(zhì)員）成 員：朱斌、張德坤、瞿松林、馬艷、趙梓宏、賀鵬、洛亮、林賢祿、李彬綜合作業(yè)三隊(duì)成員如下：組長(zhǎng)：曾榮亮副組長(zhǎng)：李小波、王柏興、滕召龍成員：樊鵬森、涂凱譯、周小偉、黃路一、排查整治情況：本次安全生產(chǎn)大檢查，按照“作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指導(dǎo)，各類人員齊抓共管，工班隊(duì)伍共同參與”的原則，加強(qiáng)工作宣傳，加大排查力度，互相配合，形成合力，切實(shí)有效地落實(shí)好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。三、做好下一步工作的打算針對(duì)本次開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況，下一步，將嚴(yán)格按照《經(jīng)理部集中開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，繼續(xù)抓好排查各工點(diǎn)安全施工生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，著重抓好以下四方面的工作：(一)進(jìn)一步健全安全責(zé)任體系。在集中開展的專項(xiàng)行動(dòng)之后，繼續(xù)保持積極態(tài)勢(shì)，鞏固發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)的成果。要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。五、活動(dòng)的主要成果思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，備足防洪物資和料具。高壓線觸網(wǎng)及通信信號(hào)設(shè)備，配送電，基站建設(shè)工程，將于11月底全部結(jié)束并達(dá)到初驗(yàn)程度。今年共有10批次共32人來(lái)鐵辦反映，表示不愿續(xù)租，要求對(duì)占用土地進(jìn)行征收，并且發(fā)生了多起群眾阻路事件，縣鐵辦工作人員先后20余次深入現(xiàn)場(chǎng)和村民家中進(jìn)行調(diào)處，向他們宣傳政策，同時(shí)也及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了一些私自和老百姓簽訂租地手續(xù)的事件，要求施工單位辦理臨時(shí)用地報(bào)批。另外，對(duì)部分無(wú)法恢復(fù)水田耕作的田地采取水改旱，經(jīng)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)，鐵辦和施工單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘，公司現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，申報(bào)水改旱130畝，爭(zhēng)取水改旱補(bǔ)償資金220余萬(wàn)元。另外，調(diào)處鐵路橋梁施工石子掉落砸毀出租車玻璃賠償1起；調(diào)處施工造成人身意外傷害1起，家屬獲得賠償金2萬(wàn)元；解決村民飲水問(wèn)題1起，我辦組織協(xié)調(diào)村民所在社區(qū)和施工方與之單獨(dú)協(xié)商通過(guò)修建水管方法解決用水；調(diào)處北門社區(qū)高家旺摔傷賠償1起，；還及時(shí)處理縣信訪局交辦函8件，市政民互動(dòng)縣長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)辦表1件。9月份申報(bào)了1個(gè)探礦權(quán)個(gè)案(縣一帶銀及多金屬礦、螢石礦詳查),京?？蛯９緯?huì)審?fù)饬腥雮€(gè)案，現(xiàn)已進(jìn)入評(píng)估階段。同時(shí)，要求中鐵六局下屬各分部臨建的工棚、板房等，如不再使用，應(yīng)由各施工單位自行拆除，不得私下折抵債務(wù)或整體出售，并讓各分部簽訂了承諾書。牽頭安監(jiān)局對(duì)鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，以隧道周邊施工現(xiàn)場(chǎng)、棄土棄碴場(chǎng)防護(hù)、大型臨時(shí)設(shè)施、生產(chǎn)生活駐地為重點(diǎn)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，現(xiàn)場(chǎng)指出，要求中鐵六局整改到位。同物價(jià)局對(duì)棄渣初次定價(jià)，邀請(qǐng)拍賣公司對(duì)棄渣場(chǎng)拍賣制定了詳細(xì)的工作方案，于10月29日下午進(jìn)行了公開拍賣，由于一些原因結(jié)果流拍，現(xiàn)鐵路辦正在積極協(xié)調(diào)，準(zhǔn)備二次拍賣工作。對(duì)我縣計(jì)劃改造的s217工程和s21s323連接線工程，縣鐵路辦積極與交運(yùn)局溝通，及時(shí)將變更設(shè)計(jì)后的下穿鐵路方案，函送京?？蛯９荆乱徊綄⒄匍_評(píng)審會(huì)，辦理相關(guān)手續(xù)，為我縣路網(wǎng)建設(shè)做好配合工作。清理河道3處，鄉(xiāng)村道路修復(fù)4處。（三）開展鐵路護(hù)路聯(lián)防，做好矛盾糾紛的處置工作，維護(hù)地方穩(wěn)定。既有線路施工安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及眾多相關(guān)單位，牽涉面廣，結(jié)合部多，難度系數(shù)高，必須以“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的態(tài)度來(lái)組織實(shí)施。本制度主從從微觀的角度，強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程的細(xì)節(jié)性規(guī)定，突出施工人員具體操作的程序。