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正文內(nèi)容

素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告范文模版(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的課堂錄下來(lái)供教師研磨,教導(dǎo)處并將部分照片發(fā)到學(xué)校博客上。)學(xué)校為提高教師的專業(yè)能力,明確要求教師每學(xué)期做到:上一節(jié)公開(kāi)課,檢查、促進(jìn)教師的課堂教學(xué);提一個(gè)教學(xué)問(wèn)題,寫出對(duì)所提教學(xué)問(wèn)題的思考與解決方案,提高教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力;撰寫一篇教學(xué)論文,在分析、總結(jié)教學(xué)實(shí)踐的過(guò)程中,提高教師的理論水平;寫一篇最滿意的教學(xué)設(shè)計(jì),體現(xiàn)高效課堂理念。(五)、評(píng)價(jià)研究(自評(píng)得分14分)教學(xué)考查(自評(píng)得分 3 分)我校根據(jù)教研室發(fā)的課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合我校實(shí)際制定了《河北中學(xué)課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,是教師的聽(tīng)課、評(píng)課有了抓手,實(shí)行提前一周備課制度,教師的課堂教學(xué)提前一周備課,每周五由教導(dǎo)處檢查蓋章,做到備教材、備學(xué)生,從八個(gè)點(diǎn)(備課、授課、教學(xué)目標(biāo)、導(dǎo)學(xué)案、作業(yè)布置、學(xué)生活動(dòng)、課堂小結(jié)、課后反思)檢查、督促,要求圍繞高效課堂,學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)合理,體現(xiàn)以學(xué)生為主體,老師為主導(dǎo),老師圍著學(xué)生轉(zhuǎn),以提高學(xué)生的思考、動(dòng)手能力和習(xí)慣為前提,積極打造高效課堂。對(duì)學(xué)生的發(fā)展及成績(jī),家長(zhǎng)均能給予認(rèn)可。(3)學(xué)校應(yīng)充分開(kāi)展主題班會(huì)活動(dòng),了解、掌握學(xué)生的思想動(dòng)向,及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生思想健康發(fā)展,鼓勵(lì)學(xué)生敢于面對(duì)失敗、困難,培養(yǎng)學(xué)生積極進(jìn)取的精神。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共有5人,校長(zhǎng)兼書記1人,副校長(zhǎng)4人。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、團(tuán)總支四個(gè)職能部門,這支隊(duì)伍共10人,其中中學(xué)一級(jí)教師3人,本科學(xué)歷5人,其余均為中學(xué)初級(jí)職務(wù)。近幾年來(lái),學(xué)校涌現(xiàn)了大批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。學(xué)校有21名骨干教師參加并完成了市級(jí)骨干教師培訓(xùn)。學(xué)校堅(jiān)持每周一上午舉行升國(guó)旗儀式,堅(jiān)持國(guó)旗下的講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。學(xué)校邀請(qǐng)了關(guān)工委、**市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領(lǐng)導(dǎo)到我校開(kāi)設(shè)《自我防患意識(shí)專題講座》、法制專題講座和交通安全知識(shí)講座,邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員經(jīng)常性到校為學(xué)生做報(bào)告,與派出所聯(lián)手對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治等,在各部門的大力協(xié)助下,學(xué)校無(wú)一違法犯罪事件發(fā)生?,F(xiàn)就我校實(shí)施素質(zhì)教育工作的情況自查匯報(bào)如下:一、學(xué)?;靖艣r二、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況(一)辦學(xué)理念(二)制度建設(shè)學(xué)校充分發(fā)揮教職員工民主管理學(xué)校的職能,實(shí)行教務(wù)會(huì)制度,討論并審議學(xué)校的各項(xiàng)工作。在工作中,我們不斷完善德育管理機(jī)制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊(duì)伍,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用,加強(qiáng)各項(xiàng)常規(guī)評(píng)比。學(xué)校明確主張教學(xué)教研活動(dòng)應(yīng)針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況,要小型化,實(shí)際化,小而精,精而細(xì),不搞大而散,散而亂,跟風(fēng)走的形式活動(dòng);不開(kāi)展不求實(shí)效的公開(kāi)課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課等。