二是配合上級(jí)部門的安全檢查，積極組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)，定期開展檢查與評(píng)比。一是把安全教育融入到日常管理，每天上崗前班組長(zhǎng)在安排工作時(shí)，首先強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)個(gè)別問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)性的提醒，明確安全施工的重點(diǎn)；每天的收工總結(jié)，也要提及安全方面總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)予以表彰發(fā)揚(yáng)，不良教訓(xùn)予以歸納、批評(píng)。第五篇：鐵路項(xiàng)目部安全檢查情況北阿鐵路項(xiàng)目部安全檢查情況從《轉(zhuǎn)發(fā)股份公司《關(guān)于堅(jiān)決杜絕麻痹思想切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)通知》》得知，6月份以來(lái)，股份公司系統(tǒng)先后發(fā)生的3起事故充分暴露的部分基層單位思想麻。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，員工的安全意識(shí)是保證項(xiàng)目施工安全的前提條件。半年來(lái)，我部項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全專職人員全體出動(dòng)，全力以赴，深入施工一線，緊緊盯在現(xiàn)場(chǎng)工地上，認(rèn)真查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。新的管理辦法從項(xiàng)目建設(shè)宏觀的角度對(duì)員工行為、施工操作程序等方面提高了標(biāo)準(zhǔn)和要求。主要工作總結(jié)如下。（二）繼續(xù)督促鐵路建設(shè)單位做好復(fù)墾（復(fù)綠）工作。根據(jù)省市縣統(tǒng)一安排，縣鐵路辦作為鐵路沿線的“線長(zhǎng)”單位，按照全縣“三線四邊”環(huán)境整治實(shí)施方案和京?？蛯９居嘘P(guān)要求，今年以來(lái)，主要是對(duì)沿線紅線及敏感區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行拆除，清理綠化鐵路與國(guó)省道相交的地方，以及清理河道和部分的鄉(xiāng)村道路修復(fù)綠化。同時(shí)，根據(jù)我縣站前廣場(chǎng)和江村大道西延道路施工進(jìn)度，組織施工單位對(duì)各類板房和臨時(shí)工棚進(jìn)行拆除，對(duì)建筑垃圾和堆放物品進(jìn)行清理，剩余的將根據(jù)鐵路建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行處置。為協(xié)調(diào)推進(jìn)臨時(shí)用地復(fù)墾工作，縣鐵路辦經(jīng)請(qǐng)示匯報(bào)縣分管領(lǐng)導(dǎo)，于6月25日召開了鐵路沿線棄渣場(chǎng)復(fù)墾座談會(huì)，形成了復(fù)墾工作初步方案。針對(duì)筆架山隧道棄渣場(chǎng)重新接電加工石子事宜，7月22日同蔡家橋鎮(zhèn)政府、派出所，對(duì)二分部和石子加工方進(jìn)行了約談，要求將棄渣場(chǎng)清場(chǎng)，及時(shí)拆除臨時(shí)板房和配電設(shè)施。隨著施工的進(jìn)展，在我縣境內(nèi)現(xiàn)有施工單位3家，7個(gè)分部，所以今年的臨時(shí)用地管理，除了及時(shí)核對(duì)清查臨時(shí)用地面積，主要清查施工單位和施工單位之間用地私下轉(zhuǎn)租臨時(shí)用地不報(bào)批的問(wèn)題，特別是嚴(yán)禁施工單位私自與農(nóng)戶簽訂用地協(xié)議，若經(jīng)查證私下協(xié)議者，將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。拆遷工作，紅線內(nèi)拆遷50戶已全部拆遷完畢，；敏感區(qū)內(nèi)62戶，現(xiàn)已完成52戶，；。為葫蘆嶺隧道、柳山隧道、梅村隧道下方，4個(gè)村民組79戶240余村民建設(shè)生活飲水工程3處，目前3處飲水工程已經(jīng)完工，并通過(guò)水務(wù)局工程驗(yàn)收。處理涉鐵問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：一、鐵路建設(shè)工程情況2016年，鐵路段已進(jìn)入工程收尾階段。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過(guò)本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對(duì)存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問(wèn)題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。我隊(duì)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)關(guān)于安全大檢查的工作部署，我隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。要把查找深層次問(wèn)題與完善規(guī)范制度結(jié)合起來(lái)，排查一處、整改一處、鞏固一處。對(duì)2鋼筋廠臨建設(shè)施施工進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)大部分工人沒(méi)有佩戴安全帽、高空作業(yè)時(shí)工人雖佩戴了安全帶，但未把安全繩系在固定位置，存在安全隱患。排查行動(dòng)開展以來(lái)，按照全面檢查、嚴(yán)肅處理的原則，由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織相關(guān)人員，對(duì)綜合三隊(duì)施工工點(diǎn)安全、質(zhì)量以及文明施工情況和作業(yè)隊(duì)駐地的用電和消防安全等方面進(jìn)行了認(rèn)真排查。項(xiàng)目部下一步將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)水中墩、高空作業(yè)、臨邊防護(hù)等的安全管理。(1)截止11月底，我項(xiàng)目部開累完成產(chǎn)值13467萬(wàn)元(其中已計(jì)量6601萬(wàn)元，第三期3300萬(wàn)元計(jì)量正在簽字中，應(yīng)計(jì)未計(jì)3566萬(wàn)元)。，分別是梓山貢江大橋719m、石溪角大橋128m、固院大橋464m、a匝道橋81m、坳背大橋231m；涵洞通道27道；，共計(jì)土石方259萬(wàn)方。一期管網(wǎng)工程給了我們一個(gè)很大的教訓(xùn)。但是，還有以下需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題。從完善制度入手，理順關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作。（九）、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情況現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面，施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉，警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及車站生產(chǎn)辦公區(qū)域。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況為更好的管理各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部，并設(shè)專職安全員來(lái)監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實(shí)。項(xiàng)目部多次通過(guò)電話或現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)方式與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案，并提出針對(duì)性意見(jiàn)方案確保施工的順利進(jìn)行。三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。事中監(jiān)控施工過(guò)程。我們從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識(shí)。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計(jì)劃的編制、調(diào)整、落實(shí)和保證措施上。新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。2016星河國(guó)際項(xiàng)目工作展開 2015年已經(jīng)結(jié)束，2016年項(xiàng)目部仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)，明年面臨著主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，2個(gè)月一次業(yè)主運(yùn)營(yíng)檢查，各專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)等等巨大任務(wù)，項(xiàng)目部將更加努力，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！常州武進(jìn)萊蒙5a組團(tuán)項(xiàng)目部2015總結(jié)時(shí)光如梭，2015年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，萊蒙5a組團(tuán)項(xiàng)目部在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，甲方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)、幫助下，項(xiàng)目部同事的努力下，我項(xiàng)目部全體員工精心組織施工，經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力，認(rèn)真做好管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均符合要求，現(xiàn)將本的工作內(nèi)容總結(jié)如下：一、2015年萊蒙5a組團(tuán)部門完成工作：我項(xiàng)目部于2015年3月份進(jìn)入萊蒙5a組團(tuán)工程，在前期施工過(guò)程中面臨著工期緊任務(wù)重、氣候條件惡劣、施工場(chǎng)地狹小、工程創(chuàng)優(yōu)要求高、施工工藝復(fù)雜及基坑塌方等問(wèn)題影響，經(jīng)過(guò)全體項(xiàng)目部員工及班組的共同努力、公司的大力支持，施工時(shí)加強(qiáng)對(duì)班組施工人員的技術(shù)及安全交底，嚴(yán)格控制施工操作質(zhì)量，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制及考勤制度，施工過(guò)程中加強(qiáng)管理、細(xì)化技術(shù)方案及措施，根據(jù)甲方的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力及各施工班組的勞動(dòng)時(shí)間，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的布臵及施工條件，合理開展流水施工作業(yè)。