學(xué)校再輔之以恰當(dāng)有效的聽(tīng)課與走課,進(jìn)一步進(jìn)行引領(lǐng)、規(guī)范和提升質(zhì)量與效益,使教師走進(jìn)新課程,打造“高效課堂”、促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)與學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)都落到了實(shí)處,讓課堂真正成為學(xué)生發(fā)展的主陣地。本著“關(guān)注平時(shí),淡化期末”的思路,學(xué)校廣泛深入開(kāi)展對(duì)教學(xué)質(zhì)量的跟蹤評(píng)估的探索與研究,結(jié)合課改實(shí)驗(yàn)的要求,結(jié)合新的考試模式和要求,探索在新課程理念下的質(zhì)量評(píng)估辦法,做到抓過(guò)程與抓結(jié)果相結(jié)合,重知識(shí)與重能力相結(jié)合,重課本與重實(shí)踐相結(jié)合,有針對(duì)性地提出整改措施,全方位、多角度地開(kāi)展課堂教學(xué)活動(dòng),努力促進(jìn)了教師教學(xué)行為的變化與創(chuàng)新,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。其中,教育局借調(diào)1人,50歲以上的教師人,3050歲的教師人,30歲以下 人,教師結(jié)構(gòu)不合理,工作繁重,壓力大,對(duì)實(shí)施素質(zhì)教育十分不利。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點(diǎn),加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)力度,壯大骨干教師群體,提高教師的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)校際交流,積極為骨干教師和新教師成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境和平臺(tái)。學(xué)科統(tǒng)考、學(xué)??荚嚒⒖荚嚸}、學(xué)科成績(jī)組成、學(xué)科成績(jī)反饋、學(xué)科考試結(jié)果反饋,均以等級(jí)形式進(jìn)行。重視各類競(jìng)賽與常規(guī)活動(dòng),為學(xué)生搭建展示與鍛煉的舞臺(tái),全面挖掘師生的潛能。進(jìn)一步按標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)統(tǒng)配和自籌資金購(gòu)置各類儀器、器材,裝備各功能室,增添室內(nèi)外活動(dòng)設(shè)施等。如我校無(wú)電子白板,無(wú)語(yǔ)音室、無(wú)電子閱覽室、無(wú)教室電視等現(xiàn)代化教學(xué)儀器設(shè)備,教師不能達(dá)到人手一機(jī)。正因?yàn)橛辛恕耙宦飞嫌心銈?、幫、帶”“師徒掛鉤”的育人模式,造就了一張幫教隊(duì)伍密密層層織就的師徒網(wǎng),才使得“青藍(lán)工程”由點(diǎn)向面,由表層向縱深發(fā)展,為青年教師的成長(zhǎng)提供了一個(gè)良好的平臺(tái),為學(xué)校老中青教師形成教育教學(xué)合力和學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。學(xué)校深入開(kāi)展“平常課”——有效課堂教學(xué)的研究,大力提倡教師上好自己的“平常課”。教學(xué)教研精細(xì)化。定期召開(kāi)德育工作會(huì)議。今年正逢抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年,根據(jù)中央指示和市關(guān)工委統(tǒng)一部署,我校組織了規(guī)模盛大的集體教育活動(dòng)聽(tīng)宣講報(bào)告、集體宣誓、千人聯(lián)名簽字、高唱革命歌曲使學(xué)生增長(zhǎng)了知識(shí),陶冶了情操,培育并弘揚(yáng)了民族精神。學(xué)校通過(guò)向家長(zhǎng)發(fā)放各種學(xué)習(xí)材料,召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),家訪的等形式,與家長(zhǎng)廣泛接觸,聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn),讓家長(zhǎng)了解學(xué)校,參與到學(xué)校管理與教學(xué)中來(lái)。四、以德育建設(shè)為主陣地,創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境。全校教師均取得普通話二乙等級(jí)以上證書。學(xué)校開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)教育教學(xué)工作者活動(dòng),從德、勤、績(jī)、能等方面對(duì)教師進(jìn)行全面考核,在教師中形成人人爭(zhēng)先,人人爭(zhēng)優(yōu)的局面。班子職責(zé)明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,作風(fēng)民主,是一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)群體。二、有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干力量。(2)要深層次地思考教研的內(nèi)容,組織要更加周密,研究問(wèn)題要在研究省級(jí)課題的基礎(chǔ)上,加大課題研究的步伐。月考試卷教師自行命題,符合新課程理念,不出偏題和怪題。教師能夠根據(jù)教學(xué)中的問(wèn)題進(jìn)行研究,探討,既解決了教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,又提高了教學(xué)質(zhì)量。)制度建設(shè)(自評(píng)得分3分)制定理論學(xué)習(xí)制度。教學(xué)設(shè)施(自評(píng)得分2分)教學(xué)資料(自評(píng)得分4分)學(xué)校每學(xué)期為教師訂教學(xué)用書、教學(xué)資料(如評(píng)課議課光盤等),教學(xué)經(jīng)費(fèi)保障措施明確,能夠優(yōu)先滿足教學(xué)的需要。(二)、課程管理(自評(píng)得分 16 分)實(shí)施方案(自評(píng)得分3分)每學(xué)期開(kāi)學(xué)前一周,學(xué)校根據(jù)上級(jí)要求制定出學(xué)校的課程安排表和具體實(shí)施方案,各學(xué)科開(kāi)學(xué)第一周制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃,教導(dǎo)處定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況。⑤組織學(xué)生參加清明節(jié)掃墓綜合性實(shí)踐活動(dòng),并寫出心得體會(huì)⑥班級(jí)管理實(shí)行“班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,讓學(xué)生自主管理,班級(jí)事物事事有人管,3 學(xué)生人人有事做。學(xué)生管理(自評(píng)得分5分)學(xué)?,F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,班容量均在50人以下。學(xué)校各部門都制定有詳盡的工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)落實(shí)。自評(píng)結(jié)果為基本達(dá)標(biāo)?,F(xiàn)匯報(bào)如:一、學(xué)?;厩闆r我校是一所農(nóng)村初級(jí)學(xué)校,現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),在校生268人,教職工37人,其中專任教師28人,學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。近三年學(xué)生畢業(yè)考試,一次性合格率為97%以上;信息技術(shù)等級(jí)考試合格率均為100%,在理化生實(shí)驗(yàn)操作考查通過(guò)率均達(dá)100%,中考成績(jī)逐年提升。探索校本研修新途徑,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。為此,開(kāi)展了“課改明星班級(jí)評(píng)選”活動(dòng),全面推進(jìn)了班級(jí)工作的開(kāi)展。教師將責(zé)任教育滲透于學(xué)校各項(xiàng)教育活動(dòng)之中,常抓不懈,取得了一定實(shí)效。充分利用實(shí)驗(yàn)儀器,開(kāi)展好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。為切實(shí)做好2015年春季開(kāi)學(xué)工作,校委會(huì)全體成員于寒假就到崗到位。在安全防范和安全教育方面,由謝校長(zhǎng)牽頭,王校長(zhǎng)分管,政教主任主抓,層層簽訂安全責(zé)任書,建立護(hù)校、值班制度,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)值班,杜絕了學(xué)生的安全事故,免除了家長(zhǎng)的后顧之憂。素質(zhì)教育作為教育改革中的一種主導(dǎo)思想,具有鮮明的時(shí)代特征,它是對(duì)應(yīng)試教育的揚(yáng)棄與超越,是以育人為本的全面發(fā)展的教育,是促進(jìn)全體學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的教育。在小結(jié)中,既找出了學(xué)校的一些成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、特色,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題。我校對(duì)照《南充市人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》,逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)。并組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了督導(dǎo)室文件《南充市人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》,讓各位組員從思想上認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)工作的重要性,把本次督導(dǎo)工作作為自我檢查、自我調(diào)控、自我完善的一個(gè)契機(jī)。主要措施加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),以此帶動(dòng)教師整體素質(zhì)的提高。