工地食堂嚴(yán)格按有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，食堂配備消毒柜、冰箱、電熱開水器等設(shè)施，同時(shí)配備醫(yī)藥箱、單獨(dú)衛(wèi)生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量控制針對(duì)我公司對(duì)業(yè)主揚(yáng)子杯的承諾，通過(guò)實(shí)施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)建設(shè)單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及我公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，項(xiàng)目部全體人員努力下本保質(zhì)保量地完成了各指標(biāo)任務(wù)，主要完成情況如下： 2015年8月1日項(xiàng)目部順利開工，2015年10月15日完成4層結(jié)平（順利完成建設(shè)單位銷售節(jié)點(diǎn)），2015年12月21日完成7樓3層砌體樣板間驗(yàn)收（建設(shè)單位交樓樣板驗(yàn)收），2015年12月25日完成6樓3層精裝修樣板交付（業(yè)主精裝修節(jié)點(diǎn)目標(biāo)）。4做好目標(biāo)管理和質(zhì)量預(yù)控工作。違章作業(yè)的處罰力度，視情節(jié)分別給予批評(píng)教育、罰款及行政處分，使責(zé)任人和職工受到教育。該項(xiàng)目于5月13日正式破土動(dòng)工，于6月18日前完成基礎(chǔ)施工，（由于開槽后土質(zhì)與勘察資料完全不符，）于8月17日（比計(jì)劃8月25日提前8天）完成主體砼框架及頂層樓板砼施工，圓滿地完成事前制定的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。、甲方、監(jiān)理做好地下管線會(huì)簽工作。在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”工程質(zhì)量制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。一年來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量均達(dá)到合格要求。一是把安全教育融入到日常管理，每天上崗前班組長(zhǎng)在安排工作時(shí)，首先強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)個(gè)別問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)性的提醒，明確安全施工的重點(diǎn)；每天的收工總結(jié)，也要提及安全方面總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)予以表彰發(fā)揚(yáng)，不良教訓(xùn)予以歸納、批評(píng)。二是配合上級(jí)部門的安全檢查，積極組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)，定期開展檢查與評(píng)比。本制度主從從微觀的角度，強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程的細(xì)節(jié)性規(guī)定，突出施工人員具體操作的程序。既有線路施工安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及眾多相關(guān)單位，牽涉面廣，結(jié)合部多，難度系數(shù)高，必須以“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的態(tài)度來(lái)組織實(shí)施。一完善安全管理制度，建立健全的安全管理機(jī)制。二是制定了施工安全措施。一是加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格要求班組按照安全操作規(guī)程施工，同時(shí)對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與技術(shù)部門和相關(guān)部門溝通，積極探求解決問(wèn)題的辦法，確保安全施工；對(duì)于違規(guī)操作的班組和人員，在教育批評(píng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)加考核，一線員工出了問(wèn)題，相關(guān)班組長(zhǎng)和其他管理人員要負(fù)相應(yīng)的連帶責(zé)任；對(duì)考核好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，半年來(lái)總獎(jiǎng)勵(lì)人次，涉及資金元，總計(jì)處罰人，涉及資金元。我部加強(qiáng)了安全教育，做到了安全生產(chǎn)之弦時(shí)時(shí)緊繃。作為一名技術(shù)主管，現(xiàn)主要對(duì)橋梁工作做一下總結(jié)及展望：一 過(guò)去工作回顧完成工程量及產(chǎn)值昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自2010年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工共同努力，項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心。抓好工程技術(shù)資料管理工作。一是認(rèn)真抓好人員的管理。施工機(jī)械的好壞直接影響到工程質(zhì)量的又一重要方面。項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目