堅(jiān)持升旗儀式,人人會(huì)唱國(guó)歌;學(xué)生有較好的心理素質(zhì),學(xué)生自理能力強(qiáng),勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學(xué)生各學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)較扎實(shí),體美音勞合格率均在95%以上,實(shí)踐操作考查合格率達(dá)98%以上,注重健康教育,學(xué)生健康水平不斷提高,體檢合格率達(dá)95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達(dá)95%以上;注重培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀點(diǎn),通過(guò)舉辦一些文藝活動(dòng),提高學(xué)生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛(ài)美的情趣,能做到儀表、語(yǔ)言、行為美,能自覺(jué)抵制不健康的文化侵蝕。文書檔案,分門別類,專柜存放,專人負(fù)責(zé)。按教學(xué)計(jì)劃和大綱開(kāi)足、上好美術(shù)、音樂(lè)課,有大專學(xué)歷專任教師,設(shè)有綜合教研組,定期開(kāi)展教研活動(dòng),有工作計(jì)劃、總結(jié)。在學(xué)生中全面推行“優(yōu)點(diǎn)工程”,強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),重在激勵(lì)。(3)注重“減負(fù)”工作,對(duì)學(xué)生的要求實(shí)行“尊重差異,區(qū)別要求”,對(duì)同一班級(jí)內(nèi)不同層次和不同特點(diǎn)的學(xué)生進(jìn)行分組區(qū)別要求,增加因材施教的因素,以適應(yīng)學(xué)生的個(gè)別差異。除了聽(tīng)、評(píng)課等常規(guī)性的教研活動(dòng)外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關(guān)事關(guān)教師對(duì)課標(biāo)、教材、學(xué)生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學(xué)中更有針對(duì)性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養(yǎng)教師,更能促進(jìn)教師成熟、成長(zhǎng)。針對(duì)學(xué)校以往在教學(xué)管理上只在個(gè)別環(huán)節(jié)上下功夫的弊端,學(xué)校十分明確地提出了“必須加強(qiáng)教學(xué)全過(guò)程管理”的思路,下定決心要改變?cè)诮虒W(xué)管理上重結(jié)果、輕過(guò)程的不利局面,監(jiān)控內(nèi)容涵蓋了整個(gè)教學(xué)全過(guò)程,并由教研組長(zhǎng)組成強(qiáng)大的監(jiān)控檢查小組,對(duì)全校教師的教學(xué)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)控結(jié)果經(jīng)教務(wù)處匯總后于當(dāng)周報(bào)校長(zhǎng),對(duì)部分存在個(gè)別問(wèn)題的教師實(shí)行跟蹤檢查。德育組、少先隊(duì)大隊(duì)部經(jīng)常組織學(xué)生干部培訓(xùn)班,逐步提高他們的管理能力,發(fā)揮他們的管理作用。三、教育教學(xué)管理課程計(jì)劃我校嚴(yán)格按省頒計(jì)劃,開(kāi)足各科課程,嚴(yán)格執(zhí)行課程剛性化管理,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家及各級(jí)教育主管部門有關(guān)學(xué)生“減負(fù)”規(guī)定,按要求控制好學(xué)生周活動(dòng)總量和課外作業(yè)量,做到活動(dòng)時(shí)間保證,活動(dòng)正常開(kāi)展,學(xué)校有教學(xué)總體目標(biāo),教務(wù)處,各教研組,重視過(guò)程管理,定期組織檢查教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況,教學(xué)監(jiān)控得力,教學(xué)秩序良好,教學(xué)任務(wù)完成。增強(qiáng)教師的全局觀念、協(xié)作意識(shí),開(kāi)拓了創(chuàng)新精神。班子成員是校長(zhǎng)的得力助手、學(xué)校管理的能手,更成為教學(xué)方面的高手,并要求他們?cè)谛聦W(xué)年中參加提高學(xué)歷層次的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我校認(rèn)真對(duì)照《素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、客觀的自評(píng)力求進(jìn)行自我總結(jié),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。在培養(yǎng)目標(biāo)上,我們紿終堅(jiān)持:要讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到適合他們需要的發(fā)展,并為他們今后的發(fā)展打下基礎(chǔ),在未來(lái)的社會(huì)中各得其所。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強(qiáng)了全局觀念、協(xié)作意識(shí),疑凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子,提高了戰(zhàn)
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